青岛公司质保手册olion样本

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

质保手册


青岛XXXX有限公司
1月20日修订1月26日起实行审核:批准:
目录
1、组织机构图 3
2、质保流程 4
3、岗位职责 5
4、管理制度 15
5、操作规程 29
1、组织机构图
2、质保流程
3、岗位职责
3.1厂长职责
3.1.1对本单位安全生产工作全面负责,是本单位安全生产第一负责人。

3.1.2始终把安全生产工作列入本单位重要议事日程,设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员,定期召开会议,研究解决本单位存在生产安全问题,布置下步工作。

3.1.3认真组织、督促各车间、科室,贯彻贯彻《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等法律、法规和规章,切实加强安全生产管理工作。

3.1.4建立、健全和贯彻本单位各级安全生产责任制、规章制度、操作规程和从业人员“三级安全教诲”。

3.1.5保证危险化学品生产工艺、设备或者储存方式、设施符合国标。

3.1.6依法对本单位危险化学品生产、储存装置进行定期安全评价,及时整治评价中发现事故隐患,将事故隐患消除在萌芽状态。

3.1.7保证本单位安全投入符合安全生产规定,
3.1.8为从业人员缴纳工伤保险费。

3.1.9督促、检查本单位安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

3.1.10、组织制定并实行本单位危险化学品事故应急救援预案。

3.1.11及时、如实报告生产安全事故。

3.1.12对事故责任者进行严肃解决,及时表扬、奖励安全生产工作成绩突出车间、班组和从业人员。

3.2站长安全生产职责
3.2.1对车间安全工作负全面责任,负责贯彻执行国家及上级关于安全生产方针、政策、法令、指令、决定。

3.2.2组织制定或修改车间安全技术规程和安全生产管理制定,组织编制
车间安全技术办法,认真实行,不断改进劳动条件。

3.2.3组织开展安全生产竞赛,总结交流安全生产经验。

3.2.4负责组织对新工人车间级教诲和职工安全生产思想教诲,安全技术教诲并组织定期考核。

3.2.5组织不定期安全检查,及时贯彻整治不安全隐患,使车间设备安全装置处在良好状态。

3.2.6组织并参加各类事故调查分析和解决工作并及时上报。

3.2.7加强群众性安全组织领导,支持安全员工作,充分发挥班组安全作用。

3.3技术负责人职责
3.3.1认真贯彻执行《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等法律、法规、规章和本单位各项安全生产管理制度。

协助重要负责人做好安全生产工作,直接领导安全生产管理机构或安全生产管理人员开展工作,对生产中安全生产工作负责。

3.3.2领导组织制定、修订和审核本单位规章制度和操作规程,并负责检查督促执行。

3.3.3在筹划、布置、检查、总结、评比生产工作时,同步筹划、布置、检查、总结、评比安全工作;负责办理新建、扩建和改建工程项目安全设施“三同步”审验工作。

3.3.4保证危险化学品生产、储存和使用场合通讯、报警装置始终处在正常合用状态。

3.3.5及时告知生产、储存和使用危险化学品危害特性,并修订安全技术阐明书和安全标签。

督促关于部门和安全生产管理人员定期对从业人员进行安全教诲培训。

3.3.6定期或不定期召开安全生产例会,重点贯彻单位安全生产会议工作布置和关于规定,详细分工安排和布置下步工作。

3.3.7定期和不定期组织检查,经常进一步生产现场理解安全生产工作状况,及时督促关于部门和人员消除事故隐患和不安全因素。

3.3.8发生事故后,应当迅速采用有效办法组织关于部门和人员进行急救,防止事故扩大,保护事故现场,并按规定及时上报,不得隐瞒、谎报或者迟延不报。

并及时贯彻防范办法,在本单位进行警示教诲。

3.4安全员职责
3.4.1认真贯彻执行《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等法律、法规、规章和本单位各项安全生产管理制度,协助重要负责人和分管负责人做好安全生产工作。

3.4.2制定本单位安全生产责任制和规章制度,依照危险化学品生产工艺、技术、设备特点和原材料、辅助材料、产品危险性编制岗位操作安全规程(安全操作法)和符合关于原则规定作业安全规程,并督促贯彻执行。

3.4.3协助分管负责人对新上岗从业人员进行安全教诲,并督促抓好车间、班组级安全生产教诲。

3.4.4要严格按照国家关于规定和原则规定,对在车间、库房等作业场合设立监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等安全设施、设备,要定期或不定期进行检查,督促及时维修、保养,保证安全运营。

3.4.5每天进一步生产现场检查安全生产状况,发现违章作业者及时制止
并纠正,对排查出事故隐患,应及时采用有效防范办法,同步提出整治意见报单位负责人解决。

3.4.6参加事故调查、分析、积极提出防范办法,并做好事故记录和报告工作。

3.4.7认真检查防护器具、劳动用品使用和发放到位状况,并督促、教诲从业人员按照使用规则佩戴、使用。

3.5车间主任安全生产职责
3.5.1认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规、规章和本单位规章制度,对本车间安全生产工作全面负责。

3.5.2贯彻“五同步”原则,即在筹划、布置、检查、总结、评比生产工作同步,筹划、布置、检查、总结、评比安全工作。

3.5.3定期组织全车间安全检查,贯彻隐患整治,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处在完好状态,并教诲从业人员加强维护,对的使用。

3.5.4组织制定本车间安全生产责任制、规章制度和操作规程,经单位安全生产管理机构或安全生产管理人员审查提出意见,单位批准后,负责抓好贯彻执行。

3.5.5按照安全生产关于规定,制定出详细地车间作业筹划和工艺规程。

3.5.6经常对本车间从业人员进行安全生产教诲,对新上岗从业人员进行现场安全生产教诲培训,严格执行电工、焊工等特种作业人员持证上岗操作规定。

3.5.7严格执行单位关于劳动防护用品发放和佩戴使用规定,并教诲督促从业人员对的使用。

3.5.8有权回绝上级不符合安全规定指令和意见;对本车间浮现事故隐患能整治及时整治,不能整治要及时报告,对隐患整治不力或报告不及时和违章指挥导致事故负责。

3.5.9发生事故后,应及时采用有效办法急救,保护现场,及时上报,配合事故调查组按“四不放过”原则负责查明因素,提出防范办法辅助实行,并认真填报事故报告单。

3.6质检员职责
3.6.1树立质量第一思想,按照全面质量管理规定,保证产品质量。

3.6.2建立厂部、车间、班组三级质量管理网络,实行“全面管理、跟踪管理、质量第一”管理方针。

3.6.3组织制定本厂质量保证体系、质量操作规程和检查原则,并负责抓好贯彻贯彻。

3.6.4定期组织本部门人员进行气体知识培训和质量安全教诲,严格执行气体质量原则。

3.6.5对有下列质量问题气瓶,有权禁止出厂:
3.6.5.1纯度不够、微量元素超标:
3.6.5.2充装压力没有达到原则(135㎏∕c㎡);
3.6.5.3没有标明生产班组、生产日期;
3.6.5.4气瓶有泄漏;
3.6.5.6气瓶手柄、胶圈等附件不全;
3.6.5.7及时反馈客户质量规定。

3.7生产班组长职责
3.7.1认真贯彻执行安全生产法律、法规和规章以及本单位、本车间规章制度和规定等,全面负责对本班组安全生产。

3.7.2组织班组从业人员学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章制度和操作规程,教诲从业人员遵纪守法,制止违章行为,贯彻各项安全防范办法。

3.7.3组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

3.7.4负责对本班组新上岗从业人员、调换工种人员和复工人员进行岗位安全教诲,熟知危险化学品生产安全知识和操作规程。

3.7.5有权回绝不符合安全规定指令意见,但必要及时报告安全生产管理机构或安全生产管理人员;对不服从指挥、盲目蛮干从业人员,有权停止其操作,并严肃解决。

3.7.6负责本班组安全检查,发现事故隐患和不安全因素,能及时组织消除应及时消除,不能及时消除,应及时报告上级;发生伤亡事故及时报告,并采用办法,组织急救,保护好现场,做好详细记录;协助事故调查、分析,贯彻防范办法和解决意见。

3.8充装工职责
3.8.1本岗位操作人员职责为:将经氧压机加压后氧气灌入气体钢瓶之内。

3.8.2本岗位操作人员应严格按《永入气体气瓶充装规定》GB14194-93 规定进行气瓶充装工作。

3.8.3本岗位操作人员应严格按《气瓶充灌岗位操作规定》以及本岗位安全操作规程进行设备操作和维护保养工作,保证所使用设备处在良好工作环境之下运营,生产出符合规定气体产品,满足顾客需要。

3.8.4在生产操作过程中,严格规定做好三勤巡逻工作,勤查设备运营状况,勤抓漏气、勤摸冷瓶,保证气瓶充灌质量。

3.8.5在生产操作过程中,有权对不符合规定气瓶回绝进行充灌。

3.8.6保持工作场地及气瓶瓶库周边环境卫生,提高分厂形象。

3.9财务科职责
3.9.1负责编写公司本年度、季度和月份财务成本和资金筹划;
3.9.2集中统一调度使用资金,认真贯彻执行财经制度,按公司关于制度和规定进行审核报销;
3.9.3对的、及时进行各类帐目核算,保证帐本、帐证、帐表相符;3.9.4加强责任会计和实行全面经济核算制,努力减少产品成本,增长效益;
3.9.5加强销售收入核算,按规定提取销售费用及提成工作;
3.9.6负责定期编报年、季、月度财务结算,及时反映经营成本和资金状况;
3.9.7加强财务人员理论与培训,按当代财务管理规定,搞好财务档案管理。

3.10供销科职责
3.10.1供销科在厂长领导下负责产品销售工作、仓库管理工作。

3.10.2依照生产需要,本着“适时、适量、适质、适价”供应原则,编制和上报原料及备品备件采购筹划,并按筹划付诸实行。

3.10.3及时掌握市场动态,采购价廉物美物资,做到“货比三家”。

3.10.4严格执行物料收发质量管理工作,认真核对订货合同及供货质量凭证,做到台帐齐全,记录及时精确;发现质量问题应及时向关于领导报告。

3.10.5仓库保管做到“二防”(防火、防盗)、“三不”(不错、不乱、
不漏)工作;准时对各类物料进行盘库,为经济核算提供根据。

3.10.6物料发放要凭证齐全,保质保量限额进行;
3.10.7编制年度、季度、月度销售筹划,保证完毕厂下达产品销售指令。

3.10.8树立全新销售理念,建立并完善销售网络,加快资金周转和货款回笼;
3.11保管员职责
3.11.1在销售科长领导下,做好厂所有物资及时供应及产品发运工作;
3.11.2做好所有物资收、发原始记录;做到台帐齐全,记录及时精确;
3.11.3对采购物资入库要严格按照质量检查规程和制度验收;认真核对订货合同及供应质量凭证;认真使用检查计量工具进行数量验收,坚决做到帐,卡,物一致;
3.11.4按照规定认真办理并严格各类物资收发手续;
3.11.5及时做好旧材料、旧工具、旧设备修旧利废工作;
3.11.6发现进厂物资有质量问题,应及时向关于部门和领导反映,配合
有关部门做好质量检定工作,禁止质量不合格物资进库;
3.11.7对所有进仓库物资要分区存储,堆放整洁,标示清晰,力求做到不混、不乱;
4、管理制度
4.1安全生产检查制度
4.1.1本生产经营单位和所属各部门、机构及与之形成劳动关系从业人员
均应遵守本制度。

4.1.2生产经营单位和所属各部门、机构要把安全生产检查工作列为单位一项经常性工作,加强全面检查,进行动态管理,形成制度化、规范化。

4.1.3安全生产检查按级别分为厂级检查、车间检查和班组检查,按检查内容分为全面检查和专项检查(如设备安全、防火防爆、季节检查)。

4.1.4厂级检查由分管副厂长组织进行,每月检查一次;车间检查由车间主任组织每半月一次;班组以寻常检查为主,每周一次,由班组长组织。

专项检查由分管科室组织。

4.1.5对检查中检查出问题和隐患,须做好检查记录,要及时贯彻整治;对查出重大事故隐患都要登记建档,组织力量,贯彻整治部门、人员和整治办法抓紧整治,消除隐患。

4.1.6检查隐患记录级整治贯彻由管理人员负责,对不能解决问题,及时报告厂长。

4.2安全生产例会制度
4.2.1每月召开一次安全生产例会,由厂长主持,重点分析研究本月安全生产工作,传达学习安全生产法律、法规和安全生产监督管理等部门关于规定和规定,并检查上月安全生产工作筹划执行状况,布置下步安全生产工作。

4.2.2分管副厂长要依照安全生产实际,定期或不定期负责召开安全生产例会,会议由分管副厂长主持,关于人员参加,重点贯彻单位安全生产会议工作布置和关于规定,详细分工安排和布置下步工作。

4.2.3各车间每月要定期召开一次安全例会,会议由各车间负责人主持,关于人员参加,会议重点研究分析本月安全生产工作,贯彻本单位安全生产例会工作布置、关于规定及整治项目,并做好关于记录,定期进行检查。

4.2.4班组每周要组织进行一次安全生产活动,传达学习安全生产法律、法规和规章制度和操作安全生产规程,进行安全生产教诲培训和警示教诲。

4.2.5各级安全生产会议和活动都要有详细记录。

4.3安全生产教诲制度
4.3.1对新上岗从业人员,应进行厂、车间、班组三级安全生产教诲培训,培训内容涉及《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等法律、法规、规章、本单位各项安全生产管理制度、安全操作规程、事故防止和应急解决办法等,教诲培训时间不得少于48学时;并经考核合格后方可上岗工作。

4.3.2生产、储存、使用危险化学品危害特性应对从业人员进行针对性安全生产教诲培训。

职工调节工作岗位或离岗一年以上重新上岗时,应进行相应车间安全生产教诲。

4.3.3各单位应依照不同季节,搞好季节性安全生产教诲培训。

4.3.4压力容器等特种作业人员必要通过专门安全生产知识和安全生产操作技能培训,经考核获得特种作业操作资格证方可上岗作业,
4.3.5重要负责人、安全生产管理人员必要具备与本单位所从事生产经营活动相应安全生产知识和管理能力,经安全生产监督管理部门培训考核合格后方可任职。

4.3.6从业人员安全教诲管理人员负责组织进行,并建立健全从业人员“三级”安全教诲和特种作业人员教诲培训等各项安全生产教诲挡案。

4.4车间安全生产管理制度
4.4.1各车间、科室应建立健全安全生产领导小组,各班组设立安全员。

并将生产经营单位安全生产责任目的层层订立分解贯彻直至每名从业人员。

4.4.2各车间、科室应建立健全、认真贯彻各项安全生产规章制度和安全操作规程。

4.4.3各车间、科室应定期进行安全生产检查,对查出事故隐患必要限期整治,并做出详细记录。

4.4.4各车间、科室应每月定期召开1次安全生产会议,研究、布置、总结、评价安全生产工作,总结经验,吸取教训,制定办法,保证安全。

4.4.5新从业人员,上岗前都必要通过车间、班组级安全生产教诲培训。

4.4.6从业人员进入工作岗位或工作场地必要按照规定对的佩戴和使用劳动防护用品。

4.4.7从业人员禁止酒后上岗,工作时间禁止睡觉、串岗、聚众聊天、嬉笑打闹、干私事等。

4.4.8所有转动设备必要安装安全防护设施,不是自己操作使用设备不经批准,不得动用。

4.5仓库管理制度
4.5.1库内禁止烟火,一律不准带火种、打火机等引火物品入内,应按规定配备合格消防器材和防爆灯具。

4.5.2每天工作前必要对库内外状况进行检查,发现异常,要保护现场,及时向领导和保卫部门报告,下班后关好门窗,断水断电,作好记录,库房钥匙应妥善保管。

4.5.3物资进库严格手续,清点数量,检查包装和质量。

4.5.4垛好各种物资,要按不同品种规定整洁,要留出消防通道,不得堵塞仓库通道、门窗和消防器材。

4.5.5物资出库下垛时,要自上而下,禁止抽垛底,防止塌垛和物品滚动伤人。

4.5.6对库内物资要不定期地经常检查,防止物资受潮,霉烂损坏。

4.5.7仓库管理人员必要定期检查消防器材,保证完好,熟悉使用各种防火器材和扑救各类火灾办法。

4.5.8公休三日以上,要清查仓库、门窗贴封,上班后再进行全面检查。

4.6劳动防护用品管理制度
4.6.1各种劳动防护用品都是保护职工在生产过程中安全和健康一种辅助办法。

应与职工生活福利待遇区别开来,决不能相混淆,因此规定广大职工在工作中本着节约精神,合理使用。

4.6.2各工种岗位护品发放原则,有安全管理员依照上级关于规定,结合生产实际状况拟定,报上级批准后执行。

4.6.3凡发给职工个人防护用品,在工作中应合理使用。

妥善保管,不得丢失,更不能倒卖或兑换其他物品。

4.6.4凡发给班组备用护品,应有专人保管,任何人不得占为己有或变相占为己有,用完后应立即交回,不得遗失或损坏。

4.6.5职工调离本单位,要收回必要护品,方可办理调离手续。

4.6.6因故脱离工作岗位一月以上者,应停发护品或延长使用时间,长期病号工伤恢复工作必要持医务鉴定证明,方可办理护品领取手续。

4.6.7防护用品有供应统一保管﹑品种﹑规格。

数量要精确,发放时要依照安所有门审批意见填写领料单领取。

4.6.8财务科负责护品费用预算和提供资金,并经常检查费用开支状况。

4.6.9部门筹划员接到防护用品筹划后,依照库存和使用状况,做好物资平衡工作,并列出采购和发料筹划同步报安所有门。

4.6.10仓库保管员按防护用品收发料筹划,进行筹划使用,凡未经安所有门审批防护用品。

保管员一律不准发放,凡属筹划外用品,须经安所有门审查批准。

4.7不合格气瓶解决制度
4.7.1无缝钢瓶报废条件(内外表面检查)
4.7.1.1、瓶肩、瓶身或瓶底浮现可见膨胀
4.7.1.2瓶身呈现可见波浪现象
4.7.1.3瓶体遭受火烧至使局部或所有过烧或烧结
4.7.1.4、瓶体受到严重撞击导致变形
4.7.1.5瓶体受到电弧伤或气焊伤
4.7.1.6瓶体通过焊补
4.7.1.7瓶体焊有附加金属
4.7.1.8瓶体有用电弧点焊记号或号码
4.7.1.9用焊接法装配颈圈或底座
4.7.1.10瓶身直线度超过瓶体长度0.2%,圆度允差超过该截面平均外径2%
4.7.1.11瓶体音响不正常
4.7.1.12面腐蚀:大面积线状或密集点腐蚀
4.7.1.13、瓶口螺纹壁有裂纹
4.7.1.14、瓶口因偏心导致瓶颈壁厚不大于7.2mm,螺纹呈尖牙或偏扣4.7.1.15、瓶底凹坑超过2mm
4.7.1.16、在实验压力下,瓶体发生异常膨胀
4.7.1.17、实验压力下,瓶体浮现裂纹,渗水或冒水珠
4.7.2气瓶报废解决
4.7.2.1、由气瓶检查员填写《气瓶报废告知书》
4.7.2.2、由气瓶检查单位对报废气瓶进行破坏性解决,报废气瓶破坏性解决为压扁或将瓶体解剖。

4.7发货和装卸查验、核准、登记等五项制度
一、开具提货单前资质查验制度
在开具提货单前要认真查验提货单位如下六项资质和规定:
1、购货单位资质。

具备危险化学品安全安全生产允许证或经营允许证。

2、运送车辆所在运送公司资质。

具备《道路危险货品运送经营允许证》。

3、运送车辆资质。

必要具备:
(1)机动车辆行驶证;
(2)与核准经营范畴相一致《道路运送证》;
(3)运送车辆及罐体与行驶证照片一致;
(4)《道路运送证》核定载质量与行驶证标注载质量一致;
(5)移动式压力容器使用证最大充装量不不不大于行驶证核定载质量。

4、驾驶员和押运员资质。

必要具备:
(1)驾驶员驾驶证、《营业性道路运送驾驶员从业资格证》;
(2)押运员《道路危险货品运送操作证》。

5、安全警示标志、标记。

运送车辆、罐体必要按照关于规定安装告示牌和喷涂“毒”、“爆”、“腐”等文字及道路运送危险货品标志。

6、缺少上述任何一种证件和不符合规定,均不予开具提货单。

二、装载前车辆安全状况查验制度。

1、装载危险化学品前,除工作人员要认真检查运送车辆安全状况。

2、必要查验运送车辆消防、抢修、防护等应急器材安全配备状况,达不到国家规定条件,不予装载危险化学品。

三、装载过程中操作制度。

1、装载过程中,必要有提货单位驾驶员、押运员和发货单位操作人员在场。

2、操作人员严守工作岗位,严格操作规程,严格控制进场车辆数量,禁止超装、混装、错装。

3、充装量不超过《危险化学品道路运送证》核定载质量。

且承压罐车充装量不超过移动式压力容器使用登记证最大充装量。

四、车辆出厂前安全核准制度。

1、装载完毕后,必要对装载质量(或液位)、系固状况及装载安全防护设施配备状况进行检修、核准。

对不符合规定,禁止驶离装载单位。

2、检查合格后,由当事人签字方可出厂。

五、登记制度。

1、认真填写《危险化学品装车检查、核准登记表》。

2、要以《危险化学品装车检查、核准登记表》为基本,结合实际对发货和装卸环节检查、核准工作。

4.8防火防爆安全生产规定
依照厂生产性质为易燃易爆,为保证安全生产,特作如下规定:4.8.1进入厂生产区和产品储存区禁止吸烟和动火作业。

4.8.2进入厂各充瓶、销售站点生产储存区,禁止吸烟和动火作业。

4.8.3厂内和各站点动火作业应办理事先申报手续。

4.8.4下班后离开厂应关闭用电器具,并切断电源。

4.8.5与氧接触管道、设备、容器等一律禁止可燃油脂。

4.8.6与氧接触管道、设备、容器等一律标用橡胶密封和配件。

4.8.7不准使用汽油等挥发性强可燃液体清洗设备和用品。

4.8.8充装不同气体钢瓶存储应有明确界定,不得混放。

4.8.9氧气与XX气等可燃气体不得同车混装、同库混装。

4.8.10高压气瓶装卸要轻装轻放,禁止敲击摔打。

4.8.11安全装置、附件不齐全设备,不得投入使用。

4.9交接班管理制度
4.9.1接班人员必要提前15分钟到岗进行班前检查,由接班班长召开班前会,布置本班工作任务,进行安全教诲。

4.9.2交班班长向接班人员交待本班生产和设备运营状况及存在问题等,然后到现场进行对口交接,双方班长在交接班记录上签字后方可交接班;班长不在时由值班人员签名交接。

4.9.3交接过程中,如果发生问题,由交班人员负责解决,接班人员协助配合,交班结束后如发生问题,则由接班人员负责解决。

4.9.4到交接班时间接班人员未到齐,交班人员不得离岗,接班班长应及时安排人员接班,接班人员到岗后,交班人员方可离开。

4.9.5在交接班中,交接班双方发生争议未能准时接班时,无论与否有理,交班一方必要坚守岗位,由交接两个班长协商,协商无效,报上级领导解决。

4.9.6接班人员签字后所发生问题一概由接班人员负责。

4.9.7交班后由班长召开班后会,对本班安全、生产和其他状况进行总结讲评。

4.9.8认真执行:“十交五不接”制度
十交:交任务、交批示、交原料、交操作和指标、交质量、交设备、交问题和经验、交工具、交安全和卫生、交记录。

五不接:设备润滑不好不接,工具不全不接,操作状况交待不清不接,记录不全不接,卫生不好不接。

相关文档
最新文档