建筑工程施工技术与现场管理初探

建筑工程施工技术与现场管理初探
我国建筑行业在城市化进程迅速发展背景下，不断增加建筑行业工程规模和数量，同时建筑工程整体质量的重要影响因素之一是建筑工程施工技术，而建筑工程施工质量可以通过现场施工管理进行保证。

建筑工程施工单位应该加强施工各个环节使用的技术，促使建筑工程施工企业可以有效保证工程质量，使得建筑工程可以如期完成。

基于此，本文对建筑工程施工技术与现场管理进行分析。

标签：建筑工程；施工技术；现场施工管理；探讨
1建筑工程施工技術现场管理的重要性
1.1时代发展的需要
提高建筑工程施工技术现场管理质量可以有效符合时代发展需求，建筑工程技术发展的重要途径就是提升建筑工程管理水平，而我国建筑工程施工企业在实施现代化企业制度之后提出了建筑工程施工管理。

建筑工程在施工过程中具备的三大要素大致分为：人力、管理、技术，现阶段我国越发关注建筑工程施工技术现场的管理工作，基于此，想要实现建筑施工企业快速、稳定的发展目标，建筑工程企业就需要提升施工现场技术管理的质量，从而使得建筑企业在市场竞争中取得有利地位。

1.2建筑市场的可持续发展
因为建筑工程施工企业具备人员密集、技术密集、资金密集等特征，所以地方经济会受到中、大型建筑工程所影响。

现阶段，我国建筑工程市场的现状是利益交错、竞争激烈，再加上建筑工程行业中施工技术管理水平相差较大，甚至有些地方政府为了保护本地区经济，存在行业垄断和保护主义的情况，这都会为市场经济的发展造成阻碍。

因此，建筑工程施工企业在提高施工技术现场管理水平的基础上，对建筑行业秩序进行整顿，促进建筑行业整体发展。

2建筑工程施工技术的管理
2.1基础性施工技术
建筑工程若要圆满成功，那么基础工程就一定要尽善尽美。

其中最为关键的是桩基础施工。

在桩基础施工领域内，预应力混凝土桩以及混凝土浇灌桩施工技术所使用的频率较高，对工程的总体质量比较有保证，所以在施工现场收获了显著的效果，并且节约了一定的成本费用。

在现实的管理工作当中，应当对国内外建筑施工的发展趋势给予密切关注，吸纳丰富的经验和技术，妥善解决所面对的施工技术问题，提升施工的速度及质量。

2.2防水施工技术
在整个建筑工程的建设过程当中，防水施工的重要性不言而喻，这是所有建筑工程中都必须妥善处理的问题。

在建筑里，用水量较大的地方主要有三处，分别为厕所、厨房以及浴室等，为了保障每一层楼的防水质量都过关，应当采用性能过硬的防水卷材以及防水涂料，保险起见，可对材料进行抽样调查。

并且采取科学有效的防水施工技术，提升施工质量。

在施工环节，要对屋顶拐角这类易出现漏水现象的部分加强监督管理，完善施工流程，防止工程完结之后产生漏水现象。

而且，建筑工程当中的防水施工，国家具有相应的法律规定及行业制度，一定要严格遵守。

2.3电气接地技术
在所有的建筑工程施工技术中，电气接地技术占据着重要地位。

当前，大多数建筑物的主要结构均为钢筋混凝土，丰富多样的结构、零件之间有效连接是保障电气接地坚固可靠的根本。

对电气接地技术给予高度重视的主要原因在于，避免建筑物在风雨交加的雷电天气受到雷击。

所以，强化电气接地技术的管理可以有效保障建筑物一直处于安全状态。

3加强现场施工管理的有效对策
3.1完善施工管理制度
首先，施工单位应该对施工现场的情况进行相应的管理规范制定。

比如，施工单位应该进行施工责任制度的制定，落实施工人员的施工职责，对施工现场进行全场的巡视，保证施工质量。

同时，制定激励机制，调动施工人员的施工热情，对工作落实比较到位的人员进行奖励，保证建筑施工的质量。

不断优化现场施工管理制度，满足施工现场管理发展的需求。

3.2科学管理施工现场
建筑工程的现场施工管理体现在实际施工的每一个环节，所以必须要做好现场施工的准备工作，对工程图纸的制作以及施工方案的设计给予高度重视，保障工程各环节的无缝衔接。

在对施工现场进行科学管理的过程中，需要明确施工的流程，出台一系列合理的规章制度，比方说现场考勤制度、质量监测制度等，保障工程施工的有效性、规范性以及及时性。

此外，施工人员的能力也和建筑工程的总体质量密切相关，所以要对其加强教育培训，成立高水平的施工队伍，从而满足施工的实际需要，提升管理施工现场的水平。

而且还可以通过编制的形式来管理建筑工程，在不耽误进度的基础上保障施工质量。

3.3加强进度管理
第一，建筑工程应制定详细的施工进度计划方案。

建筑工程应根据项目工程实际情况对施工进度进行合理、详细的制定计划方案，对影响建筑工程施工进度的因素进行充分考虑。

第二，对建筑工程施工进度计划进行有效组织。

为了有效
提高建筑工程施工现场技术管理质量，应该通过提高项目工程承包商和项目监督人员的沟通机会，对建筑工程各项施工事物进行监督工作，使得施工过程中出现的问题、施工进度计划变更情况及时提出有效措施；实现建筑项目工程合理分配资源，使得建筑工程施工单位可以实现经济效益和社会效益。

3.4对现场安全加强管理
要对工程安全管理工作进行科学的安排，加强建设安全的管理力度，落实每个施工人员的工作职责，保证项目施工的安全和施工活动的正常开展。

对施工现场的用电安全管理进行全面掌控，保证施工设备的施工安全。

要对施工队伍定期进行安全培训，加强施工人员的安全意识，遵照施工流程进行严格施工，同时，很有必要设置安全事故的应急处理方案，保证建筑工程的安全。

结语：
综上所述，提高建筑工程施工技术管理和现场管理工作，不但可以促使建筑工程施工单位具备核心竞争能力，促进建筑工程施工单位实现经济效益和社会效益，还可以对企业施工技术和管理水平进行优化和创新，使建筑工程施工企业可以在市场中稳定、快速的发展。