探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 祝龙飞

探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略祝龙飞
摘要：当前我国经济蓬勃发展的过程中，各种先进的科学技术开始应用在各行
各业的生产建设及运营管理过程中，对行业的生产力及生产效益进步发挥了非常
重要的促进作用。

对建筑行业来说，当前时代发展过程中诸多新技术、新材料、
新设备的应用对建筑工程施工质量起到有效促进作用的同时，也对建筑工程的施
工管理工作提出了新的要求。

相关人员必须顺应时代的发展以及建筑工程行业的
发展速度，不断提升自身管理水平和综合素质，对越来越先进、越来越复杂的建
筑工程技术进行有效的施工管理和质量控制，以此确保建筑工程的施工质量和施
工效益。

然而就当前建筑工程管理及施工质量控制的具体发展现状来看，其仍然
存在诸多问题，导致建筑工程管理及施工质量控制的效果受到一定的制约性影响。

基于此，本文将针对当前建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题进行简单分析，同时提出相应的改进策略以促使建筑工程的施工质量得到更加坚实的管理保障。

关键词：建筑工程；施工管理；质量控制；存在问题；改善策略
建筑工程管理和施工质量控制是建筑工程施工过程中管理人员的基本工作内容，也是管理人员的核心工作内容。

管理人员必须以建筑工程管理及施工质量控
制作为其管理工作的开展核心，以此为基础做好建筑工程施工过程中各项材料、
各类设备及相关技术、人员的控制工作，同时以此为目标对建筑工程的施工质量、施工进度、施工安全和施工效益进行有效控制。

同时建筑工程管理及施工质量控
制是一项非常复杂的系统性工作内容，相关管理人员必须注重建筑工程管理及施
工质量控制过程中各项影响因素的良好控制，确保其管理控制质量能够符合建筑
工程的设计要求、符合我国法律法规的规定要求。

本文将针对当前建筑工程管理
及施工质量控制中存在的问题进行简单分析，同时提出相应的改进策略以促使建
筑工程的施工质量得到更加坚实的管理保障。

一、建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题
1.1 缺乏完善的建筑工程质量监督体系
完善的建筑工程质量监督体系对建筑工程施工质量的保障作用是不言而喻的。

然而就当前我国建筑工程质量监督工作的实际控制效果来看，当前我国建筑工程
质量监督体系的建设仍然存在一定的不完善问题。

例如部分建筑工程施工过程中
屡屡出现技术应用质量差错并导致施工返工、出现施工细节质量问题而导致不符
合设计规格标准、出现偷工减料及非法操作行为并导致工程质量受损等问题，均
是当前我国建筑工程质量监督体系有待完善的直观证明。

此外，当前我国建筑工
程质量监督措施的实际贯彻落实过程中，也存在一定的落实力度不足、岗位权责
不明的现象，导致建筑工程质量监督体系中的各项对给你写形同虚设、流于形式，对建筑工程质量监督工作的开展效果造成不利影响。

1.2 缺乏深入的建筑工程管理效果应用
由于建筑工程本身建设过程中工序较为复杂、成本投入规模较高以及影响范
围较为广泛、工程建设量较高等诸多特点，导致建筑工程实际建设过程中必然涉
及到大量的人员、设备以及技术投入。

也正因此，建筑工程管理工作是一项非常
复杂的系统性管理过程，其要求相关管理人员必须依据国家法律规范和建筑工程
设计的各项规格要求，对建筑工程质量进行全局以及细节上的把控的同时，还必
须对建筑工程的经济效益及进度安全进行有效控制。

然而过于复杂的管理要求，
导致建筑工程管理措施常常流于表面而不能深入内里，导致建筑工程管理措施的
执行经常呈现出管理力度不足、管理重点不对等种种问题，例如建筑工程施工现
场的管理工作过于集中在施工进度控制而忽略了施工人员和设备的安全控制、施
工流程的管理工作过于集中在整体技术的应用管理而忽略了不同施工细节的规格
标准要求等，均是当前建筑工程管理效果不够深入的直观体现。

1.3 缺乏对施工环节和施工现场的有效控制
正如前文所言，当前越来越多的新技术和新设备开始应用在建筑工程的各项
施工环节以及施工现场的具体施工过程中，对建筑工程管理工作的先进性也提出
了较高的要求。

然而就当前建筑工程不同施工环节以及相应施工现场的具体管控
情况来看，相关管理人员对各项新技术和新设备的使用管理仍然存在一定的问题，对新技术、新设备的技术交底工作不够清晰明确，没有为新技术、新设备的应用
做好各项准备工作，也不懂得如何控制好新技术、新设备的应用质量，只能从实
践中一点一点的积攒经验，对新技术、新设备在不同施工环节和工程施工现场的
应用效果造成了不利影响。

此外，部分施工单位在施工环节和施工现场仍然采用
传统的施工管理模式，无法满足新技术、新设备在施工环节和施工现场的应用要求，也导致建筑工程的建筑工程管理和施工质量控制措施无法得到有效进步。

二、建筑工程管理及施工质量控制问题的改进措施
2.1 提升建筑工程管理机制的科学性和先进性
无论是对建筑工程的施工管理来说，还是对建筑企业本身的发展进步来说，
其都必须不断促进建筑工程管理机制的优化，确保建筑工程管理机制的科学性、
先进性、实践性不断提升，如此才能充分满足建筑工程的各项标准要求和实际发
展要求。

建筑企业应当结合自身发展规模以及建筑工程的实际情况，结合新技术、新设备的落实情况，吸引行业内外先进的管理经验，对当前建筑工程的管理体系
进行科学、先进的改革与优化，促使建筑工程管理机制的管理效果和管理成果能
够取得有效进步，以此对建筑工程施工过程中涉及到的影响因素进行更加全面和
细节的管控，杜绝建筑工程施工过程中各项常见的管理问题和管理弊端，提升建
筑工程管理质量的同时进一步保障建筑工程的施工质量。

2.2 提升建筑工程管理措施的深入程度和效果
首先建筑企业必须加强对管理人员的专业水平强化培训，使建筑工程管理人
员能够具备更加优秀的专业管理能力和丰富的实践管理经验。

其次建筑企业应当
对建筑工程监督管理措施的范围和深度进行进一步优化，确保建筑工程监督管理
措施能够深入到建筑工程施工过程中的各项环节内容，要求建筑工程管理人员必
须对建筑工程施工过程中的各项环节流程进行全面细节的质量把控，建立岗位责
任制度和考核绩效制度，以此推进建筑工程管理措施的深入化和普遍化，从而有
效提升建筑工程管理措施的深入程度和监督效果。

2.3 提升建筑工程施工阶段的重视和管理优化
建筑企业早在不同新设备、新技术的应用过程中，就应当做好相应的技术准
备工作，要求施工人员不仅要全面掌握各项新设备、新技术的理论应用知识，同
时也要对新技术、新设备的实际应用过程进行全面记录和分析，以此帮助施工人
员快速发现各项新技术、新设备应用过程中存在的种种差错，帮助施工人员快速
准确的掌握新技术、新设备的应用经验。

同时建筑企业还应当以此为据，对建筑
工程施工阶段的各项内容进行全面的施工记录，确保不同施工阶段和施工现场的
具体管理过程能够有序安全的进行，进一步提升建筑工程管理和施工质量控制措
施的规范性与标准性。

三、结语
综上所述，建筑企业必须结合当前建筑工程管理和施工质量控制的实际情况
对其进行科学先进的优化改革，以新设备、新技术的应用管理为契机，促进建筑
工程管理体系的完善性不断提升，促进建筑工程管理措施的深入性不断提升。

参考文献：
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[2]王延红.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].住宅与房地产，2017（3）：77-80.
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