安全生产标准化持续改进报告

安全教育应该多样性，以提高培训效果
安全教育应该多样性，以提高培训效果
6、施工设备管理
1、施工设备档案齐全
2保养计划按时进行。
3、对分包设备进行统一管理。
7、施工作业安全
1、安全技术交底齐全
2施工用电按规定进行检查
3防洪度汛方案和应急预案齐全
4交叉作业又措施和安全交底
5分包方按规定进行管理
安全技术交底全面使各岗位人员熟知本岗位安全注意事项。
项目经理
项目副经理
安全技术交底全面使各岗位人员熟知本岗位安全注意事项。
8、隐患排查和治理
1、制度隐患排查制度，并进行了排查
2、检查隐患下达隐患整改通知单，并按期复查整改结果。
按规定进行隐患排查，登记、存档
9、重大危险源监控
1、对项目部存在的危险源进行辨识，并控制措施，按照规定判定无重大危险源
无重大危险源
10、职业健康
项目部各级人员了解目标指标，并按照目标执行措施实施， 目标指标是合适的
2、组织机构和人员配置
1、项目部成立了安全领导小组，设置专职安全员1名，所有人员证件符合要求。
2、落实安全生产责任制，进行考核检查生产责任制落实情况。
项目部设置安全领导小组，配备专职安全员1人。
3、安全投入保障
1、按照《安全生产投入保障制度》，本年度安
4、安全生产规章制度、岗位操作规程
1、根据项目部具体情况制定安全生产责任制、各类安全规章制度和操作规程，并按期对执行情况进行考核。
2、收集识别和项目部相关的法律法规，并进行符合性判别。
加强各岗位的培训学习
5、教育培训
1、按照规定对相关人员进行三级安全教育、特种作业人员持证上岗，负责人和安全管理人员持证上岗。
1、制定职业健康管理制度
2、为从业人员提供劳动防护用品
3、建立职业健康档案
4、缴纳意外伤害保险
为从业人员提供劳动防护用品，缴纳意外伤害保险。
11、应急救援
1、编制应急预案
2应急预案培训和学习
3、应急预案演练和效果评估
加强培训、学习
12、事故报告、调查和处理
1、建立安全生产事故报告、调查和处理制度
2、建立事故档案和台账
总结论：
1、体系目前运行情况良好。
2、收集了比较完全的安全生产法律法规，并进行了合规性评价，对不符合相关法规的事项制定了相应的整改。
3、在严格的管理下，达到目标指标要求。
4、项目部推行的标准化体系符合《纺织企业安全生产标准化评定标准》条文要求，充分、有效，适合公司目前安全生产状况。
措施：
1、各部门做好详细的安全经费月使用计划，确保计划和使用相符，安全部副总监督检查。
2、安全教育应该多样性，以提高培训效果，安全部负责制定培训教育计划。
3、材料主管和安全部应加强对分包设备安全防护装置的检查。
4、安全部加强安全技术交底，使各岗位人员熟知本岗位安全注意事项。
5、安全部组织全体人员对应急救援器材使用学习。
参加评审人员：安全生产领导小组成员
评审人
部门
职位
评审人员
部门
职位
主管签核确认
工程项目部
绩效评定与持续改进报告
评定目的：
通过对安全生产标准化体系的评定，保证项目部体系持续有效的满足标准化的要求、公司的安全生产目标。
评审主持人
评审日期
评审内容
现状陈述
存在的问题及改进建议
评定结论（包括改进措施）
1、目标、指标及事故情况
1、项目部于2019年9月10日制定了目标指标，并层层分解到各个部门，按照《目标指标管理制度》规定每月对目标指标进行了检测检查，检查结果达到目标要求。