文明施工及成品保护

文明施工及成品保护
第一节文明施工管理
◆文明施工目的
为树立公司现象，创建合格文明工地，本项目施工坚持文明施工管理，促进现场管理和施工作业标准化、规范化，使员工养成良好的工作作风和职业道德，杜绝野蛮施工现象。

做到施工平面布置合理，施工组织有条不紊，施工操作标准、规范，施工作业环境安全可靠，现场材料管理有序，资料齐全。

◆文明施工具体规定
施工场地合理布置
➢根据本项目场地实际情况和业主指定的区域范围，进行合理布置。

设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工不同阶段进行场地的重新布
置和调整。

施工垃圾必须集中堆放，及时处理。

加强施工组织
➢制作工程概况标牌，并注明工程名称、施工单位、项目负责人、技术负责人、安全员、质检员、工程数量、工期要求、质量要求等；人、机、
料、物合理组合；制定详细的施工方案，做好技术、安全、质量交底；
做到工完料净。

规范施工操作
➢施工负责人，技术人员现场指导；各工班负责人必须现场搞好交接；炎热、雨季、低温时期施工制定详细的措施；配置合格的计量工具，并按
规定正确使用；严格按技术交底、施工图纸和施工规范施工；施工时避
免损坏地上和地下管线。

规范人员管理
➢着装
本项目所有现场作业员工必需身着本单位规定之整洁工作服、上岗胸牌及其他培训证照、要求之工作鞋和相关劳保产品上班作业，否则不予入场并
予以考勤扣分。

➢员工遵守规定
员工上下班必须严格遵守相关规定，不得拖沓违规，否则按相关规定予以奖惩；员工现场行走应快速轻捷，不得随意拖沓停留，不得随意追逐打闹，不得嬉戏玩耍，不得穿越无关区域；作业现场严禁打架斗殴，违者予以立即开除并不得领取遗留之薪金；不得在现场随意吐痰，随意丢抛废弃物，应按规定放置于指定场所。

➢工作区域定点定位
本项目实行员工作业区位限定，项目部与业主协商我单位员工工作区域限定，本项目员工应在规定的工作区和按规定的行进路线作业和出入，否则视情节予以奖惩。

➢生活场所定位
本项目严禁在任何场所随意便溺，随意丢弃废物，所有员工应在规定之场所大小便，在规定之场所起居休息用膳，严格遵守各种生活场所之规定，否则执行相应之惩罚。

做好安全警示和防范
➢危险处所设置醒目标志、围栏；施工戴安全帽，按要求着防护鞋，不穿凉鞋、拖鞋施工；现场有安全员，并佩带袖标；现场有安全警示牌，工地要有看护人员。

➢施工现场严禁吸烟，公共办公室禁止吸烟，如因习惯须吸烟者，可在指定之场所进行。

现场材料条理堆放
➢存料场的库房要规划布置合理，场地夯实垫高，有防污染、防潮湿措施；
材料堆放整齐。

➢材料管理具体规定
1)严格落实现场料具管理制度，落实料具管理人员岗位责任制。

2)材料及机具根据现场的统一规划进行存放布置，进行管理。

3)临时仓库要防雨、防潮、消防器具齐全，并安门上锁，料场要平整、夯
实，高于周围地面，四周排水畅通。

4)进场材料按要求存放，露天存放物资按品种、规格、分类堆放，码放整
齐，并做好标识。

库内存放的材料要分类清楚，码放整齐，标识明显，
材料摆放位置要方便收发。

5)现场按计划进料，按计划或任务书发料。

明确为可追溯性物资的材料，
按我单位《物资设备标识和可追溯性控制程序》要求执行，并详细填写
有关记录，做好标识，便于实现可追溯性跟踪控制。

6)现场使用的材料必须有合格证，材料员要搞好材料合格证的收集工作。

7)现场码放的材料均用标牌进行标识，注明规格、型号、数量、产地、等
级及进场日期。

8)搬运材料时，轻拿轻放，减少噪声污染。

9)加强对材料管理人员的业务培训和季度考核工作，考核结果有文字记录。

10)制定进出门规定和携带材料工具进出门的规定。

施工期间，每晚由值班
人员值班巡逻。

杜绝一切破坏行为和不良现象。

机械设备集中停放
➢停放场地平整坚实，不积水；机械设备性能良好，无跑冒滴漏现象；灭火器材、避雷装置齐全；机械设备有专人管理、操作。

危险作业申报制度
➢在作业现场进行动火或危险作业，必须获得批准并采取足够的防范措施和放置醒目的警示标牌。

第二节文明施工措施
文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性的管理工作，综合反映了施工企业各项管理的水平，是企业对外宣传的窗口，是生产效益和社会效益的双重保证。

◆组织管理措施
健全管理组织
➢施工现场应成立以项目经理为组长，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。

➢我项目部服从业主单位的统一管理，接受监理单位的监督检查，全面负责本项目的文明施工工作。

健全管理制度
➢个人岗位责任制：文明施工管理应按专业、岗位、片区等分片包干，分别建立岗位责任制度。

项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。

施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。

➢经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核。

➢检查制度：工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查，按规定将检查结果张榜公布。

施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作，可采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。

班、组实行自检、互检、交接检制度。

要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。

➢奖惩制度：文明施工管理实行奖惩制度，要制定奖罚细则，坚持奖惩兑现。

➢持证上岗制度：施工现场实行持证上岗制度。

进入现场作业的所有机械司机、信号工、架子工、起重工、电工、焊工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗。

➢会议制度：施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。

➢各项专业管理制度：文明施工是一项综合性的管理工作。

因此，除文明施工综合管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、卫生、环保、民工管理等制度。

这些专业管理制度中，都应有文明施工内容。

健全管理资料
➢上级单位关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。

➢施工方案中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求，并有季节性施工方案。

➢施工现场应有施工日志。

施工日志中应有文明施工内容。

➢文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。

➢文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。

➢文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。

➢施工管理各方面专业资料要齐全。

开展竞赛
➢现场各个方面专业管理之间应开展文明施工竞赛活动。

竞赛形式多样，并与检查、考评、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布于众。

加强教育培训工作
➢积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度,降低劳动强度,提高工效。

◆现场管理措施
开展“5S”活动
➢“5S”活动是指对施工现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。

开展“5S”活动，要特别注意
调动全体职工的积极性，自觉管理，自我实施，自我控制，贯穿施工全
过程。

必须领导重视，加强组织，严格管理。

要将“5S”活动纳入岗位
责任制，并按照文明施工标准检查、评比与考核。

合理定置
合理定置是指把全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。

合理定置的原则：
➢在保证施工顺利进行的前提下，尽量减少占用施工场地，特别是绿化用地。

➢要尽量减少临时设施的工程量，充分利用原有建筑物及给排水、暖、卫管线、道路等，节省临设费用。

➢要降低运输费用，合理地布置施工现场的运输道路，及各种材料堆放、加工场、仓库位置，尽量使场内运输距离最短和减少二次搬运。

➢施工现场定置过程中，一定要按照上级和企业关于劳动保护、质量、安全、消防、保卫、环境保护、环境卫生等施工管理标准、规定等要求，一次
定置到位。

➢施工现场各物的布置方案要有比较，从优选择，做到有利生产，方便生活，降低费用，使人、物、场所相互之间形成最佳结合，创造良好的施
工环境。

目视管理
目视管理是一种符合建筑业现代化施工要求和生理及心理需要的科学管理方式，它是现场管理的一项内容，是搞好文明施工、安全生产的一项重要措施。

其主要内容与形式如下：
➢施工任务和完成情况要制成图表，公布于众，使每个工人都知道自行完成任务，使大家看出各项计划指标完成中的问题和发展趋势，以及解决问
题的方法和措施，促使全体职工都能按要求完成各自的任务，人人知道
我完成的定额任务分配是多少，调动生产积极性。

➢施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则布告等应该用看板、挂板等形式张贴墙上公布，展示清楚。

与岗位工人有
直接关系的部分，应分别展示在岗位上。

➢在定置过程中，必须有完善而准确的视觉信号显示手段，诸如标志线、标志牌、标志色等，将位置鲜明地标示出来，以防误置和物品混放。

➢为了更好地落实岗位责任制，激发岗位人员的责任心，并有利于群众监督，将施工现场分区、片或栋号管理，责任人名单用标牌显示。

施工现场主
要管理人员在施工现场应配戴证明其身份的证、卡。

施工现场责任区负
责人，各种加工场、站、堆料场、仓库、机械设备操作室、棚、电气设
备等以及部分作业区责任人名单标牌显示。

标牌的制作规格、材质、颜
色字体以及放置位置都要标准化。

➢施工现场科学、合理、巧妙地运用色彩，正确使用安全色，安全、消防、交通等标志，并实行标准化管理，对创造良好的施工秩序，预防发生事
故，有利职工身心健康，具有其他方式难于替代的作用。

施工现场噪声的控制措施
噪声控制技术可从声源、传播途径、接受者防护等方面来考虑，具体如下：
➢声源控制：尽量采用低噪音设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺；在声源处安装消声器消声；严格控制人为噪声。

➢传播途径的控制：吸声、隔声、消声、减振降噪等。

➢接受者的防护：让处于噪声环境下的人员使用耳塞、耳罩等防护用品，减少相关人员在噪声环境中的暴露时间，以减轻噪声对人体的危害。

第三节成品保护措施
◆总述
作为文明施工内容的范畴，成品保护是施工中非常重要的环节。

成品保护的目的是保护承包单位的既得工作，保证施工过程质量、促进施工进度推进，维护承包单位和业主的共同利益。

◆相应措施
成立专职成品保护部门，归口质量控制部门统一管理，专职协调、监督成品保
护工作。

并由各专业工程师提交本专业的成品保护方案。

根据工程进度展开的不同内容，编制有针对性的成品保护方案和措施。

建立分级保护体制，健全工程进度通报体系，及时沟通各工作点的保护级别和
方案。

醒目标识保护对象，加强现场巡检，及时纠正。

定期组织分包商沟通，交换保护范围和保护措施信息。

制定相对严格的惩罚制度，上报业主和监理，由业主监督共同执行。

加强对施工作业人员的教育，提高其保护意识，并将责任落实到班组和个人。

◆保护关键点
➢保护要点：
1)加强教育，让工人树立成品保护的意识，完工管线不得踩踏、撞击。

2)保温后的管道、电缆桥架等应高密度粘贴警示标识。

3)针对施工进度编写施工成品保护预案，报送业主和监理，通报其他包商。

同时定制保护级别和区域，并根据保护级别派专人现场巡查和纠正。

4) 针对过程中存在的问题及时做出处罚意见并通报有关人员。

5) 对于部分完工管线，挂牌进行标识。

严禁踩踏危 险
联系人：
联系电话：压力管线
危 险联系人：联系电话：
联系电话：联系人：危 险高压管线
设备的保护
➢ 保护方案及要求
1) 对设备的保护主要已隔离为主，即把设备用木板、钢管等隔离开，使施
工人员、机具不能接触到设备。

设备严禁踩踏，如需在设备上
空作业，需铺设木板保护，焊
接动火作业需铺设防火毯保护
在设备的配管或易碰撞面设置保护，高1.2米
留设备配管的空间
硬纸板保护
设 备
2) 施工人员在施工时，不能把设备作为操作平台，人员禁止站在设备上施
工。

3) 必须要在设备上部施工的，需要在设备上搭设施工平台，满铺木板，防
止坠落。

4) 对设备特别娇贵的地方如液晶显示屏、触摸屏等特别予以保护。

用厚质
泡沫板将液晶屏盖住，外面在加一层镀锌钢板盒，并贴上醒目标识，防止碰撞。

Pvc 地面、金属彩钢板墙面的保护
➢ 金属彩钢板墙面被碰撞后同样具有不可修复性，因此对地面和墙面的保
护为洁净室施工中重要的组成部分。

➢ 保护要点：
1) 完工受损风险高的局部彩钢板需用厚PVC 皮或其他物品覆盖保护。

2) 所有直接与墙面、地面接触的移动式角手架、梯子等施工工具均需在滚
轮和梯脚处用保温棉或橡胶进行保护，防止对彩钢板造成硬性损伤。

3) 每天专人现场巡检，纠正并处罚现场违规行为。

4) 如有设备需要搬入，需对地面保护，不得直接进行任何未经保护的设备
搬入行为。

梯脚保温棉保护滚轮胶皮保护人字梯
移动脚手架
保温棉保护
滚轮胶皮保护
液压车
洁净室地面的保护
5) 隔墙安装后，风险高的区域用硬质板进行维护保护，缓冲不得以磕碰情
况下的受力，减低或避免损伤发生；并高密度张贴醒目标识“小心碰撞”等标语。

硬质板材维护保护，1.2米高
贴上标识，醒目防止碰撞玻璃隔墙
小心碰撞！
醒目标识
小心碰撞！硬质板材维护保护，1.2米高
隔墙
隔墙保护方案
6) 所有移动脚手架的突出部分均需用保温棉缠绕保护，以免移动过程中磕
碰壁板发生损伤。

其它成品保护。