《保安竞争上岗方案》

保安部竞争上岗标准作业程序
一、目的：
规范保安部班长（含）以上管理岗位人员选拔程序，保障公司人才选拔的公平性，保证保安部具有一支较高素质骨干队伍，并使部门内部形成良好的竞争激励机制。

二、适用范围：
适用于保安部班长（含）以上管理岗位人员选拔录用。

三、职责:
1、集团公司总经办负责对“竞争上岗”工作开展过程进行总监督，检查，验证整个竞争上岗活动执行情况是否公平、公正、规范、合理。

2、物业公司负责竞争上岗活动的具体实施与组织。

四、报名条件：
保安部所有正式员工（不包含试用未转正者）
五、活动程序：
物业办下发“竞争上岗活动”通知至保安部r召开竞争上岗动员大会r报名者到物业办领取〈〈竞争上岗报名表》r递交书面“竞职报告” r组织保安部全体员工晋职培训7理论考试7民主选举7军事技能考核7 现场答辩。

六、活动细则
1、报名
1）物业办公室负责发放“竞争上岗活动”活动的通知；
2）有意向参加该活动的保安员（不包括未转正员工）到办公室文员处领取报名表；
3）规定的时间内认真填妥报名表，交至办公室文员进行处理汇总；
4）物业办公室根据部门上报情况，公布所有报名者名单（如有漏报可在名单公布之后24小时内到人事部办理补报手续）。

2、竞职报告
所有竞选者均要亲白完成一式两份的“竞职报告书”，在规定的时间内将其中一份交物业办公室。

“竞职报告书”包括以下内容：
a）个人简历
b）对所竞争岗位的认识见解
c）对所竞争岗位的管理方案
3、晋职培训
竞争上岗活动的前20天为晋职培训期，主要组织理论知识培训（保安业务知识、相关法律法规、物业管理知识、突发事件处、消防知识等）及军事技能训练两项内容。

4、理论考试
1）对所有参加竞职者统一进行理论知识考核，考试时间及地点均由物业办统一安排通知；
2）考核形式为书面考考试（闭卷），命题由物业办公室负责，试题在考试前应严格保密。

3）理论考试满分100分，考试内容包括：1）〈〈员工手册》内容、物业管理知识、相关法规、消防知识、文明礼貌以及业务操作技能等；
4）考场监督由物业办与集团行政部联合执行，凡考场舞弊者，一经发现，即取消其参加资格；
5、民主选举
1）保安部所有在职保安员均有选举权。

（凡报名参加此次活动的所有保安员不再孚有选举权）
2）民主选举的时间安排与组织：
a）部门根据班次分批招集保安员到指定地点进行现场投票选举，并将分批后的名单报交物业办，以备检查；（要求1天内完成）
b）物业办负责将所有报名人员进行统一编号，现场张贴，并对该次民主选
举的具体操作作现场解释；
c）投票人须按照投票的具体要求，在报名者中选出白己认为适合的人选，并将其编号写在现场所发放的〈〈投票表》上；
d）本次民主选举采取无记名形式，每人享有一次选举权，最多可选出5名, 可少选，但多选或重复投票均被视为无效票，作弃权处理；
e）所有选票均由工作人员当场进行打包封装，以确保其严密性。

3）民主选举结束后，由物业办负责对收回之选票进行统计，并在1个工作日之内公布选举结果，以便于入选者开始活动下一轮的准备工作。

6、军事技能考核
1）军事技能考核评委小组成员：集团公司领导2名、物业公司负责人、物业工程部主管、物管部主管、物业办公室主管；
2）军事技能考核内容依据〈〈竞争上岗军事技能考核规则》为执行标准；
3）考核时间及地点均由物业办安排通知；主持人由保安部主管担任。

4）军事技能考核满分为100分，考核内容：单兵队列动作、讲解示范、队列指挥技能等；
5）采取现场抽签的形式确定考核出场的先后顺序。

6）军事考核现场部门可组织未参加竞争的队员进行现场观摩，本次报名参选而未能出线的保安员享有现场观摩的优先权。

7）军事技能考核采用现场亮分的形式，得分为各评委的综合平均分。

7、现场答辩
1）现场答辩评委小组成员：集团总经理、集团监事长、集团行政部经理、物业公司经理、保安部主管；
2）考试时间及地点均由人事部安排通知；组织由物业办主管负责。

3）现场答辩程序：
现场抽签决定上场答辩的前后顺序；
答辩内容：a简述企业选拔你作班长的理由；（限时3分钟）
b.现场抽签回答两个问题；（每个问题准备时间为1
分钟，回答时间不得超过3分钟）
c.回答评委现场提问。

4）评委现场打分，人事部在活动结束后收回〈〈评分表》进行统计。

七、公示存档
1）所有参与竞争者的最后综合得分由现场答辩得分、理论考试得分、军事技能考核得分、民主评议得分相加得出。

2）物业办公室负责对竞争上岗得分情况进行公示、并对相关资料进行归档保存。

八、录取：
1）竞争岗位最终的录取以所有参加竞争者的综合得分名次，根据该岗位需录用的人数，由高到底进行选聘，其余人员作为预备干部名额（一年内有效）。

2）若出现综合得分平分的情况，则最终参照现场答辩所得分值择优录取。

九、附件
附件一：〈〈竞争上岗报名表》
附件二：〈〈班长竞争上岗报名汇总表》
附件三：〈〈竞争上岗竞职报告书》
附件四：〈〈竞争上岗理论考试考场规则》
附件五：〈〈班长竞争上岗民主选举投票表》
附件六：〈〈竞争上岗军事技能考核规则》
附件七：〈〈竞争上岗军事考核评分表》
附件八：〈〈班长竞争上岗现场答辩评分表》
班长竞争上岗报名表报名时间：年月日
班长:竞争上岗报名汇总表
制表人：制表时间: 附件三:
竞争上岗竞职报告书
姓名：性另U：文化程度:
入职时间：竞争岗位: 、个人简历
你对所要竞争岗位的认识
三、管理方案（可用附页）
注：要求“竞职报告书”字数不超1000字附件四:
竞争上岗理论考试考场规则
1、按规定时间准时入场，迟到半小时者不得进入考场。

2、各参考人员不得携带任何与考试内容有关资料、文件。

3、参加考试人员须佩戴本人工牌进场考试。

4、手机在考试期，需将其调至关闭或振动状态。

5、考试期间，不得擅自离开考场，不得交头接耳。

6、考试时间未超过1小时，不得提前交卷。

7、如有疑问，请举手向监考人员垂询。

8、交卷前，需检查是否已用正楷字按规定要求填写好自己的姓名、部门
9、如有任何舞弊现象，一律取消参加下阶段竞争上岗活动的资格。

10、遵守考场纪律，服从监考人员安排。

附件五：
班长竞争上岗民主选举投票表
说明：
1、下表所列人员均为此次报名参加班长竞争上岗活动人员；
2、本次民主选举采取无记名形式，每人享有一次选举权，投票人在所有报名者中选出
自己认为适合的人选，并将其编号写在下歹0空格内，最多可选出5人，可少选，但
多选或重复投票均被视为无效票，整张投票表作弃权处理；
3、特别申明：凡报名参加本次活动者均无权参加民主选举投票;
被选举人素质标准：投票人应从以下几个方面对被选举人进行忠肯评价，作出自己的选择。

热爱本职工作，忠丁职守，从不计较个人得失，不辞辛劳；
处事待人公正公平，实事求是，豁达开明，从不阳奉阴违、弄虚作假；
能和队员进行充分沟通，并能在工作中起到积极的帮助与带动作用，且有全局观
念；
能得到同事的尊重和拥护，言行在部门有较强的影响力和凝聚力；能认真做好每项
工作，办事不推委，耐心细致，敢丁面对困难；及时准确地完成上级下达的各项工
作任务。

您心目中的班长是：（请填写编号，1个空格只能填1个号码）
附件六：
竞争上岗军事技能考核规则
一、考核程序及形式：
1、参加竞职队员按考核秩序、按抽签排名进行，并按抽签的顺序听主考官
命令跑步入场，向主考官报告开始，其内容：“主考官同志，XX部XXX前来参加军事考核，请指示！；然后按指定科目进行。

2、白编白演，即：白己下口令白己做动作，报请楚考核项目名称，完成指定军事科目。

3、考员白行假定参照物进行集合整队指挥，按动作结束后向主考官报告离场。

二、考核内容：
1、单兵队列动作：立正、稍息、停止间转法、步法与立定、步法变换、蹲
下、起立、跨立、敬礼，行进间方向变换。

2、讲解示范：考员白选跨立或敬礼科目，选择讲解与示范的时机、形式、位置和方向，完
成白选科目。

3、队列指挥技能：考员白行假定参照物，选择适当的位置进行集合整队，
按规范动作要领结束后，向主考官报告离场（注：报告词内容一一“主考官同志XX 部XX已按指定科目实施完毕，请指示!），提示指挥程序：面向我成几列横队（或纵队）集合,下达：立正、向右看齐、向前看；稍息、整理着装，停！第一列报数，稍息、立正，即向考官报告离场。

三、考核纪律
1、服从命令，听从指挥，按指定科目完成考试内容。

2、如有异议、失误，不当面顶撞，不白暴白弃，坚决按程序进行；如有争议待考核退场后
向部门主管反映，由主管口头或书面形式向裁判提出。

3、参加军事考核科目人员，必须严格要求白己，遵守执行考场纪律，按规定
时间顺序进行。

若无特殊缺席者，作白动弃权处理。

每个动作只许做一遍，
不得重复，考核时间不得超过6分钟，否则，作扣分处理。

附件七:
竞争上岗军事考核评分表（满分100分）
附件八:
班长竞争上岗现场答辩评分表
（满分100分）。