质量管理员岗位考核评分细则

质量管理员岗位考核评分细则
一、工作岗位责任：
（一）遵纪守法考核：
1、上、下班迟到早退一次扣除0.5分。

2、未经领导同意私自休假一次扣除0.5分。

3、未办理事假手续而休息扣除0.5分。

4、上班期间未按公司规定佩戴工作证，并作出有损企业形象的行为每次扣除0.5分。

5、上班期间与他人打架，斗殴每次扣除0.5分。

6、办公场所环境卫生未做好，不清洁一次扣除0.5分。

7、一个月内，出现三次以上违反公司规章制度的行为扣除3分—5分。

情节较重者应予以
停职检查。

（二）工作协调能力考核：
1、不能很好与相关部门或相关人员沟通协调，导致工作无法正常展开，但未造成不合格产
品出厂，每次扣除2分，若造成批量不合格产品出厂，影响公司声誉，每次扣除5分。

2、工作责任心不强，工作无计划，影响生产进程或导致产品质量下降，每次扣除3分。

3、消极对抗公司举办的集体活动，每次扣除0.5分。

二、主要任务完成：
（一）质量管理体系的运行维护工作
管理员若有一项工作未做好，但未给体系的运行造成影响的，每发现一次扣除1分；若有二项未按要求做好扣除2分；若有三项工作未按要求做好扣除3分；若该方面工作未实施扣除5分。

（二）与产品有关记录的管理和监督检查、管理工作的考核；
1、1、月底未对特印分公司报送的生产过程中的产品《质控点巡检情况反馈单》，《不合格
品处置信纠正措施报告单》进行收集归档，部门检查发现漏报一次扣除1分，若收集归档但未分析总结，扣除2分，既未收集归档又未分析总结扣除3分。

2、未按《程序文件》中规定要求对实现产品过程，以及最终检验等有效检验，被检查每发
现一次扣除1分。

3、未妥善保管好本部门有关产品质量记录和产品质量情况等有关受控资料，导致遗失，每
份扣除1分。

4、未及时到车间检查产品质量记录和产品质量情况，每发现一次扣除1分；若发现某机台
或某工序生产的产品质量存在缺陷，未及时通知分公司进行整改或已通知分厂整改但未作记录，每次都扣除1分。

（三）样书检验考核：
两分公司送检验的样书，检验员若未按《最终产品检验规程》进行逐页细心检验，导致次品或废品样书出厂，每次扣除2分；若检验发现废品、次品未报分管领导同意而出厂，每本扣除2分；若分管领导同意且有记录，而出厂后造成影响检验员不承担责任。

（四）产品质量的统计和分析的考核：
月底前，应督促两分公司检验员及时上报当月生产产品的合格率、次品率、废品率统计报表，并对两分公司产品质量进行统计和分析；若两分公司未及时上报应及时书面通知分管领导；若未作此项工作应扣除3分；若统计分析不准确，每发现一次扣除1分。

（五）完成公司或部门临时下达的任务：
故意拖延导致任务不能按时完成，每次扣除1分；无正当理由拒绝接受部门临时下达的任务，每次扣除3分。

注：1、每月考核一次，采用倒拉法（以100分开始根据评分细则规定，未做好扣分）85分为合格，90分为满意，95分以上为非常满意。

2、85分以下每分扣除当月工资10元；85分~90分给予口头提醒督促整改；90分~95分给予口头表扬，希望继续努力；95分以上每分予以奖励10元。