建材公司财务管理制度

第一章总则
第一条为加强公司财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保公司财务
安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有财务活动，包括但不限于资金管理、会计核算、成
本控制、税务筹划等。

第二章财务管理体制
第三条公司实行集中统一领导、分级管理的财务管理体制。

第四条公司财务部为财务管理的主管部门，负责制定、实施和监督本制度的执行。

第五条各部门、子公司应积极配合财务部的工作，确保财务管理的顺利进行。

第三章资金管理
第六条公司资金管理遵循合法、合规、安全、高效的原则。

第七条公司设立资金池，统一管理公司资金，确保资金使用效率。

第八条任何部门和个人不得以任何形式挪用、侵占公司资金。

第九条公司对外支付款项，必须严格按照审批程序执行，未经批准不得支付。

第四章会计核算
第十条公司会计核算遵循真实性、完整性、及时性和可比性的原则。

第十一条公司采用权责发生制，以人民币为记账本位币。

第十二条公司财务会计报告应真实、准确、完整地反映公司的财务状况和经营成果。

第十三条公司财务部应定期对会计凭证、账簿、报表进行审核，确保会计信息的
准确性。

第五章成本控制
第十四条公司成本控制遵循全面、全员、全过程的原则。

第十五条公司设立成本控制小组，负责成本控制的组织实施。

第十六条公司各部门应按照成本控制要求，合理使用资源，降低成本。

第十七条公司定期进行成本分析，找出成本控制的薄弱环节，制定改进措施。

第六章税务筹划
第十八条公司税务筹划遵循合法性、合理性和经济性的原则。

第十九条公司财务部负责税务筹划工作，确保公司依法纳税。

第二十条公司应充分利用税收优惠政策，降低税负。

第七章监督与考核
第二十一条公司设立财务监督小组，负责对财务管理制度执行情况进行监督。

第二十二条公司对财务管理人员进行定期考核，考核结果与绩效挂钩。

第八章附则
第二十三条本制度由公司财务部负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起实施。

注：本制度为范本，具体内容应根据公司实际情况进行调整。