北京十一学校的后勤理念

北京十一学校的后勤理念
首先，后勤管理部门的服务理念彰显主导性。

相较于高校传统的后勤管理模式，后勤精细化管理模式以服务理念为主要工作方针，立足于高校教育教学、科研、后勤、学习等工作需要，调整后勤工作模式，将服务于高校作为自身工作核心，以此推进传统后勤管理模式的革新，促进后勤管理质量的提升。

其次，后勤精细化管理模式充满民主性。

相较于高校传统的后勤管理模式，后勤精细化管理模式的实施更具民主化，尊重每一名员工的工作诉求，以员工诉求为自身变革的基础，使自己更好地满足工作需要，并且能够在工作过程中参与到管理决策中，以自身智慧、想法增强决策的民主性，进而实现民主化后勤工作模式。

最后，后勤精细化管理模式重视开放性、公平性。

相较于高校传统的后勤管理模式，后勤精细化管理模式更加强调工作的公平性、规范性、开放性。

在后勤精细化管理工作中，后勤部门有责任、有义务向教职工、学生等群体提供多元化的信息资源，并且将这些信息资源对高校管理层进行公开，彰显后勤精细化管理的有效性。