绿色企业形象战略

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绿色环保营销策略

绿色环保营销策略

绿色环保营销策略随着社会对环保意识的不断提高,绿色环保已经成为当今市场中的一个热门话题。

企业在推动可持续发展的同时,也需要制定有效的绿色环保营销策略来吸引消费者并增加市场份额。

本文将探讨几种可行的绿色环保营销策略,并为企业提供一些建议。

一、产品绿色化绿色产品是绿色环保营销中的核心内容,企业应该努力将产品从源头到终端消费者的每个环节都做到绿色环保。

首先,企业可以优化产品的制造工艺,采用低污染、低能耗的生产方式,并确保产品符合环保标准和认证要求。

其次,企业可以推广节能、环保的产品设计理念,例如推出可再生能源产品或者使用可降解材料制造产品,以减少对环境的影响。

最后,企业还可以通过绿色包装,减少或消除对环境的污染。

只有产品本身符合绿色环保的要求,才能有效吸引消费者。

二、绿色信息传递企业应该积极将产品的绿色环保特点传递给消费者,增强产品的竞争力。

一种常见的做法是通过宣传、广告等渠道告知消费者产品的环保优势。

企业可以利用各种媒体渠道,例如电视、网络、社交媒体等,向广大消费者普及绿色环保知识,提高消费者对绿色产品的认知度和购买意愿。

此外,企业还可以与环保组织或专业机构合作,共同宣传环保理念,以进一步提升消费者对产品的信任度。

三、绿色活动开展企业可以组织一些绿色环保活动,以吸引消费者的注意力并增强品牌的形象和美誉度。

例如,企业可以参与或举办环保公益活动,例如清洁环境、植树造林等,向社会传递企业积极回馈社会、关注环保的形象。

此外,企业还可以组织绿色市集、绿色展览等活动,让消费者更直接地感受到企业的环保努力,并提供绿色产品的展示和销售。

通过这些活动,企业不仅可以吸引消费者的关注,还可以建立起与消费者的情感联系,增加消费者对品牌的忠诚度。

四、建立绿色品牌形象建立绿色品牌形象是企业绿色环保营销的重要组成部分。

企业应该在市场中树立起绿色环保的良好形象,使消费者对该品牌有信任感和认同感。

为了实现这一目标,企业可以对外公布企业环保政策和环保成果,展示企业的绿色实践。

企业规划方案绿色

企业规划方案绿色

企业规划方案绿色一、摘要企业作为社会经济活动的主体,承载着重要的社会责任。

在当前全球环境问题日益突出的情况下,绿色发展已成为企业发展的重要趋势。

本文针对企业规划方案中绿色发展的内容进行探讨,提出了一些可行的方案和建议,以促进企业的可持续发展。

二、绿色发展的背景近年来,全球环境问题日益突出,包括气候变化、水资源短缺、土地退化等。

这些环境问题对社会经济发展造成了严重影响,企业也不可避免地面临环境压力。

绿色发展成为企业追求可持续发展的重要途径,既能提升企业形象,又能降低企业的经营风险。

三、绿色发展的目标企业的绿色发展目标是在保护环境的前提下实现经济效益最大化。

具体来说,就是在生产过程中尽量减少对环境的不良影响,同时提高资源利用效率,推动循环经济的发展。

绿色发展的目标是一个长期的过程,在规划方案中需要确定清晰的目标和指标,并借助科学技术手段进行动态管理和评估。

四、绿色发展的原则企业在制定绿色发展规划方案时应遵循以下原则:1.依法合规原则:企业应遵守国家和地方的环保法规,履行环保义务,从合法合规的角度推动绿色发展。

2.适应性原则:企业应根据自身条件和发展阶段确定相应的绿色发展策略,灵活调整,逐步推进。

3.综合效益原则:企业应综合考虑经济、社会和环境效益,追求三者的协调发展。

4.持续改进原则:企业应积极推动技术创新和管理创新,实现绿色发展的持续改进并不断提高。

五、绿色发展的策略在企业的绿色发展规划方案中,可以采取以下策略:5.1 节约资源通过优化生产流程、提高资源的利用效率,实现资源的节约和循环利用。

例如,通过采用先进的节能设备、改进生产工艺等措施减少能源消耗,减少废弃物的产生并实现再利用等。

5.2 推动清洁生产通过改进工艺、引进清洁技术等方式,减少或消除生产过程中的污染物排放。

例如,采用低污染的原材料、改进废水和废气处理设施等。

5.3 建立环境管理体系建立完善的环境管理体系,包括环境责任制、环境风险评估和环境监测等。

如何彰显企业绿色发展形象

如何彰显企业绿色发展形象

如何彰显企业绿色发展形象随着人们环保意识的不断提高,企业对绿色发展的追求也越来越高。

绿色发展可以帮助企业营造良好的品牌形象,提升企业的社会价值和公众认知度,也能够实现经济效益和环保效益的双赢。

那么,如何彰显企业绿色发展形象呢?以下是一些具体的建议。

一、强化绿色思想首先,企业要树立绿色发展理念,将绿色理念贯穿于企业经营的各个环节。

这需要企业高层领导设立并执行相关政策,鼓励员工采用节能环保措施,培养员工环保意识,提高员工对绿色发展的认知度。

同时,企业还需要积极与环保组织、政府部门等相关方合作,共同推动绿色发展。

二、加强产品绿色化其次,产品绿色化是企业绿色发展的关键步骤之一。

企业应该采用环保材料、绿色工艺等,尽可能减少或消除产品对环境的负面影响。

同时,企业还可以通过绿色产品的宣传推广,吸引更多关注环保的消费者。

三、促进工厂绿色化除了产品,企业的生产工艺和工厂设施也要追求绿色化。

企业应尽量减少工厂对环境的污染和资源的浪费,例如选用环保设备、节能灯具、太阳能等,更换污染大的设备。

同时,在生产过程中也要注意绿色生产,减少废气、废水和废物的排放,尽可能实现循环利用。

四、展开环保公益活动企业作为社会的一份子,除了追求经济效益之外,也应当为社会作出贡献。

开展环保公益活动是企业彰显绿色发展形象的有效方式。

可以与环保组织合作,举办环保公益活动,例如植树造林,推广绿色出行,整治垃圾等。

这样能够凸显企业的环保意识和社会责任感,也能够树立企业的良好形象。

五、加强绿色宣传最后,对绿色发展的宣传也是十分重要的。

企业可以加强对绿色发展的宣传力度,采用多种形式来推广企业绿色形象,例如建立绿色网站,发布绿色产品的特色及其环境优势,发起绿色话题的讨论等。

这样可以吸引更多消费者和社会关注,提高企业的公众知名度和口碑。

总之,企业的绿色发展对于企业的长期发展而言是十分必要的。

彰显企业绿色发展形象不仅可以为企业赢得公众信任和好评,还能够促进企业继续发展,保持可持续性发展的优势。

企业绿色发展理念下的可持续发展战略规划

企业绿色发展理念下的可持续发展战略规划

企业绿色发展理念下的可持续发展战略规划第一章企业绿色发展理念概述 (3)1.1 绿色发展理念的内涵 (3)1.2 企业绿色发展的重要性 (3)1.2.1 适应国家战略需求 (3)1.2.2 提升企业核心竞争力 (4)1.2.3 促进企业社会责任履行 (4)1.2.4 实现可持续发展 (4)1.3 绿色发展理念对企业战略的影响 (4)1.3.1 企业战略目标调整 (4)1.3.2 企业经营模式创新 (4)1.3.3 企业组织结构调整 (4)1.3.4 企业文化重塑 (4)第二章企业可持续发展战略规划基础 (5)2.1 可持续发展战略的定义与目标 (5)2.1.1 可持续发展战略的定义 (5)2.1.2 可持续发展战略的目标 (5)2.2 企业可持续发展战略规划的原则 (5)2.2.1 系统性原则 (5)2.2.2 长期性原则 (5)2.2.3 动态性原则 (5)2.2.4 创新性原则 (6)2.2.5 协同性原则 (6)2.3 企业可持续发展战略规划的方法 (6)2.3.1 战略目标设定 (6)2.3.2 战略路径规划 (6)2.3.3 战略措施制定 (6)2.3.4 战略实施与监控 (6)2.3.5 战略调整与优化 (6)第三章企业绿色技术研发与创新 (6)3.1 绿色技术研发的重要性 (6)3.1.1 提升企业竞争力 (6)3.1.2 促进产业升级 (7)3.1.3 适应政策导向 (7)3.2 绿色技术创新的策略 (7)3.2.1 建立绿色技术创新体系 (7)3.2.2 强化绿色技术研发投入 (7)3.2.3 培养绿色技术创新人才 (7)3.3 绿色技术成果的转化与应用 (7)3.3.1 建立绿色技术成果转化机制 (7)3.3.3 完善绿色技术评价体系 (8)第四章企业绿色生产与运营管理 (8)4.1 绿色生产管理的理念与实践 (8)4.2 企业绿色运营的关键环节 (8)4.3 企业绿色运营的效果评估 (8)第五章企业绿色市场营销策略 (9)5.1 绿色市场营销的内涵与特点 (9)5.1.1 内涵 (9)5.1.2 特点 (9)5.2 绿色市场营销策略的制定 (9)5.2.1 市场调研 (9)5.2.2 产品策略 (9)5.2.3 价格策略 (9)5.2.4 渠道策略 (10)5.2.5 推广策略 (10)5.3 绿色市场营销的实施与推广 (10)5.3.1 建立绿色企业文化 (10)5.3.2 培训绿色人才 (10)5.3.3 加强与社会合作 (10)5.3.4 创新绿色技术 (10)5.3.5 监测与评估 (10)第六章企业绿色人力资源管理 (10)6.1 绿色人力资源管理的基本原则 (10)6.1.1 人本原则 (10)6.1.2 可持续原则 (10)6.1.3 创新原则 (11)6.2 绿色人力资源管理体系的构建 (11)6.2.1 完善绿色人力资源管理政策 (11)6.2.2 建立绿色招聘与选拔机制 (11)6.2.3 强化绿色培训与教育 (11)6.2.4 优化绿色考核与激励机制 (11)6.3 企业绿色人才的培养与激励 (11)6.3.1 建立绿色人才培养计划 (11)6.3.2 创设绿色人才发展平台 (11)6.3.3 实施绿色人才激励政策 (12)6.3.4 营造绿色企业文化 (12)第七章企业绿色文化建设 (12)7.1 绿色文化的内涵与价值 (12)7.1.1 绿色文化的内涵 (12)7.1.2 绿色文化的价值 (12)7.2 企业绿色文化的建设策略 (12)7.2.1 建立绿色价值观 (12)7.2.2 制定绿色制度 (13)7.2.4 创新绿色技术 (13)7.3 企业绿色文化的传播与推广 (13)7.3.1 加强内部宣传 (13)7.3.2 开展外部交流 (13)7.3.3 利用媒体力量 (13)7.3.4 创新宣传方式 (13)第八章企业绿色合作伙伴关系 (13)8.1 企业绿色合作伙伴的选择标准 (13)8.2 企业绿色合作伙伴关系的建立与管理 (14)8.3 企业绿色合作伙伴关系的评估与优化 (14)第九章企业绿色社会责任 (15)9.1 企业绿色社会责任的内涵与要求 (15)9.1.1 内涵概述 (15)9.1.2 要求 (15)9.2 企业绿色社会责任的实施策略 (15)9.2.1 制定绿色发展战略 (15)9.2.2 建立绿色管理体系 (15)9.2.3 加强绿色技术创新 (15)9.2.4 培育绿色企业文化 (16)9.3 企业绿色社会责任的监督与评价 (16)9.3.1 监督机制 (16)9.3.2 评价体系 (16)第十章企业绿色发展实施与监测 (16)10.1 企业绿色发展实施计划的制定 (16)10.2 企业绿色发展实施的过程管理 (16)10.3 企业绿色发展效果的监测与评估 (16)第一章企业绿色发展理念概述1.1 绿色发展理念的内涵绿色发展理念是指在经济社会发展过程中,以资源节约和环境保护为基本准则,以实现人与自然和谐共生为目标,积极倡导绿色生产、绿色消费,推动经济社会发展与生态环境保护的协调统一。

如何建立绿色环保的企业形象

如何建立绿色环保的企业形象

如何建立绿色环保的企业形象建立绿色环保的企业形象现在越来越多的企业开始注意到环境保护问题,并开始致力于绿色环保。

同时,不仅社会中一般民众,政策也对企业的环保意识提出了更高的要求。

人们开始对企业的环保形象比以往更加重视。

建立绿色环保的企业形象可以为企业赢得信任和支持,同时也有助于企业的长期发展。

本文重点分享一些有关如何建立绿色环保的企业形象的相应方法。

1. 提高员工意识让员工了解环保的意义,并让员工在公司内部开展环保活动,如垃圾分类等,可以使员工意识到环保问题的重要性。

公司可以通过培训或在公司内部开展活动,让员工知道如何利用公司的资源并减少浪费。

2. 减少碳排放通过合理使用能源、减少废水、垃圾的产生以及使用可再生能源等方式,可以减少企业的碳排放量。

公司可以通过使用环保型的设备和消耗材料,采购使用可再生能源等方式来减少碳排放。

可减轻企业对环境造成的影响,也可以为消费者提供更加环保的服务。

3. 开展环保活动开展环保活动可以让企业更加深入的参与社会,并让公司形象更加深入市民心中。

比如开展“绿色行动”,由公司员工自愿参与来清理社区内垃圾等活动。

这些活动能够增加社会公众对公司的关注,同时也能够增加公众对公司品牌和产品的信任,促进企业的品牌形象。

4. 关注环保标准作为企业,不仅要负责任地经营业务并获得利润,同样重要的是要遵守环保标准。

企业需要制定公司内部环保标准,并进行监督,以确保公司满足各项环保法规和标准。

5. 贡献社会企业社会责任是建立绿色环保企业形象的重要方法之一。

作为企业,可以向社会提供助力,为环保事业做贡献。

比如通过捐赠资金或物资来支持环保活动,或者参与环保组织的活动,向社会显示公司对环保责任的承诺,这也将会得到广泛的关注和认同。

总之,作为企业,建立绿色环保的形象可为公司赢得社会的信任和信赖。

这将有助于企业推广品牌或产品,并提高企业的价值和知名度。

在今天环保问题日益加重的时代,环保理念也将会为企业带来更多的优势和竞争力。

企业绿色发展理念和战略分析

企业绿色发展理念和战略分析

企业绿色发展理念和战略分析第一章:引言随着经济的快速发展,环境问题也日益凸显。

生态环境的破坏和污染已经成为制约经济发展的重要因素之一。

在这样的背景下,绿色发展成为了众多企业所关注的话题。

企业绿色发展理念和战略作为一种全新的企业管理模式,受到了越来越多企业的关注。

本文将从企业绿色发展理念和战略这一角度出发,进行深入的探讨。

第二章:企业绿色发展理念分析2.1 绿色发展的概念与特点绿色发展是一种可持续性发展的理念,它强调人与自然的和谐共存,着重强调资源的有效利用和循环再利用。

绿色发展是一种低碳、环保、节能的发展模式。

与传统的发展方式相比,绿色发展更加注重环境和社会效益,具有多种特点,如节约能源、低碳排放、资源循环利用等。

2.2 绿色发展对企业的意义绿色发展能够为企业带来多方面的利益,首先它可以促进企业的可持续发展。

其次,绿色发展可以增强企业的品牌价值和市场竞争力,提升企业形象。

最后,绿色发展可以促进企业的创新发展,推动企业进一步提高管理水平和技术实力。

第三章:企业绿色发展战略分析3.1 绿色供应链管理绿色供应链管理是绿色发展战略的重要组成部分,它涉及到企业生产过程中的所有环节,包括原材料的采购、生产加工、产品的设计和销售等。

绿色供应链管理强调的是企业通过采用环保的材料和产品、优化生产过程、节约能源,实现环保、节能和减少废弃物的目标,从而促进企业的可持续发展。

3.2 绿色产品设计绿色产品设计是绿色发展战略的另一个重要方面,它强调的是企业在产品设计方面充分考虑环保因素,例如,采用生态友好材料、减少包装、减少废弃物等。

绿色产品设计不仅可以满足环保的需求,同时也可以为企业的品牌形象和市场竞争力带来更大的价值。

3.3 绿色能源管理绿色能源管理是绿色发展战略的另一个重要方面,它强调的是企业在能源的使用和管理方面实现节能减排,推动企业的绿色化转型。

企业可以通过采用节能灯具、优化供暖、建设太阳能发电等多种方式实现绿色能源管理。

(完整版)绿色企业形象

(完整版)绿色企业形象

绿色企业形象企业形象的巨大威力使现代企业越来越重视形象的塑造。

美国学者罗伯特·F·哈特利认为:企业的公共形象是市场营销组合因素中除传统的4PS以外的第五个可控因素,它与其他因素的关系可表示为企业形象的可控性使企业形象的塑造具有一定的选择性:本企业的形象以什么为特色?有的企业以质量过硬为特色;有的企业以优质服务为特色;有的企业以成本领先、价格低廉为特色;有的企业以技术领先、不断创新为特色等等。

绿色是21世纪企业经营的主色调,以绿色为特色塑造企业形象是现代企业的新的选择。

绿色企业形象是新时代的最佳企业形象经过绿色使者们20多年的不懈努力,以生态与经济协同发展的可持续发展观念已深入人心,成为21世纪的新的时尚,绿色企业形象成为新时代的最佳企业形象。

1. 社会公众关注环保事业。

2. 绿色产品及其经营者受到公众欢迎。

3. 绿色企业形象是高素质企业形象的象征。

绿色企业形象的树立有利于打破绿色壁垒随着国际贸易朝着自由化方向的不断发展,环保问题也已逐渐成为影响国际间经济合作的一个重要因素,被世界各国及国际经济组织所重视。

我们必须采取积极措施以适应这一新情况。

除必要时运用法律武器,维护我国在国际贸易中的合法权益外,最根本的方法就是大力发展我国的绿色产品事业,并尽快与国际接轨,树立绿色企业形象,来冲破绿色壁垒。

知识经济为绿色企业形象的塑造创造了条件知识经济是“建立在知识的生产、分配和使用之上的经济”。

知识经济的出现,标志着以物质资源的高消耗为基础的工业经济的转化和升华,人类将进入一个新的文明时代。

知识将成为经济发展的首要因素和关键因素。

目前,在经济发达国家,科学技术在经济增长中的贡献率已达到60—80%,成为经济增长中的决定性因素。

信息网络的发展、高新科技产品的开发、新型能源的开发利用,都推动着经济的快速发展,也为企业绿色营销的实施、绿色形象的树立提供了条件。

2.2 绿色企业及其形成绿色企业的衡量标准绿色企业是指以可持续发展为己任,将环境利益和对环境的管理纳入企业经营管理全过程,并取得成效的企业。

打造具有环保意识的企业形象

打造具有环保意识的企业形象

打造具有环保意识的企业形象在当今社会,环境保护已经成为全球共同关注的议题。

越来越多的企业开始意识到保护环境的重要性,并积极采取措施来降低对环境的影响。

一个具有环保意识的企业形象不仅有助于提升企业的社会形象,还能够吸引更多的消费者和投资者。

本文将探讨如何打造具有环保意识的企业形象,以帮助企业在竞争激烈的市场中取得竞争优势。

一、推进绿色生产企业在追求利润最大化的同时,也应该关注对环境的影响。

通过推进绿色生产,企业可以减少资源的消耗和排放的污染物,降低对环境的破坏。

在生产过程中,企业可以采用先进的环保技术和设备,选择环保原材料,提高能源利用效率,降低废弃物的产生量。

同时,企业还可以通过开展绿色供应链管理,与供应商合作,推广环保产品和服务,共同实现可持续发展的目标。

二、倡导员工环保意识企业的形象不仅仅体现在产品和服务上,更体现在企业的员工中。

倡导员工的环保意识是打造具有环保意识的企业形象的重要环节。

企业可以组织环保培训和宣传活动,提高员工对环境保护的认识和意识。

此外,企业还可以通过设立奖励机制,鼓励员工积极参与环保行动,如减少纸张和能源的使用,推广垃圾分类等。

员工的积极参与将有助于树立企业的环保形象,并形成良好的企业文化。

三、积极参与公益活动积极参与公益活动是企业树立环保形象的重要手段之一。

企业可以与环保组织合作,在社区开展环境保护活动,如植树造林、清洁行动等。

此外,企业还可以组织或赞助环保论坛和研讨会,与学界和行业专家共同探讨环境问题,并分享企业的环保经验和做法。

通过参与公益活动,企业能够更好地传播企业的环保理念,增强企业在公众心目中的形象。

四、透明与公开在打造具有环保意识的企业形象时,企业应该始终保持透明和公开。

企业应主动公布自己的环保政策和目标,并定期发布环境报告,向公众展示企业的环保努力和成果。

此外,企业还应积极回应社会关切,及时回应公众关于环境问题的质疑和建议。

透明和公开有助于建立企业的信任度和公众形象,树立企业的环保形象。

现代企业必须树立绿色形象

现代企业必须树立绿色形象
更 高 的 价 格 来 购 买 绿 色商 品 。在 美 国 ,8 % 的 消 费者 愿 意购 买 用 有 机 4 农业生 产 方式生产 的蔬 菜和水 果 , 7 % 的 消 费者 表 示 ,企 业 的 环 保 形 7
定 了 “ 术 协调 和 标 准新 方 案 ” 技 ,实 行C E标 志 认证 制 度 , 定其 成 员国 规 有权 拒 绝 未 贴 C E标 志 的 产 品 人关 。
使 我 国 出 口 产 品 进 入 国 际 市 场 的 准
经 济 的 主 流 ,在 更 广泛 的 国 际 分 工 体 系 中参 与 国际 竞 争 ,使 中 国走 上 发 展 开 放 型 经 济 之 路 。 但是 ,加 入 WTO虽然 将 逐 步 消除 我 们 同世 界 各 国 贸 易 伙 伴 间 的 关 税 门槛 ,但 绿 色 壁 垒 问 题 却 日益 凸现 ,成 为 我 国开 放 型 经 济 发 展的 主 要障 碍 。 所 谓绿 色 壁 垒 ,是指 在 国际 贸 易 中 , 口国政 府 以保 护 生 态环 境 、 进 自然 资 源 、人 类 和 动植 物 的 健 康 为 由 , 限制 外 国产 品 为 目的 , 过 颁 以 通 布 复 杂 多样 的 环境 法 规 、 例 , 条 建立
工 业 专 家估 计 ,美 国在 1 9 年 就 有 90 60 0 0多种 绿 色产 品 , 目前 的绿 色产 品 为 所 有 产 品 的 5 ~1 % 。 早 在 % 0 19 9 2年 ,前欧 共 体 的 一项 调 查 就 显 示 :8 %的 德 国人 和 6 %的 荷 兰人 2 2 在 超 级 市 场 购 物 时 会 考 虑 环 境 污 染
人 条 件 , 没 有 在加 入 W T 并 O后随关 税 、配 额 等 贸 易 壁 垒逐 渐 消 解而 逐 步 降 低 ,大 量 出 口产 品 因提 高 了市 场 准 人 条 件 而 被 排 挤 在 国际 市 场 之 外 。 在机 电产 品 方面 , 盟近 年 制 如 欧

绿色环保与企业战略

绿色环保与企业战略

绿色环保与企业战略近年来,全球环境问题日益凸显,环境保护成为各国政府和企业关注的重点。

绿色环保不仅是一种社会责任,更是企业可持续发展的重要战略之一。

在本文中,将探讨绿色环保对企业战略的影响,并分析绿色环保对企业可持续发展的重要意义。

一、绿色环保的理念与目标绿色环保作为一种理念,强调了对于自然资源的节约利用和对环境的保护。

企业在实践绿色环保的过程中,需要遵循以下目标:减少有害排放、提高资源有效利用率、实现生态平衡和环境可持续发展。

这些目标不仅有助于改善生态环境,更对企业的战略决策和运营产生了深远的影响。

二、绿色环保对企业形象的塑造在现代社会,企业的形象和声誉对于其经营至关重要。

倡导绿色环保的企业往往被认为是具有社会责任感和可持续发展意识的企业。

通过积极参与绿色环保活动,企业不仅能够树立良好的企业形象,增强消费者对其产品和服务的信任度,还能够吸引更多优秀的员工加入,提升企业整体竞争力。

三、绿色环保对企业竞争力的增强随着环境问题的日益突出,市场对绿色产品和服务的需求逐渐增加。

通过引入绿色技术、改进产品和流程,企业能够提供更加环保和可持续的解决方案,满足消费者的需求。

与此同时,企业还可以通过绿色创新,开辟新的市场空间,拓展产品线,增加竞争优势。

这些举措不仅能够提高企业的市场份额,还能够获得更高的经济效益。

四、绿色环保对企业可持续发展的重要意义绿色环保不仅有助于保护环境,更能够为企业实现可持续发展提供支持。

通过节约能源和资源,降低生产成本,企业能够提高自身的盈利能力。

同时,通过严格执行环境法规和标准,企业能够减少被罚款和诉讼等风险,避免不必要的损失。

此外,绿色环保还可以帮助企业建立良好的供应链管理体系,确保原材料的可持续供应,降低供应风险。

五、绿色环保的策略实施要实施绿色环保战略,企业需要采取一系列措施。

首先,企业需要建立绿色环保部门或岗位,负责监督和推动绿色环保工作的开展。

其次,企业需要制定和执行绿色环保政策和目标,并与供应商、合作伙伴建立合作关系,共同推动绿色供应链的建设。

绿色品牌建设打造环保绿色的品牌形象

绿色品牌建设打造环保绿色的品牌形象
• 成本压力:绿色品牌建设需要采用环保材料和生产工艺,增加了生产成本 • 解决方案:通过规模化生产、提高生产效率等方式降低单位产品成本,同时加强与供应商的合作,共同推动
绿色供应链的建设 绿色品牌建设中的成本压力及解决方案
• 绿色品牌建设中的成本压力及解决方案
• 成本压力:绿色品牌建设需要投入大量人力物力进行环保认证和检测,增加了运营成本 • 解决方案:通过引进专业人才、优化检测流程等方式提高运营效率,同时积极寻求第三方认证机构的支持,
绿色生产工艺的推广策略 和实施效果
环保包装的采用
环保包装材料:采用可降解、可循环使用的包装材料,减少对环境的污染 包装设计:优化包装设计,减少包装材料的使用量,同时方便消费者使用 包装回收:建立有效的包装回收机制,对使用过的包装进行回收处理,实现资源的再利用 倡导绿色消费:通过宣传和教育,引导消费者选择环保包装的产品,促进绿色消费的普及
绿色科技在品牌建设中的应用案例:越来越多的品牌开始采用绿色科技来建设环保绿色的品 牌形象,例如采用可再生能源、推广环保材料等。
未来绿色科技在品牌建设中的前景展望:随着环保意识的普及和技术的不断发展,未来绿色 科技在品牌建设中的应用将更加广泛,更多的品牌将采用绿色科技来提升品牌形象。
绿色消费趋势对品牌建设的影响
环保法规对绿色品牌建设的制约:介绍环保法规对绿色品牌建设的要求和限制,如环 保法规对产品生产、包装、销售等方面的规定。
应对策略:提出应对环保法规制约的策略,如加强环保意识、研发环保技术、调整 产品结构等。
案例分析:介绍一些成功应对环保法规制约的绿色品牌案例,分析应对策略的有效 性和可借鉴之处。
未来展望:探讨未来环保法规的发展趋势和绿色品牌建设的方向,提出应对未来挑 战的对策和建议。

打造绿色企业形象推行环保措施

打造绿色企业形象推行环保措施

打造绿色企业形象推行环保措施在当今社会,环境保护越来越受到企业和公众的关注。

作为企业,积极推行环保措施不仅是履行社会责任的体现,更是树立良好企业形象的重要方式之一。

本文将从四个方面讨论如何打造绿色企业形象以及推行环保措施的重要性。

1. 优化资源利用为了打造绿色企业形象,并推行环保措施,企业首先需要优化资源利用。

优化资源利用是指在生产和运营过程中,合理利用能源和材料,减少资源浪费。

企业可以通过引入清洁能源,采用节能设备,提高原材料利用率等方式来实现资源的有效利用。

同时,企业应积极推行“绿色采购”,选择符合环保标准的材料和产品。

通过优化资源利用,企业能够减少对环境的影响,降低企业的生产成本,提升企业形象。

2. 提倡循环经济循环经济是一种以资源循环利用为核心的经济模式。

作为绿色企业,提倡和积极实践循环经济原则是必不可少的一环。

企业可以通过回收再利用废弃物、推崇产品寿命周期管理、引入循环经济技术等方式来实现资源的有效循环利用。

此外,企业还可以与供应商建立循环经济伙伴关系,共同开展资源共享和循环经济项目。

通过积极倡导和实践循环经济,企业能够更好地回馈社会,塑造独特的绿色企业形象。

3. 强化环境管理要打造绿色企业形象,企业需要加强环境管理和监测。

这包括建立健全的环境管理体系,制定环境保护目标和计划,并定期进行环境风险评估。

企业还应确保符合环境法规和标准,并积极参与环境保护项目。

通过建立透明的环境管理机制,进行环境信息披露,企业能够增加公众对企业环保努力的认同,树立良好的绿色企业形象。

4. 科技创新推行环保措施需要依靠科技创新的力量。

企业应积极投入研发,推动环境保护技术的创新和应用。

通过引入环保科技和绿色工艺技术,企业能够减少对环境的污染和损害,提高生产效率。

此外,企业还可以开展环境培训和教育,提高员工的环保意识和技能。

通过科技创新,企业能够不断提升自身的竞争力,增强绿色企业形象在市场中的竞争力。

总结起来,打造绿色企业形象并推行环保措施对于企业来说至关重要。

现代企业必须树立绿色形象

现代企业必须树立绿色形象

现代企业必须树立绿色形象作者:李昌凰覃凤英来源:《沿海企业与科技》2002年第04期所谓企业形象,是指消费者、社会公众以及企业员工对企业风貌、企业行为及其各种活动成果所给予的整体评价与认定。

良好的企业形象是企业的宝贵财富。

它能赢得社会公众的好感和信任,赢得消费者的青睐,从而获取市场竞争优势,并有利于增强企业的凝聚力,激发员工的荣誉感和奋进精神。

美国学者罗伯特·F·哈特利指出,企业形象是市场营销组合因素中,除传统的4PS(产品、价格、渠道、促销)之外的第5个可控因素。

企业形象的可控性,使企业具有一定的选择性。

即企业或以良好的产品质量为特色,或以优质服务为特色,或以产品的价格低廉为特色,或以技术领先、不断创新为特色等等。

21世纪是绿色经济时代,因而,以绿色为特色塑造企业形象,是当代企业在日益激烈的市场竞争中,赢得竞争优势的重要手段。

一、满足绿色消费需求,要求企业树立绿色形象现代工业的迅猛发展使人类在20世纪创造了空前的物质财富。

但是,人类财富是通过对大自然的掠夺而积累起来的,世界各国经济发展无一不对生态环境造成了巨大破坏,致使人类与生态环境的关系失衡,出现了一系列严重的环境问题,诸如温室效应、臭氧层破坏、河流污染、水土流失、耕地沙漠化、资源短缺、物种灭绝等。

这些问题都直接威胁到人类的生存与发展。

20世纪30年代美国环境保护运动的兴起,标志公众的环境保护意识的觉醒和增强。

由此拉开了环保时代的序幕。

目前,保护生态环境,走可持续发展道路,已经成为世界各国的共同的价值取向。

随着全球环保意识的增强,人们对产品的内在和外在的环境质量要求越来越高,其思维方式、价值观念、行为方式或消费心理都产生了革命性的变化。

人们的消费需求除了包括物质需求和文化需求外,还包括对消费环境的需求。

现在相当部分的消费者的购买目的已不再只是考虑满足个人基本生活所需,而开始注重人类生活环境的保护,关心人类社会的可持续发展。

绿色战略在企业经营中的指导作用

绿色战略在企业经营中的指导作用

绿色战略在企业经营中的指导作用摘要:绿色战略是企业在实现经济利润的同时,关注环境保护、生态平衡、资源利用效率的一种经营管理策略。

本文从绿色战略的定义、重要性等多个方面进行研究,同时探讨了绿色战略在企业经营中的指导作用。

关键词:绿色战略、企业经营、环境保护、资源利用效率、经营管理正文:一、绿色战略的定义绿色战略是指企业在经营管理中将环境保护、生态平衡、资源利用效率等因素纳入考虑,以实现经济效益的同时保护环境、促进可持续发展的一种管理策略。

它从战略层面出发,将可持续发展融入企业经营战略中。

二、绿色战略的重要性1. 能提高企业社会责任感绿色战略是企业实现可持续发展的重要策略,实施绿色战略既能获得经济利润,又能提高企业的社会责任感和品牌形象,为企业未来的发展打下坚实基础。

2. 对企业经营产生积极影响绿色战略有其经济利益,对企业经营也有积极影响。

在绿色战略的指导下,企业能够更加高效地利用资源,提高资源利用效率,降低生产成本,同时为企业的可持续发展打下基础。

3. 与国家政策相符合随着环保意识的不断提高,国家在法律政策方面也逐步加强环保管理。

企业实施绿色战略需要遵守相关法律法规,同时也与国家政策相符合,这有利于企业在持续发展中符合国家政策和法规。

三、绿色战略在企业经营中的指导作用1. 促进资源利用效率提高实施绿色战略可以提高企业对资源的利用效率,减少浪费,降低生产成本。

这对于企业的发展非常重要,也有利于企业在激烈的市场竞争中保持竞争优势。

2. 提高企业品牌形象企业实施绿色战略能够提高企业的社会责任感,提高企业品牌形象。

消费者越来越注重企业的社会责任感,实施绿色战略有利于企业与消费者建立更加良好的信任关系。

3. 减少环境污染企业实施绿色战略能够减少环境污染,保护生态环境。

这对企业的经营长期发展有利,也符合国家可持续发展的呼吁。

同时,环境保护也是企业社会责任的一部分,有助于提高企业的社会形象。

综上所述,绿色战略在企业经营中具有非常重要的指导作用,是企业推进可持续发展的重要策略。

绿色战略如何影响企业绩效——基于转型经济情境的研究

绿色战略如何影响企业绩效——基于转型经济情境的研究

绿色战略如何影响企业绩效——基于转型经济情境的研究绿色战略如何影响企业绩效——基于转型经济情境的研究引言随着全球气候变暖和环境问题的日益严重,越来越多的企业开始意识到环保和可持续发展的重要性。

绿色战略作为一种通过减少资源浪费和环境污染,推动可持续经济发展的方式,已经成为企业竞争和发展的重要动力。

然而,在转型经济情境下,绿色战略对企业绩效的影响仍存在许多未知因素。

本文将通过对已有研究的综述,探讨绿色战略如何影响企业绩效,并分析转型经济情境对此影响的可能影响因素。

一、绿色战略对企业绩效的正向影响绿色战略采用了一系列的环境负责的行动,如节能减排,资源循环利用和环境管理,从而降低企业对环境的负面影响。

在此基础上,绿色战略还可以带来以下几个方面的正向影响。

1.增强企业声誉和品牌形象采取绿色战略可以提高企业的社会责任感和道德形象,树立企业良好的声誉和品牌形象。

消费者越来越关注环境保护问题,对环境友好的企业更受欢迎。

通过绿色战略,企业可以增强消费者对其产品或服务的信任,从而提高市场竞争力。

2.创造新的商业机会绿色战略以环保为导向,通过提供环保产品或服务,可以创造新的商业机会。

例如,发展可再生能源、回收利用和环境治理等领域,可以成为企业获取新增长点的途径。

通过不断创新和研发,企业可以推出更具竞争力的绿色产品,带来更多的盈利。

3.降低成本和提高效率绿色战略促使企业采用节能技术、优化资源配置和改进生产流程,从而降低能源消耗和物料浪费,减少环境污染。

这一系列行动不仅可以提高企业的效率和产品质量,还可以降低生产成本,提高企业的竞争力和核心竞争力。

二、转型经济情境对绿色战略影响的可能因素在转型经济情境下,绿色战略对企业绩效的影响往往受到多个因素的影响。

1.政策环境转型经济情境下,政策环境对绿色战略的实施和影响至关重要。

政府的环保政策和法规会对企业的绿色战略产生直接的影响和推动作用。

一方面,政策的激励政策和执法力度的加强,可以加速企业转型,进一步推动绿色战略实施。

西门子公司绿色企业形象策划报告

西门子公司绿色企业形象策划报告

西门子公司绿色企业形象策划报告市场分析2011年家电市场的发展相对与2010年可以说是整体发展速度放缓,据中怡康推总数据显示,2011年上半年中国家电市场销售规模达6123亿元,较2010年上半年增长了12.8%。

与2010年同期增速高达23.9%的情况相比,今年上半年的整体市场增速下滑了11.1个百分点。

2011年家电市场过于平淡的开局带来的不良后果在第二季度持续发酵,造成当前整体家电市场表现疲软的现状。

智能低耗能产品在市场上更为畅销,虽然今年以来,国内冰洗市场出现不同程度的增速下滑现象。

上半年冰箱市场规模达419亿元,同比仅增2.0%;洗衣机的零售量、零售额同比增幅分别达6.0%、8.2%,较去年同期31.7%和41.3%的增速,增长幅度也大幅下滑。

但是节能家电在家电销量中的比重越来越大。

国家在给予家电补贴的项目中,逐渐在往低耗能家电倾斜。

欧盟通过了新的能源效率计划。

这些都显示家电行业的明天是朝向节能降耗,绿色环保的。

消费者分析现在购买家电的大部分都是中青年,年龄大部分在20—45岁之间。

而45岁以上的人基本都是听取年轻人的意见购买家电。

席卷全球的绿色消费从食物消费开始,逐渐渗透至人类生活消费的诸多方面。

70后80后越来越注重身边的环境,能源意识也很强。

现在家电的价格已经趋于理性,消费者购买家电已经从以前的经济实用型向能源节约型、绿色环保型家电转变,在看重冰箱质量的同时也注重冰箱的售后、能效比等。

消费者了解西门子主要是通过电视广告和网络媒体,还有大型商场的活动促销。

消费者选择西门子主要是看重西门子家电产品科技水平高,智能性高,国际品牌,质量售后有保证。

竞争对手分析国内几家家电巨头占据了国内市场的大部分份额,包括TCL、海尔、海信、美的等都建立起了几百万甚至上千万的生产基地。

在这种思路指导下,家电企业的产能全面扩张,并快速成为全球家电业制造基地。

海尔多年来坚持品牌化发展道路,从砸不合格冰箱奠定了质量为本的信誉。

企业绿色发展策略及实施路径研究

企业绿色发展策略及实施路径研究

企业绿色发展策略及实施路径研究第1章引言 (3)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 研究内容与方法 (4)第2章绿色发展的理论体系 (4)2.1 绿色发展的内涵与特征 (4)2.1.1 内涵 (4)2.1.2 特征 (4)2.2 绿色发展的国际经验与启示 (5)2.2.1 国际经验 (5)2.2.2 启示 (5)2.3 绿色发展的评价指标 (5)2.3.1 经济效益指标 (5)2.3.2 社会效益指标 (5)2.3.3 环境效益指标 (5)2.3.4 制度与管理指标 (5)第3章我国企业绿色发展现状分析 (5)3.1 企业绿色发展的总体概况 (5)3.2 企业绿色发展的区域差异 (6)3.3 企业绿色发展存在的问题与挑战 (6)第4章企业绿色发展战略规划 (7)4.1 企业绿色发展愿景与目标 (7)4.1.1 愿景描述 (7)4.1.2 目标设定 (7)4.2 企业绿色发展定位与战略选择 (7)4.2.1 定位分析 (7)4.2.2 战略选择 (8)4.3 企业绿色发展战略举措 (8)4.3.1 绿色技术研发与应用 (8)4.3.2 绿色产品推广与市场拓展 (8)4.3.3 绿色管理体系建设与优化 (8)4.3.4 绿色产业布局与协同发展 (8)4.3.5 社会责任履行与可持续发展 (9)第5章企业绿色技术研发与创新 (9)5.1 绿色技术研发的重要性与现状 (9)5.1.1 绿色技术研发的重要性 (9)5.1.2 绿色技术研发的现状 (9)5.2 绿色技术创新策略与路径 (10)5.2.1 建立绿色技术创新体系 (10)5.2.2 加强产学研用合作 (10)5.2.3 培养绿色技术创新人才 (10)5.3 绿色技术引进与消化吸收 (10)5.3.2 绿色技术消化吸收 (10)第6章企业绿色生产与制造 (11)6.1 绿色生产体系的构建 (11)6.1.1 组织结构优化 (11)6.1.2 管理体系完善 (11)6.1.3 资源配置优化 (11)6.2 生产过程绿色化改造 (11)6.2.1 产品设计绿色化 (11)6.2.2 生产过程绿色化 (11)6.2.3 废弃物处理绿色化 (12)6.3 绿色制造关键技术与应用 (12)6.3.1 低碳制造技术 (12)6.3.2 清洁生产技术 (12)6.3.3 循环经济技术 (12)6.3.4 绿色包装技术 (12)第7章企业绿色供应链管理 (12)7.1 绿色供应链的内涵与架构 (12)7.2 绿色供应链管理策略 (13)7.3 绿色供应商评价与选择 (14)第8章企业绿色营销与品牌建设 (14)8.1 绿色营销策略与实施 (14)8.1.1 市场调研与绿色需求分析 (14)8.1.2 绿色产品定位与差异化策略 (14)8.1.3 绿色价格策略 (15)8.1.4 绿色渠道策略 (15)8.1.5 绿色促销策略 (15)8.2 绿色产品设计与推广 (15)8.2.1 绿色产品设计原则 (15)8.2.2 绿色产品设计方法 (15)8.2.3 绿色产品推广策略 (15)8.3 企业绿色品牌塑造与传播 (15)8.3.1 绿色品牌定位 (15)8.3.2 绿色品牌形象设计 (15)8.3.3 绿色品牌传播策略 (16)8.3.4 绿色品牌管理 (16)第9章企业绿色管理与组织变革 (16)9.1 绿色管理理念与体系 (16)9.1.1 绿色管理理念的内涵与特征 (16)9.1.2 绿色管理体系构建 (16)9.2 绿色组织结构与文化 (16)9.2.1 绿色组织结构设计 (16)9.2.2 绿色组织文化培育 (16)9.3 绿色人力资源管理 (16)9.3.2 绿色培训与发展 (16)9.3.3 绿色绩效与激励 (17)9.3.4 绿色员工关系 (17)第10章企业绿色发展政策与环境建设 (17)10.1 政策体系与政策工具 (17)10.1.1 政策体系概述 (17)10.1.2 政策工具分析 (17)10.2 企业绿色发展政策需求与建议 (17)10.2.1 企业绿色发展政策需求 (17)10.2.2 政策建议 (17)10.3 绿色发展环境优化与协同治理 (18)10.3.1 环境优化策略 (18)10.3.2 协同治理机制 (18)10.3.3 案例分析 (18)第1章引言1.1 研究背景与意义全球气候变化和资源枯竭问题日益严重,绿色、低碳、可持续发展已成为各国普遍关注的热点。

企业绿色创新战略的价值研究

企业绿色创新战略的价值研究

2、降低成本。企业绿色创新战略可以降低企业的成本。通过提高资源利用 效率和降低能源消耗,减少废弃物排放和资源浪费等措施,企业可以实现节能减 排、降低成本的目的。此外,企业实施绿色创新战略还可以减少因环保问题而面 临的罚款和诉讼等费用。
3、促进企业可持续发展。企业绿色创新战略可以促进企业的可持续发展。 通过采取环保措施和加强环保管理,企业可以减少对环境的污染和对自然资源的 消耗,实现经济、社会和环境效益的平衡发展。同时,企业实施绿色创新战略还 可以提高员工的环保意识和素质,增强企业的凝聚力和向心力,推动企业的整体 发展。
参考内容
在企业管理中,绿色战略导向是指将环境保护纳入企业战略规划和管理,以 实现可持续发展和降低环境风险的目标。绿色战略导向不仅有助于企业降低成本、 提高市场竞争力,还有利于增强企业的社会责任感和品牌形象。
首先,绿色战略导向的内涵包括:一是将环境保护纳入企业战略规划,并贯 穿于企业的各项业务活动中;二是建立完善的环境管理体系,提高企业的环境意 识和环境管理水平;三是积极推动绿色创新,研发和推广环保、节能、低碳的产 品和服务。
实施绿色战略导向的企业具有以下优势和机遇:首先,有利于降低企业的运 营成本和资源消耗,提高企业的经济效益;其次,有助于满足消费者的环保需求, 增强企业的市场竞争力;再次,有利于企业建立可持续发展的商业模式,实现长 期发展目标。
企业可以通过以下途径实施绿色战略导向:一是在企业内部建立环保机构, 健全环境管理制度;二是加大环保投入力度,推动绿色技术和产品的研发、生产 和推广;三是加强与政府、行业协会、研究机构的合作,推动绿色产业的发展。
4、适应政策环境变化。随着政府对环保的重视和监管力度的加强,政策环 境对企业的影响越来越大。企业实施绿色创新战略可以适应政策环境的变化,遵 守相关法规和标准,减少对环境的污染和对资源的消耗,同时获得政府的支持和 优惠政策。

制定绿色环保营销策略树立企业社会责任形象

制定绿色环保营销策略树立企业社会责任形象

制定绿色环保营销策略树立企业社会责任形象近年来,环保意识的提升和绿色生活的倡导已经成为社会的主流。

企业作为社会的一员,在经营业务的同时也应担负起环保责任。

制定绿色环保营销策略成为企业树立社会责任形象的重要方式之一。

本文将探讨制定绿色环保营销策略的必要性,分析绿色环保营销策略的具体内容,并介绍如何有效实施这些策略。

一、制定绿色环保营销策略的必要性随着消费者环保意识的增强,他们开始更加关注企业的环保行动。

制定绿色环保营销策略有以下几个重要的原因。

首先,制定绿色环保营销策略可以提高企业的竞争力。

消费者们更倾向于选择环保的产品和服务,对环保企业更有好感。

通过以绿色环保作为核心的营销策略,企业能够获得消费者的关注和认可,提升品牌价值,从而在市场中取得竞争优势。

其次,绿色环保营销策略有助于降低企业的成本。

环保措施可以促进资源的节约和循环利用,减少废物排放。

通过关注环保,企业可以改进生产工艺和管理方式,提高资源利用效率,降低生产成本,提升企业的经济效益。

最后,制定绿色环保营销策略有益于企业的长远发展。

环保行动不仅可以满足当前消费者的需求,还可以为未来的可持续发展奠定基础。

积极投身环保事业,对企业来说不仅是为了社会责任,更是为了自身的长远发展,能够带来持久的商业机会和发展动力。

二、绿色环保营销策略的具体内容制定绿色环保营销策略需要综合考虑企业的实际情况和市场需求,在以下几个方面展开。

1. 产品和服务的绿化改进企业可以通过改进产品设计和生产过程,减少使用对环境有害的材料和能源,并提高产品的能效。

例如,使用可再生能源或降低能源消耗的制造技术,推出绿色环保产品。

同时,通过增加产品的寿命周期和易于回收再利用,降低产品带来的环境压力。

2. 环保宣传和促销企业应加强对绿色环保理念的宣传和推广,提高消费者对环保产品和服务的认知度和接受度。

可以通过广告、宣传册、社交媒体等方式,强调企业的环保承诺和措施。

同时,可以与环保组织合作,参与环保活动,提高企业在社区和公众中的环保形象。

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现在,“万宝路”每年在世界上销售香烟3000 亿支,用5000架波音707飞机才能装完。世界上 每抽掉4支烟,其中就有一支是“万宝路”。
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企业形象的表现
企业形象定位可通过三方面体现出来:
理念识别 MIS 企业之“心”
Mind 灵魂 原动力
群体价值
视觉识别 VIS 企业之“脸” Vision
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主要内容
企业形象与企业绩效 绿色企业形象 绿色企业形象战略的制定
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企业形象与企业绩效
企业形象的特点: 综合性 内在性与外在性 动态性
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企业形象的类型
按企业形象的内容可划分 为:经营者形 象 、市场形象 、社会形象 、内部形象 、 综合形象 ;
由Julius Caesar和Alexauder发表的军事学原 理,还可以进一步追溯到孙武的《孙子兵法》 (公元前360年撰写)
毛主席:“战略问题是研究战争全局的规律性 的东西。”
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1.战略被作为形成组织长期目的和目标, 限定主要活动程序和调配资源的具体方 法。这是一个切合实际和有用的定义。
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投入
物质设备
管理人员
推销员

产品

价格

顾客服务

广告
公共关系
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产出
消费者数量增加 管理人员素质提高
绿色企业形象战略
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引言 企业战略的概念和特征
一、“战略”的涵意:
《辞海》:“军事名词,对战争全局的筹划和 指挥。”
《中国大百科全书、军事卷》:“是指导战争 全局的方略。即……”
《韦氏新国际英语大词典》:“军事指挥官克 敌制胜的科学与艺术。”
《简明不列颠百科全书》:“在战争中利用军 事手段达到战争目的的科学和艺术。”
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3.企业形象定位
企业形象识别CI(Corporate Identity)
对公众形象的定位反映了企业对环境影 响及社会责任的认识。企业的生产经营 活动涉及员工、股东、供应商、社区舆 论界、政府等基本公众,每个企业在其 特定的公众心目中都会印有自己的形象, 如顾客普遍认为:IBM(International Business Machines)是电脑业的“蓝 色巨人”,松下是生产高质量电子产品 的企业,百事可乐是青年一代的选择。
3
4.战略的主旨在于限定企业的竞争范围(业务 范围)(ploy)
一种计谋确定企业正在哪一行业或打算进入哪一 行业。
5.战略作为一种观念和意向(perspective)
把注意力放在战略思维上。体现了决策者和员工 对客观事物固有的认识方式。它强调的尽管是一 种抽象的概念,没有人见过、摸过,但可通过一 定的方式被企业成员拥用和共享,变成一种集体 意识,并成为思想基础。
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4பைடு நூலகம்
6.企业战略是一种连续一致的决策模式。 (pattern)
H.Mintzberg提出另一种定义:“战略是 一种模式”,是一系列行为的结果。
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二、企业使命定位三要素
1.生存目的定位
彼得·德鲁克:“为了了解什么是一个企业,我们 必须从企业的目的开始。企业的目的必须在企业本 身之外。事实上,企业的目的必须在社会之中,因 为工商企业是社会的一种‘器官’。企业的目的只 有一种适当的定义:创造顾客”。
2.经营哲学定位
经营哲学定位是企业战略的意志和经营“真谛”, 是企业最持久、最显著的发展动因。
经营哲学定位是对企业经营活动本质性认识的高度 概括,是包括企业的核心价值观,行为准则及企业 共同的信仰在内的管理哲学。它超越了产品或市场 的生命周期、技术突破、管理时尚和个人领袖,是 把组织聚合起来的一种“黏合剂”。
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“万宝路” 这个名字也是针对当时的社 会风气而定的。“MARLBORO”其实是 “Man Always Remember Lovely Because Of Romantic Only”的缩写,意为“男人 们总是忘不了女人的爱”。其广告口号 是“像五月的天气一样温和”。用意在 于争当女性烟民的“红颜知己”。
按企业形象的性质来划分 :良好企业形 象 、消极企业形象 、模糊企业形象 。
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案例:“万宝路”的市场 形象
20世纪20年代的美国,被称为“迷惘的 时代” ,许多青年都自认为受到了战争 的创伤,并且认为只有拼命享乐才能将 这种创伤冲淡。无论男女,他(她)们 嘴上都会异常悠闲雅致地衔着一支香烟, 妇女是爱美的天使,她们抱怨白色的香 烟嘴常沾染了她们的唇膏。
行为识别 BIS 企业之“手”
Behavior 动态识别
群体行为
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企业形象与企业业绩
良好的企业形象是企业的宝贵财富,提升企业 形象有助于提高经营业绩,这已经是不争的事 实。从IBM到麦当劳,从马自达到富士,从台 塑到统一,从太阳神到海尔,世界各国的实践 都证明了提升企业形象给企业带来的是市场占 有率的扩大和经营额度的上升。企业纷纷意识 到塑造良好企业形象的重要性,并将之提高到 战略的高度加以对待。据美国统计,导入门的 投入与产出之比为1:227。
2.战略是一种事先(行动前)的计划 (plan)是对未来行动方案的说明和要 求。明茨博格(H.Mintzberg)指出:大 多数人认为,战略是一种计划,一是具 有主观性,二是具有导前性。
3.战略是一种定位(position)
把企业的重要资源集中到合适的产品和 市场上,形成一个有利的“生长圈”。
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然而几个星期过去,几个月过去,几年 过去了,万宝路期待的销售热潮始终没 有出现。
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菲利普·莫里斯公司开始考虑重塑形象:一个 崭新大胆的改造“万宝路”香烟形象的计划产生 了。产品品质不变,包装采用当时首创的平开 式盒盖技术,并将名称的标准字(MARLBORO) 尖角化,使之更富有男性的刚强,并以红色作 为外盒主要色彩。广告的重大变化是:“‘万 宝路’的广告不再以妇女为主要对象,而是用 硬铮铮的男子汉-美国牛仔 ”。
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