生产安全事故应急演练计划

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2017 年应急操练计划
为增强公司关于安全生产突发事故的应抢营救工作的办理，公司制定了 2017 年的安全生产事故应急操练计划，本计划规定了生产安全事故应急操练的目的、原则、种类、内容和综合应急操练的组织与实行。

1、应急操练目的
应急操练目的主要包含：
a）查验方案。

发现应急方案中存在的问题，提升应急方案的科学性、适用性和可操作性。

b）锻炼队伍。

熟习应急方案，提升应急人员在紧迫状况下妥当处理事故的能力。

c）磨合体制。

完美应急管理有关部门、单位和人员的工作职责，提升协分配合能力。

d）宣传教育。

普及应急管理知识，提升参演和观摩人员风险防备意识和自救互救能力。

e）完美准备。

完美应急管理和应急处理技术，增补应急装备和物质，提升其合用性和靠谱性。

2、应急操练原则
应急操练应吻合以下原则：
a）吻合有关规定。

依据国家有关法律、法例、标准及有关规定组织开展操练；
b）吻合公司实质。

联合公司生产安全事故特色和可能发生的事故种类组织睁开操练；
c）着重能力提升。

以提升指挥协调能力、应急处理能力为主要出发点组织睁开操练；
d）保证安全有序。

在保证参演人员及设备设备的安全的条件下组织开展操练。

3、应急操练种类
今年度应急操练为综合操练
4、应急操练内容
预警与报告
依据事故情形，向有关部门人员发出预警信息，并向有关部门和人员报告事故状况。

指挥与协调
依据事故情形，成立应急指挥部，由公司总经理张广清担当总指挥，公
司副总为副总指挥召集应抢营救队伍和有关资源，睁开应抢营救行动。

应急通信
依据事故情形，在应抢营救有关部门或人员之间进行音频、视频信号或
数据信息互通。

事故监测
依据事故情形，对事故现场进行察看、剖析或测定，确立事故严重程度、影响范围和变化趋向等。

戒备与管束
依据事故情形，成立应急处理现场戒备地区，推行交通管束，保护现场
次序。

分散与布置
依据事故情形，对事故可能涉及范围内的有关人员进行分散、转移和安
置。

医疗卫生
依据事故情形，协调区医院，召集医疗卫生专家和卫生应急队伍睁开紧
急医学营救，并睁开卫生监测和防疫工作。

现场处理
依据事故情形，依据相应的应急方案和现场指挥部要求对事故现场进行
控制和办理。

社会交流
依据事故情形，召开新闻公布会或事故状况通告会，通告事故有关状况。

后期处理
依据事故情形，应急处理结束后，所睁开的事故损失评估、事故原由调
查、事故现场清理和有关善后工作。

操练计划
操练计划应包含操练目的、种类（形式）、
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操练主要内容：、触电事故、、火灾、物体打击；
编制操练文件
操练工作方案
操练工作方案内容主要包含：
——应急操练目的及要求；
——应急操练事故情形设计；
——应急操练规模实时间；
——参演单位和人员主要任务及职责；
——应急操练筹办工作内容；
——应急操练主要步骤；
——应急操练技术支撑及保障条件；
——应急操练评估与总结。

操练评估方案
操练评估方案往常包含：
——操练信息：应急操练目的和目标、情形描绘，应急行动与应付举措简介等；
——评估内容：应急操练准备、应急操练组织与实行、应急操练成效等；
——评估标准：应急操练各环节应达到的目标评判标准；
——评估程序：操练评估工作主要步骤及任务分工；
操练保障方案
针对应急操练活动可能发生的不测状况拟订操练保障方案或应急方案，
并进行操练，做到有关人员应知应会，娴熟掌握。

操练保障方案应包含应
急操练可能发生的不测状况、应急处理举措及责任部门，应急操练不测状
况中断条件与程序等。

操练工作保障
a）人员保障
依据操练方案和有关要求，策划、履行、保障、评估、参演等人员参加演
练活动，必需时考虑替补人员。

b）经费保障
依据操练工作需要，明确操练工作经费由公司财务科肩负。

c）物质和器械保障
依据操练工作需要，明确各参演单位所准备的操练物质和器械等由公司设
备科供给。

d）场所保障
依据操练方式和内容，选择适合的操练场所。

操练场所知足操练活动需要，防止影响公司和民众正常生产、生活。

e）安全保障
依据操练工作需要，采纳必需安全防备举措，保证参演、观摩等人员以及
生产运转系统安全。

f）通信保障
依据操练工作需要，采纳多种公用或专用通信系统，保证操练通信信息通畅。

应急操练的实行
熟习操练任务和角色
组织各参演单位和参演人员熟习各自参演任务和角色，并依据操练方案要求组织睁开相应的操练准备工作。

组织预演
在综合应急操练前，操练组织单位或策划人员可依据操练方案或脚本组织桌面操练或合成预演，熟习操练实行过程的各个环节。

安全检查
确认操练所需的工具、设备、设备、技术资料以及参演人员到位。

对应急操练安全保障方案以及设备、设备进行检查确认，保证安全保障方案可行，所有设备、设备完满。

应急操练
应急操练总指挥下达操练开始指令后，参演单位和人员依据设定的事故
情形，实行相应的应急响应行动，直至达成所有操练工作。

操练实行过程中出现特别或不测状况，操练总指挥可决定中断操练。

评估准备
操练评估人员依据操练事故情形设计以及详细分工，在操练现场实行过程中睁开操练评估工作，记录操练中发现的问题或不足，采集操练评估需要的各样信息和资料。

操练结束
操练总指挥宣告操练结束，参演人员按预约方案集中进行现场讲评或许有序分散。

6、应急操练评估与总结
应急操练评估
应急操练结束后，在操练现场，评估人员或评估组负责人对操练中发现的问题、不足及获得的收效进行口头评论。

应急操练总结
操练结束后，由操练组织人员依据操练记录、操练评估报告、应急方案、现场总结等资料，对操练进行全面总结。

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2017年 3月 20日。