《公路工程质量管理制度》

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公路工程质量管理制度模板

公路工程质量管理制度模板一、总则1. 本制度适用于所有参与公路工程项目的施工、监理、设计及相关服务单位。

2. 公路工程质量管理应遵循国家及行业相关法律法规、标准和规范。

3. 项目业主、施工单位、监理单位应建立质量管理体系，确保工程质量。

二、组织机构与职责1. 项目业主应成立质量管理领导小组，负责工程质量管理的决策和监督。

2. 施工单位应设立质量管理部门，配备专职质量管理人员。

3. 监理单位应设立监理机构，负责工程质量的监督检查。

三、质量管理流程1. 设计阶段：设计单位应根据项目要求和规范进行设计，提交设计文件。

2. 施工准备：施工单位应根据设计文件编制施工组织设计和施工方案。

3. 施工过程：施工单位应严格按照施工方案和规范进行施工，确保施工质量。

4. 质量检查：监理单位应定期对施工质量进行检查，发现问题及时通知施工单位整改。

5. 竣工验收：工程完成后，由项目业主组织相关单位进行竣工验收。

四、质量控制措施1. 原材料控制：所有原材料必须符合设计要求和国家标准。

2. 施工工艺控制：施工单位应采用先进的施工工艺和设备，提高施工质量。

3. 质量记录：施工和监理单位应详细记录施工过程中的质量检查结果。

4. 培训与教育：定期对施工人员进行质量管理培训，提高其质量意识。

五、质量事故处理1. 事故报告：一旦发现质量问题，应立即报告项目业主和监理单位。

2. 事故调查：成立事故调查组，查明事故原因，制定整改措施。

3. 整改落实：施工单位应根据整改措施进行整改，监理单位负责监督整改效果。

六、质量信息管理1. 建立质量信息档案，记录工程质量相关的各项数据和文件。

2. 定期对质量信息进行分析，评估工程质量状况，及时调整管理措施。

七、质量考核与激励1. 定期对施工单位和监理单位的质量管理进行考核。

2. 对于质量管理优秀的单位和个人，给予表彰和奖励。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由项目业主负责解释。

2. 本制度如与国家新颁布的法律法规相抵触，按国家法律法规执行。

公路工程工程质量管理制度

公路工程工程质量管理制度一、总则二、组织机构1.建设单位建设单位负责制定公路工程的施工方案和工程质量管理制度，并组织协调各方力量，确保施工质量的达标。

2.监理单位监理单位负责监督施工单位的施工过程，确保施工符合规范和设计要求，保障工程质量。

3.施工单位施工单位负责具体的施工活动，严格按照施工方案和工程质量管理制度进行工作，保证施工质量。

三、施工准备1.前期工作建设单位应编制施工方案，包括工程的总体技术要求、施工组织方案、施工进度计划等，并报送监理单位审核、核定后实施。

2.施工方案施工单位应根据建设单位提供的施工方案进行技术交底，明确工作任务，制定具体措施和工作计划，确保施工顺利进行。

3.材料准备施工单位应根据设计要求和施工方案，采购符合标准的合格材料，确保施工质量。

4.设备准备施工单位应对施工过程所需的施工设备进行检修和保养，确保设备的正常运行。

四、施工管理1.组织协调施工单位应按照施工方案和进度计划进行施工管理，组织协调各项工作，确保施工顺利进行。

2.质量控制施工单位应对施工过程中的关键工序进行质量控制，对施工材料进行检测和验收，确保施工质量达到设计要求。

3.安全管理施工单位应制定安全管理方案，明确各项安全措施和安全责任，建立安全档案，确保施工安全。

4.环境保护施工单位应采取措施减少施工过程中对环境的影响，合理利用资源，做到可持续发展。

5.竣工验收施工单位应按照监理单位要求进行竣工验收，提供相应的施工记录和资料，确保工程顺利交付。

五、质量控制1.施工过程监控监理单位应对施工过程进行监控，包括施工材料的检验、施工质量的检查等，及时发现并处理施工质量问题。

2.质量检测监理单位应对工程进行必要的质量检测，包括材料的抽样检验和现场施工质量的抽检，确保工程质量符合规范要求。

3.质量整改如发现施工质量不符合要求，监理单位应要求施工单位进行整改，并进行复查，确保整改合格。

六、工程设施建设单位应根据项目特点和规模，合理设置工程设施，包括施工交通组织措施、临时设施、施工标志等，确保施工过程的安全和顺利。

公路工程质量管理制度

公路工程质量管理制度第一章总则第一条为了加强公路工程质量管理，保证工程质量符合国家标准和设计要求，根据《中华人民共和国公路法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本制度。

第二条公路工程质量管理工作应遵循科学管理、预防为主、综合治理、持续改进的原则。

第三条建设单位、设计单位、施工单位、监理单位应按照各自职责，认真履行质量管理职责，共同保证公路工程质量。

第四条公路工程质量管理的范围包括工程项目的可行性研究、设计、施工、监理、验收等全过程。

第二章质量管理组织第五条建设单位应设立质量管理领导小组，负责组织、协调和监督公路工程质量管理工作。

第六条设计单位应设立质量管理机构，负责设计文件的审核、修改和完善，以及设计过程中的质量控制。

第七条施工单位应设立质量管理机构，负责施工过程中的质量控制、质量检查和质量问题的处理。

第八条监理单位应设立质量管理机构，负责对施工过程进行质量监督和检查，对质量问题进行处理。

第三章质量管理措施第九条建设单位应组织对勘察、设计、施工、监理等单位的资质进行审查，确保参与单位的资质符合项目要求。

第十条设计单位应根据项目特点和技术要求，编制设计文件，并对其编制质量进行自审和审核。

第十一条施工单位应按照设计文件和施工技术规范组织施工，并对施工过程进行质量控制。

第十二条监理单位应根据合同约定和国家相关法律法规，对施工过程进行质量监督，对施工质量进行评价。

第十三条建设单位、设计单位、施工单位、监理单位应建立健全质量记录和档案制度，真实、完整、准确地记录工程质量管理的相关数据和信息。

第十四条建设单位应组织对工程质量进行验收，验收不合格的工程不得交付使用。

第十五条建设单位应建立健全工程质量事故处理制度，对工程质量事故进行调查、处理和记录。

第四章质量管理责任第十六条建设单位、设计单位、施工单位、监理单位应依法承担工程质量管理的法律责任。

第十七条建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的工作人员在工程质量管理中玩忽职守、滥用职权、索贿受贿的，依法给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

公路工程质量管理制度范文（二篇）

公路工程质量管理制度范文一、前言本质量管理制度的目的是为了确保公路工程质量，在规范的管理下，实现项目工程的安全、高效、合规和可持续发展。

本制度适用于公路工程的建设、维护和改扩建等各个阶段，包括工程设计、施工、监理、验收以及维护期的质量保证等。

二、质量管理组织为了有效地管理公路工程质量，建立健全的质量管理体系，本制度设立了如下几个管理机构和人员职责：1. 质量管理委员会：负责全面领导和协调工程质量管理工作，定期召开会议，审查和批准质量管理体系的建立和修订，以及处理重要质量问题；2. 质量管理部门：负责具体的质量管理工作，包括质量控制、质量检测、质量评估和质量培训等；3. 工程质量组：由质量管理部门成立，负责对施工单位的质量管理工作进行监督和指导，定期检查工程质量情况，并在必要时提出整改意见；4. 工程质量检测机构：负责对工程质量进行检测和评估，确保工程质量符合相关标准和要求。

三、质量管理制度和流程1. 质量目标和政策（去除分段语句）制定公路工程质量管理的目标和政策，包括确保工程质量符合国家和行业标准，提高质量控制水平，促进技术创新和质量管理性能的提升。

2. 质量计划和控制（去除分段语句）质量管理部门按照项目要求制定项目质量计划，并进行全过程的质量控制。

包括建立质量检测计划，组织验收，实施质量评估等。

3. 质量培训和教育（去除分段语句）质量管理部门负责组织开展质量培训和教育，包括质量管理规定的宣传、培训和质量知识的普及，提高工作人员的质量素质和专业技能。

4. 质量评估和持续改进（去除分段语句）质量管理部门和工程质量组定期对工程质量进行评估，并提出改进措施。

通过开展质量管理的内部审计和外部评估，不断改进质量管理体系，提高工程质量的水平。

四、质量管理的具体要求（去除分段语句）1. 施工单位必须按照国家和行业标准要求，制定详细的质量管理计划，并严格执行。

同时，施工单位要加强对承包商的质量管理，确保承包商的工程质量符合要求。

公路工程质量管理规章制度

公路工程质量管理规章制度第一章总则第一条为了严格控制公路工程质量，保障道路安全和持久性，提高公路建设品质，特制定本规章制度。

第二条本规章适用于所有公路工程建设单位及相关承包商、监理单位等涉及公路工程建设质量管理的单位和个人。

第三条公路工程质量管理应遵循“科学规划、严格控制、持续改进、优质工程”的原则。

第四条具体质量管理工作应参照国家相关法律法规、标准及规范要求进行操作，确保工程质量符合国家标准。

第五条本规章制度由公路工程建设单位质量管理部门负责执行，相关承包商、监理单位等单位应配合执行。

第二章质量管理组织机构第六条公路工程建设单位应设立质量管理部门，负责制订各种质量控制方案和检查规程，并对工程质量进行监督检查。

第七条质量管理部门应配备专业技术人员，具备一定的质量管理经验，确保质量管理工作的有效开展。

第八条承包商应设立专职质量管理部门，负责制订质量控制方案和检查规程，并配备专业技术人员进行监督检查。

第九条监理单位应设立专职质量监督部门，负责对公路工程建设过程中的质量进行监督，及时发现和纠正问题。

第十条公路工程建设单位、承包商及监理单位应建立质量管理联席会议制度，定期召开，讨论并解决质量管理中的问题。

第三章质量管理流程第十一条公路工程建设单位应在工程前期制定质量计划，包括质量目标、质量标准、质量控制措施等内容，并报批相关部门。

第十二条承包商接受公路工程建设单位的委托，制定具体质量控制方案，并确定质量检查人员，明确质量责任。

第十三条监理单位应在工程施工过程中对承包商的质量管理工作进行监督检查，及时发现和纠正施工中存在的质量问题。

第十四条公路工程建设单位应及时对工程质量问题进行整改，确保工程质量的持续改进。

第十五条质量管理部门应对工程质量进行定期抽检，建立质量责任清单，对质量不合格的责任人予以追究。

第四章质量管理措施第十六条公路工程建设单位应加强对施工单位和监理单位的质量管理监督，确保施工质量达到要求。

公路工程质量控制管理制度

公路工程质量控制管理制度第一章总则为加强公路工程的质量控制管理，提高建设工程质量，保障道路交通安全，制定本制度。

第二章质量控制组织机构1. 质量控制委员会：由项目经理担任主任，项目部相关领导和技术人员担任委员，负责协调、监督、检查和指导工程质量控制工作。

2. 质量控制部门：由专业技术人员组成，负责具体质量控制工作，包括设计审核、施工检查、材料验收等。

3. 质量监督机构：由第三方独立监理单位担任，负责监督工程质量，并向质量控制委员会汇报工作情况。

第三章质量控制管理制度1. 设计阶段（1）设计审核：对设计方案进行审核，确保设计符合规范和要求。

（2）设计变更管理：对设计变更进行审批和记录，确保设计变更合理。

2. 施工阶段（1）施工计划审核：对施工计划进行评审，确保施工计划合理。

（2）施工过程控制：对施工过程进行监督和检查，确保施工按照设计要求进行。

（3）材料验收：对进场材料进行检验，确保材料符合规范和质量要求。

3. 竣工阶段（1）工程验收：对工程进行验收，确保工程达到验收标准。

（2）工程质量评估：对工程质量进行评估，提出改进建议。

第四章质量管理措施1. 建立健全工程质量管理体系，确保质量控制管理制度的贯彻执行。

2. 强化标准化管理，确保施工按照设计和规范进行。

3. 加强质量检测，确保施工质量得到实时监督和检查。

4. 加强材料采购和验收管理，确保材料质量符合要求。

第五章质量控制与监督1. 质量控制：质量控制部门负责组织、协调、监督工程质量控制工作。

2. 质量监督：第三方独立监理单位负责进行工程质量监督，向质量控制委员会汇报监督情况。

3. 质量检测：对关键工程质量进行检测，并向质量控制委员会提出检测报告。

第六章质量责任1. 项目经理对工程质量负总责，并签署《工程质量承诺书》。

2. 项目部相关领导和技术人员对各自工作负责，并签署《工程质量保证书》。

3. 违反质量管理制度的责任人应当受到追责，并承担相应的法律责任。

公路工程质量保证管理制度

公路工程质量保证管理制度一、前言公路工程质量是保证工程安全、耐久、运行平稳的重要保障，而质量管理制度是确保工程质量的重要手段。

本文旨在建立完善的公路工程质量保证管理制度，有效提高工程质量。

二、管理责任1.主体责任公路工程质量保证的主体责任由政府主管部门承担，具体落实到各级公路建设和管理单位。

各级公路建设单位应配备专业化质量管理团队，明确各岗位职责，建立质量保证机制。

2.项目责任公路工程建设项目的质量保证责任由项目管理部门负责。

项目管理部门负责编制和实施项目质量管理计划，建立质量管理档案，定期汇报质量检查情况。

3.监督责任政府主管部门将建立监督检查机制，对公路工程建设项目进行全程监督。

检查内容包括质量控制过程、工程现场管理、材料选用等。

对发现的质量问题，及时提出整改要求。

三、质量管理流程1. 设计阶段在公路工程的设计阶段，应根据工程实际情况，编制详细的施工图纸和技术规范。

设计应符合国家和地方的相关标准，确保施工过程中的质量。

2. 施工阶段公路工程的施工阶段是决定工程质量的关键阶段，应严格按照设计图纸和技术规范进行。

施工单位应配备专业技术人员，确保施工质量。

3. 竣工验收阶段施工完工后，应进行竣工验收。

验收应由监理单位和建设单位共同参与，确保工程质量符合要求。

验收合格后，可投入使用。

四、质量管理措施1. 强化监督检查公路工程质量保证管理制度应加强监督检查力度，对工程实施过程进行全程监管。

发现问题及时提出处理意见，确保工程质量。

2. 加强培训公路工程建设单位应加强员工培训，提高员工的专业技术水平和服务意识。

组织相关培训课程，不断提升员工质量意识。

3. 建立奖惩机制对于质量保证管理工作突出表现的单位和个人，应进行奖励。

对于不符合规定的行为，应采取相应的处罚措施，确保质量管理工作的有效开展。

五、总结与展望公路工程质量保证管理制度的建立和完善，对于提高工程质量具有重要意义。

我国将进一步加强公路工程质量管理，提高工程质量，确保公路工程可持续发展，为人民群众出行提供更好的服务。

公路工程质量管理制度范本

公路工程质量管理制度范本第一章总则第一条为确保公路工程的质量，维护道路安全，建立健全公路工程质量管理制度，依法规范工程建设活动，制定本制度。

第二条本制度适用于国家、地方或企事业单位的公路工程建设项目。

第三条公路工程质量管理的原则是科学性、严格性、公正性和综合性。

第二章质量管理组织第四条公路工程项目应组建专门的质量管理组织，负责工程质量管理和监督，并配备相应的管理人员和技术人员。

第五条质量管理组织应根据工程的性质和规模，编制相应的质量管理计划，并按计划进行质量管理活动。

第六条质量管理组织应加强与工程监理、质量检测等相关部门的配合和协作，共同推动工程质量管理工作的进行。

第三章质量管理内容第七条公路工程的质量管理应包括工程设计、施工、监理、检测等各个环节的控制。

第八条工程设计应符合相关法律法规和技术标准，确保设计合理、安全可靠、施工可行。

第九条工程施工应按照设计图纸和施工规范进行，确保施工质量和工期的完成。

第十条工程监理应加强对施工行为和施工现场的监督，及时发现和纠正存在的问题，确保工程符合质量要求。

第十一条工程质量检测应依法进行，确保工程质量检测结果真实准确。

第四章质量管理程序第十二条公路工程的质量管理应按以下程序进行：（一）前期筹备阶段：包括工程可行性研究、招投标文件编制、设计前期交流等。

（二）工程设计阶段：包括方案设计、初步设计和施工图设计等。

（三）工程施工阶段：包括施工准备、施工过程和竣工验收等。

（四）工程监理阶段：包括监理准备、监理过程和验收评定等。

（五）工程质量检测阶段：包括检测计划、样品采集和实验分析等。

第五章质量管理措施第十三条公路工程的质量管理应采取以下措施：（一）制定并实施质量技术标准，明确各个环节的质量要求。

（二）加强对施工方、监理方和检测单位的监督和考核。

（三）建立工程质量档案，记录工程建设的全过程和各个环节的质量数据。

（四）定期组织质量检查和评估，及时发现和解决存在的问题。

（五）加强对施工现场的巡查，保证施工过程的安全和质量。

公路工程质量管理制度

公路工程质量管理制度一、背景与意义公路作为交通运输领域的基础设施之一，对国家经济和社会发展起着重要作用。

公路工程建设过程中，影响公路工程质量的因素较多，如设计、施工、监理、材料、设备、环境等，如何保障公路工程质量，是公路工程建设过程中必须要解决的问题。

该管理制度的实施旨在规范公路工程建设的过程，加强对公路工程建设的管理，确保公路工程质量，以提升公路建设水平，满足社会、群众对公路交通的需求。

二、管理体系公路工程质量管理制度由三部分组成，分别为：1.质量计划质量计划是公路工程质量管理制度的重要组成部分。

它包括以下内容：•质量目标：确定公路工程质量目标并建立指标体系，以保证公路工程建设的质量。

•质量标准：制定公路工程质量标准，以规范公路工程建设过程中的各项要素和要求。

•质量保证：确保公路工程质量的保证措施，如监控、评估等。

2.质量控制质量控制是公路工程质量管理制度的另一重要组成部分。

它包括以下内容：•质量检查：对公路工程建设过程中的各个环节进行检查，包括现场施工、设备使用等等。

•质量改进：通过质量检查及时发现问题，采取措施改进，提高公路工程质量。

•质量管理报告：制定公路工程质量管理报告，对公路工程的质量状况及改进措施进行总结和反馈。

3.质量验收质量验收是公路工程质量管理制度的最后一道保障。

它包括以下内容：•动态监测：对公路工程建设的不同阶段进行动态监测，包括设计、施工、防护等。

•静态检测：对公路工程建设完工后进行静态检测，以确保公路工程达到预定的标准和要求。

•验收标准：制定公路工程质量验收标准，对公路工程达到验收标准后进行验收，确保公路工程质量符合标准和要求。

三、实施与管理公路工程质量管理制度的实施需要依据有关规定，进行场地检查，并建立完整的质量管理档案。

同时，对质量管理过程实行跟踪评估，及时发现和解决问题，确保管理制度得以顺利实施。

值得注意的是，制度的实施需要全员参与，任何一个环节出现问题都可能会影响公路工程质量。

公路工程质量管理制度

公路工程质量管理制度一、总则为规范公路工程建设过程中的质量管理工作，确保公路工程质量安全，提高工程建设的质量水平，制定本制度。

二、管理范围本制度适用于公路工程建设项目的质量管理，包括勘察设计、施工、监理、试验等各个阶段的质量管理。

三、管理要求1.质量目标根据国家有关质量管理标准和规范，明确公路工程建设项目的质量目标，确保工程质量达到国家标准要求。

2.质量责任各个阶段的负责人应明确自己的质量管理职责，确保质量控制工作的顺利进行。

3.质量控制在公路工程建设的各个阶段，应采取相应的质量控制措施，确保各项施工工作符合规范要求。

4.质量保证组织相关人员对公路工程建设过程中的质量问题进行全面的检查和评估，确保施工质量的稳定和可靠。

5.质量监督建立健全的质量监督机制，对公路工程建设过程中的质量问题进行监督和检查，及时发现并解决质量问题。

6.质量改进不断总结工程建设过程中的质量管理经验，提出改进措施，促进公路工程建设的质量不断提高。

四、质量管理机构1.质量管理委员会设立由相关人员组成的质量管理委员会，负责制定和调整公路工程建设项目的质量管理制度。

2.质量管理部门设立质量管理部门，具体负责对公路工程建设过程中的质量管理工作进行指导和监督。

3.质量监督部门设立质量监督部门，专门负责对公路工程建设项目的质量问题进行监督和检查，及时发现和解决质量问题。

五、质量管理制度执行1.质量管理制度的执行由各个阶段的负责人负责，制定具体质量控制方案。

2.每个阶段的负责人应加强对质量管理制度的宣传和教育，确保全员参与质量管理工作。

3.对于质量管理违规行为，应及时纠正和处理，确保质量管理制度的有效执行。

六、质量管理制度的评估1.在公路工程建设项目的实施过程中，应定期开展质量管理制度的评估，发现问题并及时解决。

2.定期对公路工程建设项目的质量管理工作进行评估，制定相应的改进计划，促进质量管理工作不断提高。

七、质量管理制度的完善1.根据实际情况和需要，不断完善和修改公路工程建设项目的质量管理制度，适应工程建设的不断发展变化。

公路工程现场质量管理制度

公路工程现场质量管理制度一、总则为规范公路工程建设现场的质量管理工作，提高工程建设质量，保障道路交通安全，特制定本制度。

二、管理体系1. 质量管理机构在公路工程施工现场设立专职质量管理人员，负责质量管理工作，对工程质量进行监督检查。

2. 质量管理责任相关负责人需确保工程质量符合规范要求，对于发现质量问题要及时处理并报告上级领导。

3. 质量管理制度文件工程现场应建立质量管理手册，明确工程质量管理的各项制度和规范要求。

三、质量控制1. 资质要求施工单位须具备相应的资质证书，施工人员必须持有相关证书，并在规定时间内进行培训。

2. 现场管理严格按照施工方案进行施工，保障施工质量，禁止临时更改施工方案。

3. 材料管理必须严格按照工程材料质量要求进行选用，不得使用假冒伪劣产品。

4. 设备管理施工现场设备需定期检查维护，确保设备正常运转。

四、质量监督1. 自检施工单位应每日进行自查，并填写自检记录，记录质量问题及处理情况。

2. 互检各施工单位之间进行交叉检查，互相监督，确保工程质量。

3. 监理检查监理单位定期对工程现场进行检查，对不符合规范的质量工程进行整改。

五、质量验收1. 施工过程验收工程施工过程中，应定期进行质量验收，对不符合规范的工程进行整改。

2. 竣工验收工程竣工后，进行终审验收，对工程质量及工程资料进行检查，符合规范要求方可交付使用。

六、质量整改1. 整改要求对于发现的质量问题，应当立即整改，并制定整改方案，报告上级领导。

2. 整改验收整改后需对整改措施进行验收，确保质量问题得到彻底解决。

七、质量奖惩1. 奖励机制对于在工程建设中做出卓越贡献的员工，进行表彰奖励。

2. 惩罚机制对于对工程质量造成影响的人员，将进行追责惩罚。

八、质量保证1. 质量保证体系建立质量管理体系，确保工程质量符合规范要求。

2. 质量评估定期进行工程质量评估，查漏补缺，提高工程质量水平。

九、总结本质量管理制度的实行，是为了保障道路交通安全，提高工程质量，营造良好的施工环境，同时对于工程质量监管起到了积极的促进作用。

公路工程质量管理制度

公路工程质量管理制度
公路工程质量管理制度是指在公路工程建设过程中，为了保证工程质量和工程安全，采取一系列的管理措施和制度规定，以确保工程质量的合格和可靠。

1. 质量管理体系：建立和实施公路工程质量管理体系，确保质量管理工作的科学和规范进行，包括制定质量管理制度、组织实施质量管理体系和建立质量管理评审机制等。

2. 质量控制规定：制定公路工程质量控制的基本规定，明确工程质量控制的要求、主要控制点和控制方法，确保在工程建设过程中的各个环节都能够进行有效的质量控制。

3. 质量检验检测：建立公路工程质量检验检测制度，包括对工程材料、施工工艺、施工质量等进行检验检测，并设立相应的检验检测机构和实验室。

4. 质量监督检查：建立公路工程质量监督检查制度，由相关部门或专业机构对公路工程的施工过程和质量进行监督检查，确保工程按照规定的质量要求进行施工。

5. 质量问题处理：建立公路工程质量问题的处理机制，对发现的质量问题及时处理，采取相应的整改措施，并追究相关责任人的责任。

6. 质量记录和档案管理：建立公路工程质量记录和档案管理制度，对工程的施工、验收等各个环节进行记录和档案管理，以便后续的追溯和评估。

公路工程质量管理制度的建立和实施，可以保证工程质量的可控和可靠，提高公路工程的质量水平和安全性，对保障交通运输的安全和提高经济效益具有重要意义。

公路工程质量管理制度范文(4篇)

公路工程质量管理制度范文第一章总则第一条为加强对公路工程质量的管理，保证工程质量的稳定和可持续发展，制定本制度。

第二条公路工程质量管理制度是公路工程建设单位和相关管理人员按照法律、法规和相关规定，进行工程质量管理的法定要求。

第三条本制度适用于公路工程建设单位、施工单位、监理单位等参与公路工程建设相关单位及人员。

第四条公路工程质量管理应遵循“安全、优质、经济、环保”的原则，提高公路工程建设质量。

第五条公路工程质量管理制度的发展和完善，应与时俱进，不断提升质量管理水平。

第二章施工管理篇第六条公路工程施工质量控制必须符合设计文件的要求和规范要求，并经过设计审查、施工策划、招标评审等程序的审批。

第七条施工单位应制定详细的施工组织设计，确保施工过程中各项工作的合理顺序及质量控制要求。

第八条施工单位应建立健全质量管理制度，明确各类工作的管理责任、控制措施和技术标准。

第九条施工单位应对施工过程中的质量关键控制点进行重点监管，确保施工质量的合格率达到设计要求。

第十条施工单位应加强对现场监理人员的培训，提高其质量监管能力和技术水平。

第十一条施工单位应按照工程计划进行实施，并对施工过程中的关键节点进行质量验收，确保工程质量的合格。

第十二条施工单位应及时修复施工过程中发现的质量问题，做好整改工作，确保问题不再出现。

第三章监理管理篇第十三条施工监理单位应按照法律法规和相关规定，履行施工过程中的监理职责和监督管理职责。

第十四条施工监理单位应加强对施工质量的监督，及时发现并处理施工过程中的质量问题。

第十五条施工监理单位应及时对施工单位的施工质量进行检查和验收，确保施工质量符合相关标准和规范。

第十六条施工监理单位应认真执行施工质量监督管理制度，加强对现场施工及质量控制的监管工作。

第十七条施工监理单位应做好施工工程质量档案的管理工作，保证施工质量数据的完整性和准确性。

第十八条施工监理单位应做好工程质量整改工作的督促和指导，确保施工质量问题的及时整改。

公路工程工程质量管理制度

公路工程工程质量管理制度1. 前言公路工程建设非常重要，对于国家经济和社会发展起到了至关重要的作用。

工程质量直接关系到人民群众的生命安全和财产安全，因此，公路工程质量管理制度是非常必要的。

本文将介绍公路工程工程质量管理制度的相关内容。

2. 制度概述公路工程工程质量管理制度是为了保证公路工程质量，维护公路行业的形象和信誉，规范工程建设行为，提高工程建设质量和进度而制定的一系列规章制度。

3. 制度内容(1) 质量目标明确质量目标，准确掌握工程建设的质量要求。

制定质量目标，应考虑项目规模、技术难度、建设周期等方面。

同时还要与项目相关的法律法规、标准规范、技术标准等保持一致。

(2) 质量保证制定保证工程质量的一系列技术规范、方法和措施。

要求项目各方以符合质量标准为主要原则，持续提高工程品质。

确保工程设计、施工、验收、监理等环节的质量。

工程质量的保证应从工程规划开始，贯穿于各个工程环节的实施和总结验收。

保证施工计划，材料配比的准确性，施工技术和方法的正确性，施工设备的完好性，以及工程的质量控制。

(3) 质量管理全面提升工程管理水平。

要求实行工程管理人员履行主体责任，强化现场实施过程的监督和管理。

贯彻“三同时”管理原则，全面推行安全生产标准化。

通过科学的评价机制和目标考核制度，提高质量管理的水平。

(4) 质量检测重视质量检测工作，强化质量监控，确保工程建设的质量符合设计和建设工艺的要求。

在实际建设过程中，要采取各种有效的检测手段和方法，防止出现过失操作带来的损失，同时确保工程的安全运行和实际下面所要求的水平相符合。

4. 制度落实切实加强工程质量的监控和管理，落实制度，对工程建设全过程实施跟踪、检测和监管。

具体实施时，应制定相关的工作计划，同时要对制度涉及的业务和行为进行权责、流程、方法和存在的隐患进行明确和具体的规定。

5. 总结公路工程工程质量管理制度是一项重要的工作。

要适应新时期、新形势，全面提升我国公路行业的质量水平。

公路工程质量管理制度

公路工程质量管理制度一、概述公路工程是国家基础设施建设的重要组成部分，其质量管理对于保障交通安全、促进经济发展具有重要意义。

为建立科学、规范的质量管理体系，加强对公路工程质量的监督和控制，制定了公路工程质量管理制度。

二、质量管理目标公路工程质量管理的目标是确保公路工程的设计、施工和运营达到国家标准要求，保证公路的安全性、通行性和耐久性。

质量管理以预防为主，强调全过程、全员参与，通过有效的组织、管理和控制，优化资源配置，提高施工质量。

三、质量管理原则1. 安全第一：公路工程必须符合安全要求，保证交通安全。

2. 环保优先：公路施工必须符合环保要求，减少对环境的污染。

3. 严格按照设计要求施工：严格按照设计方案和质量标准进行施工，确保工程质量。

4. 强化质量意识：全员参与，严把质量关，提高质量意识。

5. 持续改进：及时总结经验教训，不断改进施工工艺和管理方法，提高质量水平。

四、质量管理组织1. 设置质量管理部门：建立专门的质量管理部门，负责工程质量的监督和控制。

2. 制定质量管理制度：制定并完善公路工程质量管理的相关制度和规范，明确各项质量管理的职责和要求。

3. 建立质量管理档案：建立公路工程质量管理的档案系统，记录施工过程的各项质量指标和数据。

4. 组织质量培训：组织相关人员参加质量管理培训，提高他们的质量管理能力。

五、质量管理流程1. 设计阶段：制定详细的设计方案，包括路基、路面和桥梁等部分的设计，确保满足设计要求。

2. 施工前准备：对施工人员进行培训，组织前期工程准备工作，包括材料采购、机械设备调试等。

3. 施工过程控制：通过定期检查和抽查等方式，对施工过程进行监督和控制，确保施工质量。

4. 强化质量检验：对施工质量进行全面、系统的检验，包括原材料和成品的检验，确保达到质量要求。

5. 完工验收：在施工结束后，组织完工验收，确保工程质量符合规定标准。

六、质量管理措施1. 建立质量损失管理制度：对工程质量损失进行统计和分析，找出问题所在，并采取措施进行改进。

公路工程质量管理制度（四篇）

公路工程质量管理制度是指为了确保公路工程施工质量达到规定标准，从而保障公路工程的安全、稳定、经济和可持续发展而制定的一系列管理制度和措施。

本文将从制度的目标、内容、制度的执行和监督等方面，详细介绍公路工程质量管理制度。

一、制度目标1.确保公路工程施工质量符合相关法律法规和标准要求，达到设计要求和合同约定；2.保障公路工程的安全、稳定和可持续发展，降低工程风险；3.提高工程质量，延长工程使用寿命，降低后期维护成本；4.规范工程施工行为，提升工程管理水平；5.保护自然环境和资源，促进绿色发展。

二、制度内容1.质量管理体系建设(1)确定质量管理组织机构和责任人，在项目组织架构中明确质量管理职责和权限；(2)制定质量管理手册，规定质量管理的原则、方法和流程，明确各个环节的职责和要求；(3)建立质量信息管理系统，包括质量检测报告、记录、验收资料等信息的管理和归档。

2.施工质量控制(1)确保施工材料的质量，按照技术规范要求进行验收和管理；(2)制定详细的施工工艺和施工规范，指导施工人员进行施工操作；(3)严格控制施工现场质量，开展巡视和检查，及时发现并整改存在的质量问题；(4)建立质量检测体系，进行质量抽查和检测，确保工程质量符合要求。

3.质量问题处理(1)确立质量问题的处理流程，及时处理和解决施工过程中出现的质量问题；(2)建立质量问题记录和报告机制，对质量问题进行记录和分析，并及时向相关部门和责任人报告；(3)建立质量事故处理机制，对出现的质量事故进行彻底处理和追责，防止类似事故再次发生。

4.施工质量验收(1)按照合同约定和设计要求进行施工质量验收；(2)建立质量验收制度，规定验收程序、验收方法和验收标准；(3)对合格的工程进行验收，对不合格的工程进行整改或拒收；(4)建立工程质量档案，对验收合格的工程进行归档保存。

三、制度执行1.质量管理团队(1)组建专业的质量管理团队，确定质量管理领导和专职质量管理人员；(2)加强团队培训，提高质量管理人员的专业能力和综合素质；(3)建立团队沟通机制，定期召开质量管理会议，汇报工作进展和问题解决情况。

公路工程项目质量管理制度

公路工程项目质量管理制度一、总则公路工程项目质量管理制度是指按照相关法律法规、标准和规范要求，为保障公路工程项目的施工质量、确保项目的安全、经济、可靠、耐久、绿色等方面的标准达到要求，对项目进行全面、系统的质量管理的制度体系。

二、质量管理机构1、项目质量管理机构应设立一个专门机构，由专业负责人负责，全面协调和管理项目的质量工作。

2、项目质量管理机构应设立质量监督员，负责对项目施工过程中的质量问题进行监督和检查，并及时发现和解决存在的问题。

3、质量管理机构应设立质量技术员，负责对项目的施工工艺和材料进行技术指导和监督，提出改进建议并及时落实。

三、质量管理制度1、质量管理手册项目应编制并实施质量管理手册，明确质量管理的基本原则、管理流程、职责分工、工作程序、质量目标等内容，保证项目质量管理工作的规范性和系统性。

2、质量管理体系项目应建立健全的质量管理体系，包括质量管理责任制度、质量控制制度、质量保证制度和质量评价制度等，确保项目的整体质量管理能够得到有效实施。

3、质量管理文件项目应建立健全的质量管理文件，包括项目施工图纸、工程量清单、施工技术文件、施工日志、验收记录、质量检测报告等，在项目施工过程中保障资料的完整性和准确性。

四、质量管理流程1、质量管理计划项目应在施工前编制质量管理计划，包括质量目标、质量控制要点、质量检验计划等内容，确保项目的质量管理工作按照计划有序进行。

2、质量控制项目应进行全程质量控制，通过建立质量控制点、抽检、自检和互查等方式，确保施工过程中的质量问题能够得到及时发现和解决。

3、质量检验项目应根据质量检验计划，对施工现场进行定期检查，对工程质量进行抽样检测，确保项目的质量符合相关的标准和规范要求。

4、质量验收项目应对工程质量进行全面验收，确保项目的整体质量符合相关标准和规范要求，保证项目的顺利竣工和投入使用。

五、质量管理措施1、质量教育培训项目应加强对全体施工人员的质量教育培训，提高员工的质量意识和责任意识，促进施工现场的文明施工和安全生产。

公路工程质量管理制度

公路工程质量管理制度一、总则公路工程是国家基础设施建设的重要组成部分，它的质量直接关系到国家经济、社会和人民群众的安全与利益。

为了规范公路工程建设过程中的质量管理工作，提高公路工程建设质量，确保公路工程的安全、耐久、经济和合理。

本制度根据有关法律法规，结合本单位实际情况制定。

二、质量管理组织和领导责任1. 质量管理组织（1）设立专门的质量管理部门，建立健全质量管理机构，配备专业技术人员。

（2）制定质量管理责任制度，明确各级负责人的质量管理职责。

2. 领导责任（1）各级领导要高度重视公路工程质量管理工作，明确质量管理的重要性，建立质量第一的意识。

（2）要加强对公路工程质量管理的领导与监督，确保质量管理工作的顺利开展。

（3）要建立健全质量管理考核评价制度，对质量管理工作进行定期评估。

三、质量管理工作流程1. 项目策划阶段（1）对于具体的公路工程项目，应该在项目策划阶段成立相应的专家组，进行项目的可行性研究和初步设计。

（2）项目的可行性研究和初步设计应当包括相关的工程技术、经济效益和社会效益的综合研究，以及项目的总体规划和布局。

（3）项目的可行性研究和初步设计必须经过相关部门的批准，并确保其技术和经济的合理性。

2. 设计阶段（1）项目的设计必须由专业设计机构进行，设计人员必须具备相应的设计能力和经验。

（2）在进行设计工作时，必须严格遵循国家相关的工程技术标准和规范，保证设计的合理、准确和完整。

（3）项目的设计文件必须经过相关部门的审核和批准，相关部门要加强对设计文件的质量把关。

3. 施工阶段（1）施工单位必须具备相应的施工能力和资质，施工人员必须具备相应的施工技能和经验。

（2）在进行施工作业时，必须严格遵循设计要求，同时要加强施工现场的质量管理，确保施工的安全和质量。

（3）施工单位必须建立健全施工的质量管理体系，并定期对施工过程进行质量检查和评价。

4. 竣工阶段（1）在项目的竣工阶段，必须对项目的结构安全、技术质量、使用功能和外观质量进行全面检查和评价。

公路工程质量管理制度目录

公路工程质量管理制度目录第一章总则第一条为了规范公路工程质量管理工作，提高公路工程质量，保障公路工程施工安全，制订本制度。

第二条本制度适用于公路工程建设项目的质量管理工作，包括设计、施工、监理等各个阶段。

第三条公路工程质量管理应遵守国家有关法律法规和规范标准，按照项目管理的要求开展工作。

第四条公路工程质量管理应以质量为中心，突出安全、环保等要素，全面提升工程质量。

第二章质量管理组织第五条公路工程质量管理应设立质量管理部门，责任到人，明确职责。

第六条质量管理部门应根据工程特点，制定质量管理工作计划，并定期检查评估。

第七条质量管理部门应组织开展培训活动，提高员工素质，确保质量管理人员具备相关能力。

第三章质量管理流程第八条公路工程质量管理要从设计、施工、监理等各个环节进行全程控制。

第九条设计阶段，应加强设计审查，确保设计方案符合规范要求。

第十条施工阶段，应加强施工监督，确保施工质量符合设计要求。

第十一条监理阶段，应加强监理审核，确保监理工作符合法律法规。

第四章质量管理措施第十二条公路工程质量管理工作应制定详细的工作流程，按照流程执行。

第十三条质量管理工作应配备齐全的检测设备，确保检测准确可靠。

第十四条质量管理工作应建立健全的档案管理系统，保留相关资料。

第五章质量管理评估第十五条公路工程质量管理工作应定期进行评估，发现问题及时改进。

第十六条质量管理评估结果应及时通报相关部门，制订改进措施。

第六章质量管理监督第十七条公路工程质量管理应建立监督机制，确保质量管理工作得到有效实施。

第十八条质量管理监督机制应定期进行检查，发现问题及时处理。

第七章质量管理责任第十九条公路工程质量管理责任应明确，各个环节责任到人。

第二十条对于质量问题，应依法追究相关责任人的责任。

第八章附则第二十一条本制度自颁布之日起实施，如有修订，须经相关部门批准。

第二十二条对于不遵守本制度的单位或个人，相关责任人应承担相应责任。

第二十三条本制度解释权属于质量管理部门。

公路工程工程质量管理制度

工程质量管理制度为顺利完成我标段承建的施工项目;争创优良工程;提高施工作业人员的质量管理水平;规范施工人员质量行为;促进工程各项工作的制度化、规范化、标准化;充分发挥职能部门的服务作用;提高工作效率和工作质量;将质量隐患消灭于萌芽状态;根据国家现行的行业规范;结合苛临高速建设管理处的管理办法;综合考虑施工现场的实际情况;制定了切实可行的工程质量巡视检查制度、工序控制管理办法、施工测量管理办法、施工日志填写制度、文件与资料管理办法、质量问题分析制度..工程质量巡视检查制度为了规范施工人员质量行为;强化工程质量的细节管理;随时发现并解决工程中存在的质量问题;促进工程各项工作的制度化、规范化;充分发挥职能部门的服务作用;提高工作效率和工作质量;将质量隐患消灭于萌芽状态;项目部针对苛临高速的实际情况;制定了工程质量巡视检查制度;具体内容如下：一、成立质量问题检查小组：组长：总工程师副组长：分管副经理、专职副总工程师、安全部部长技术质检部部长、试验室主任组员：专业工程师、质检工程师、试验员二、加强内部质量控制机制;以主抓质量的总工程师牵头;安全部、技术部为检查主体;每周进行不少于一次质量检查;每月进行一次质量大检查；项目部各部室包括技术部、安全部、合同部、物资部、实验室每天至少一人到施工现场进行质量检查..发现质量问题及时要求有关责任人进行整改;重大质量问题需迅速上报总工程师;并提出整改意见；检查结果形成书面报告;有整改反馈单;并有复查意见..三、项目部每周召开一次质量会议;会议由总工程师主持;各专业副总、各部室负责人参加会议..会上通报各部门检查情况以及需其它部门协助解决的问题等;能解决的事宜由主持当场决定;不能当场决定的提出建议组织开会研究决定..四、各部室要坚持实事求是的原则;严肃、认真、细致地检查和解决工程中存在的隐患和问题;切实履行职责和义务;任何人不得迟报、漏报、瞒报;对因迟报、漏报、瞒报而影响及时妥善处置造成后果的;要追究相关人员的责任..五、各部室以大局为重;加强沟通和交流;在立足岗位责任的基础上也要注意属于其它部门责权范围内存在的问题;及时联系;注重细节管理;以小见大;树立长远眼光;始终把工程质量放在最重要的位置..六、对于检查发现的问题;质检工程师质检员应下发书面通知指出问题;并明确整改期限..七、主要检查内容：1、是否按图施工；2、是否按有关施工验收规范施工；3、是否按有关操作规程施工；4、是否施工蛮干、是否文明施工；5、是否按施工方案、技术交底与施工作业书施工..八、检查上次发现质量问题整改的落实情况;对于未按质量整改通知整改的作业队按工程质量事故报告和处理制度对相应人员进行处理..九、对于重大质量问题;检查小组需向项目经理提交检查报告;并提出处理意见..工序控制管理办法工程项目的施工过程;是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成;工序质量是基础;直接影响工程项目的整体质量..工程质量是在施工工序中形成的;而不是靠最后检验出来的..为了把工程质量从事后检查把关;转向事前控制;达到 "以预防为主"的目的;特制定如下工序控制管理办法：一、工序质量的控制1、工序质量包含两方面的内容;一是工序活动条件的质量;二是工序活动效果的质量;2、工序质量控制的控制步骤：1实测:采用必要的检测工具和手段;对抽出的工序子样进行质量检验.. 2分析:对检验所得的数据通过直方图法、排列图法或管理图法等进行分析;了解这些数据所遵循的规律..3判断:根据数据分布规律分析的结果;对整个工序的质量予以判断;从而确定该道工序是否达到质量标准..若出现异常情况;即可寻找原因;采取对策和措施加以预防;这样便可达到控制工序质量的目的..二、工序质量控制的内容1.严格遵守工艺规程；2.主动控制工序活动条件的质量；3.及时检验工序活动效果的质量；4.设置工序质量控制点..三、工序质量控制点的设置1、人的行为①技术水平对于技术水平;不同工种有不同的标准;应该进行岗前培训;尽可能提高工人的技术水平..②责任心在责任心上主要抓好“五个三”;即三检制、三自一控、三工序、三不放过、三按..三检制：就是首检、互检和巡检..“首检”就是通过手工进行检查;主要是检查工艺是否正确以及设备调整是否合理；互检就是互相监督；巡检就是巡回检查..三自一控：就是要做到每个工作都自检、自分、自纠;控制一次自检正确率..三工序活动：就是复查上工序;保证本工序;服务下工序三按：就是按图纸、按工艺、按标准生产..三不放过：就是指质量事故原因不查清不放过；责任者没有受到教育不放过；整改措施不落实不放过..2.物的状态在某些工序或操作中;则应以物的状态作为控制的重点..如加工精度与施工机具有关；计量不准与计量设备、仪表有关；危险源与失稳、倾覆、腐蚀、毒气、振动、冲击、火花、爆炸等有关;也与立体交叉、多工种密集作业场所有关等..也就是说;根据不同工序的特点;有的应以控制机具设备为重点;有的应以防止失稳、倾覆、过热、腐蚀等危险源为重点、有的则应以作业场所作为控制的重点..同时要管好设备、用好设备、维修好设备;会使用设备、会检查设备、会维护设备、会排除设备的故障..3.材料的质量和性能材料的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素;尤其是某些工序;更应将材料质量和性能作为控制的重点..如预应力筋加工;就要求钢筋匀质、弹性模量一致;含硫S量和含磷P量不能过大;以免产生热脆和冷脆;N 级钢筋可焊性差;易热脆;用作预应力筋时;应尽量避免对焊接头;焊后要进行通电热处理..4.关键的操作如预应力筋张拉;要进行超张和持荷2min..超张拉的目的;是为了减少混凝土弹性压缩和徐变;减少钢筋的松弛、孔道摩阻力、锚具变形等原因所引起的应力损失;持荷2min的目的;是为了加速钢筋松弛的早发展;减少钢筋松弛的应力损失..在操作中;如果不进行超张拉和持荷2min;就不能可靠地建立预应力值;若张拉应力控制不准;过大或过小;亦不可能可靠地建立预应力值;这均会严重影响预应力的构件的质量..5.施工顺序有些工序或操作;必须严格控制相互之间的先后顺序..如冷拉钢筋;一定要先对焊后冷拉;否则;就会失去冷强..6.技术间隙有些工序之间的技术间歇时间性很强;如不严格控制亦会影响质量..如分层浇筑混凝土;必须待下层混凝土未初凝时将上层混凝土浇完..7.技术参数有些技术参数与质量密切相关;亦必须严格控制..如外加剂的掺量;混凝土的水灰化;沥青胶的耐热度;回填土、三合土的最佳含水量;灰缝的饱满度;防水混凝土的抗掺标号等;都将直接影响强度、密实度、抗渗性和耐冻性;亦应作为工序质量控制点..8.常见的质量通病常见的质量通病;如渗水、漏水、起壳、起砂、裂缝等;都与工序操作有关;均应事先研究对策;提出预防措施..9.新工艺、新技术、新材料应用当新工艺、新技术、新材料虽已通过鉴定、试验;但施工操作人员缺乏经验;又是初次进行施工时;也必须对其工序操作作为重点严加控制..10.质量不稳定、质量问题较多的工序通过质量数据统计;表明质量波动、不合格率较高的工序;也应作为质量控制点设置..11.特殊土地基和特种结构对于湿陷性黄土等特殊土地基的处理;以及大跨度结构等技术难度较大的施工环节和重要部位;更应特别控制..12.施工工法施工工法中对质量产生重大影响问题;如大模板施工中模板的稳定和组装问题等;均是质量控制的重点..四、工序质量的检验1.标准具体化标准具体化;就是把设计要求、技术标准、工艺操作规程等转换成具体而明确的质量要求;并在质量检验中正确执行这些技术法规.2.度量度量是指对工程或产品的质量特性进行检测度量..3.比较所谓比较;就是把度量出来的质量特征值同该工程或产品的质量技术标准进行比较;视其有何差异..4.判定就是根据比较的结果来判断工程或产品的质量是否符合规程、标准的要求;并作出结论..判定要用事实、数据说话;防止主观、片面;真正做到以事实、数据为依据;以标准、规范为准绳..5.处理处理是指根据判定的结果;对合格与优良的工程或产品的质量予以认证;对不合格者; 则要找原因;采取对策措施予以调整、纠偏或返工..6.记录记录要贯穿于整个质量检验的过程中;就是把度量出来的质量特征值;完整、准确、及时地记录下来;以供统计、分析、判定、审核和备查用.. 五、施工项目质量的预控施工项目质量的预控;是事先对要进行施工的项目;分析在施工中可能或最容易出现的质量间题;从而提出相应的对策;采取质量预控的措施予以预防..六、附则1、本办法的内容有与施工指南、验标、暂行技术条件和补充验收标准不相符之处;以后者为准..2、本办法解释权在项目部安全、技术质检部..施工测量管理办法一、总则1、测量工作是工程建设中的一项基础性和超前性的专业技术工作;是施工技术管理的重要组成部分；是保证工程质量、加快施工进度、提高经济效益的重要手段..2、测量工作具有其专业的独立性和特殊性;是一项既艰苦又光荣的工作..测量人员是工程建设的尖兵;必须具有吃苦耐劳、团结协作的精神;扎扎实实、雷厉风行的作风；牢固树立为施工现场服务的思想；严格遵守测量技术规程;认真执行ISO9002质量体系标准；积极推广应用新技术..3、为了加强测量工作的管理;使测量工作规范化、制度化;保质保量完成各项测量任务;特制定本管理办法..二、测量工作的基本任务1、根据设计文件和技术规范要求;对各项建筑物的位置、方向、标高、结构尺寸、工程数量进行测定、核定和控制;保证工程项目准确无误地按设计意图施工..2、通过对工程量的测量;为工程概预算和竣工决算提供依据..3、承担本单位临时性施工设施、便道的选线、测定;以及工程数量、变更资料的测量、计算等工作..三、机构设置1、测量工作由项目部一级管理..2、测量队配备一名测量班长和五名测量人员..四、工作职责1、负责本项目部施工项目工程的交接桩、复测及线路控制测量..2、负责本项目部桥梁、隧道、路基的测量及监测..3、负责对本项目部施工的桥梁中线桩难以直接测定、或桥轴线不易达到精度要求的桥梁的轴线、墩、台中心的测定..4、负责对本项目部两个含以上单位施工及与相邻项目部之间的工程结合部进行控制测量和贯通测量..5、确定彻底换手测量关键科目并负责彻底换手测量关键科目的复核测量..6、负责检查、监督本项目部下属工区的测量工作..9、发现测量事故及时向上级领导报告..五、测量管理资质测量班长、技术主管必须具有本科以上文化程度;从事测量工作五年以上;应具有工程师以上职称..测量人员必须持证上岗;测量队其它人员必须取得高级测工证书..六、测量资料管理1、各级测量单位在测量工作中;对各项测量原始资料;必须严格按测量规定内容及格式统一标准填写;不允许用纸片、活页纸或小本子代记..2、各项测量计算成果和图表;必须做到标注明显、计算过程清晰并签署完备..未经复核、检算和签署不完备的测量资料不得使用..3、一切原始观测数据和记事项目;必须在现场记录清楚;不得事后凭记忆补记..记录手薄必须填列页次、注明日期、起止时间、地点、测量项目、观测者、记录者、天气情况及使用仪器..因记错需重记的数字;在错误的数字上划一杠;重新将正确数字写在上面;不得涂改..因超限或其它情况划去的观测记录数据;应注明原因;并予保存;不得撕毁..4、各种测量资料成果必须保存完整;整理成册并分类分项归档..对没有长期保存价值的资料也要待工程竣工验交后方可销毁..七、换手测量管理1、为确保测量质量;对工程项目的关键测量科目必须实行复核测量;一般测量科目应实行一般复核测量..复核测量;须更换全部测量人员、仪器及计算资料..一般复核测量;须更换观测和计算人员..2、项目的关键测量科目应纳入施工组织设计或项目质量计划..3、复核测量一般应由项目部的测量单位进行;在不能满足需求的情况下;由公司的测量单位进行复测;不得以任何理由减免..4、当复核测量成果与原测量成果有较大差异时;双方测量单位应再次换手复测;直至测量成果准确可靠为止..各测量单位还必须将复核测量成果资料与初始测量成果资料一并保存备查..八附则1、本办法的内容有与施工指南、验标、暂行技术条件和补充验收标准不相符之处;以后者为准..施工日志填写制度工程日志是单位工程从开工到竣工整个施工过程的原始记录;应及时、准确、全面填写;不得胡编乱造或补写..它应具有连续性和完整性..工程日志由工程技术人员逐日填写;记录内容包括：第一条记录日期、天气、温度情况；第二条记录根据各分部分项工程制定的施工组织方法及相应的人员、材料、机具使用情况；第三条记录测量放样工作内容；第四条记录各种检测试验及施工过程中取样情况；第五条记录工序检查转换、施工出现的问题及处理方法、现场监理签认情况；第六条记录当日工作结束收尾情况；第七条记录设计单位现场解决设计问题与施工图纸修改情况如有；第八条记录有关技术领导、质监部门对工程所做的施工技术、质量等各方面的决议或建议如有..第九条记录业主组织的各种检查及验收情况如有..第十条施工日志必须用碳素墨水笔或黑色中性笔填写;字迹要工整清晰;以便于存档..项目部技术质检部专人负责工程日志的自检工作;务必做到工程日志记录的及时、准确、全面;项目部施工技术部将对项目部工程日志记录情况定期检查和不定时检抽查..文件与资料管理办法基础技术资料是对施工、监理工作中的程序执行情况、实体质量、原材料质量控制情况等工程实施过程有关工程信息的如实记载;是工程质量不可分割的一部分;要想工程实体具有可追溯性;必须有一套简洁、完整的技术资料..因此制定以下技术资料管理制度;确保内业资料的收集、整理..一、技术资料的管理形式1、技术资料实行项目部一级管理..2、项目部设专职资料员;负责收集、整理各种基础技术资料..3、资料员负责各种基础技术资料的标识、编目、归档工作;及时收集、整理原始施工资料含照片、录像等分类归档;数据记录真实可靠..并执行集团公司记录管理程序和苛临高速相关文件及要求..基础技术资料管理总的要求是分类存放、编目清晰、便于查阅..二、技术资料的范围技术资料管理的范围;主要包括各类工程各专业规范、规则、标准、手册、图纸、学术活动资料等含文字、图纸、图片、录音、录相..工程各阶段的设计文件、施工图纸、标准设计图纸、有关协议纪要、现场调查、设计审查核对、变更设计、施工记录、施工总结等各项施工技术资料..经已竣工验交过的工程各类图纸资料指不列入竣工验交部分;以及与施工生产有关的各类技术书籍、刊物、总结材料亦应妥善保管;分类编号..登记造册;有效受控的应用出相应的标识;以备查阅..三、基础技术资料的填写1、各项基础技术资料必须由其负责人及主管部门负责填写..基础技术资料一定要按照公路工程竣工文件编制办法、公路隧道施工技术规范、公路路基施工技术规范、公路工程质量检验评定标准、公路桥涵施工技术规范以及苛临高速相关规定等填写、归档和保存..2、施工记录由施工员填写;质量验收记录由质检员填写;工程检查证由质检工程师填写..所有表格均应做到签字完善..3、所有施工记录、工程检查证、质量验收记录必须按照业主提供的表格及填写要求据实填写..并按照程序履行签字手续..4、验收记录填写程序：凡属隐蔽工程项目;首先由班、队逐级进行自检;自检合格后;由专业工程师填写隐蔽工程验收记录;报请业主或监理工程师验收..经监理工程师复检;检查结果填入验收表格;由双方签字;最终签发工程验收记录..5、现场有关地质情况确认的表格;必须由监理单位现场签认..6、文件记录和整理工作由负责单位工程的技术人员填写整理;工程结束时装订成册..质检工程师将全部工程质量保证文件和记录汇编成册;施工记录做到与工程施工同步;工程竣工时竣工文件同时移交甲方;作为工程移交不可缺少的组成部分..同时保留一份完整的文件记录;按规定进行内部存档..7、基础技术资料的填写应字迹清晰;写明所属部门名称、记录内容和日期;有关人员的签字要齐全;并作到填写及时、完整;保证其正确性和与施工同步性..四、基础技术资料的管理1、基础技术资料的贮存保管、保存期限及处理要求按照建设工程文件归档整理规范执行..2、基础技术资料一经存档不能外借..公司内部人员可查阅基础技术资料;但需经总工程师批准..禁止私自复印摘抄;如确需复印摘抄作为有效记录;需经项目经理批准;由资料员审核无误后方为有效的基础技术资料..3、竣工资料实行逐级移交、逐级归档..在工程竣工后一个月内;项目总工组织专业人员将竣工资料整理到位;统一归档..质量问题分析制度由于工程施工项目具有流动性、结构类型多样性、自然条件地质、水文、气象、地形等多变性、材料品种和规格差异性、现场施工复杂性、工艺要求不同性等特点;造成对工程质量影响的因素较多;在施工过程中容易引起系统性的质量变异;产生质量问题或严重的工程质量事故..为此;制定质量问题分析制度;对出现的质量事故进行分析和处理;杜绝类似质量问题再次发生;具体内容如下：一、成立质量问题分析小组：组长：项目经理副组长：总工程师、分管副经理组员：副总工程师、安全部长、技术质检部部长、实验室主任项目部质检工程师、试验员二、对于发生质量问题的工程必须进行质量分析;具体分析问题包括：1工程地质勘察资料原因分析2建筑材料及半成品质量原因分析3施工和管理问题分析A不熟悉图纸;盲目施工;图纸未经会审;仓促施工；未经监理、设计、咨询部门同意;擅自修改设计..B 不按图施工..C 不按有关施工验收规范施工..D 不按有关操作规程施工..E 缺乏基本结构知识;施工蛮干..F施工管理紊乱;施工方案考虑不周;施工顺序错误..G 自然条件影响..对于具体工程问题可适当增设分析内容..三、发现质量事故;应及时组织调查、分析;以查找原因;对症下药;提高工程质量..质量问题分析要力求全面、准确、客观;并由总工程师主持、安全质量部撰写调查分析报告..其内容包括:1工程概况：重点介绍事故有关部分的工程情况；2事故情况：事故发生时间、性质、现状及发展变化的情况；3是否需要采取临时应急防护措施;4事故调查中的数据、资料；5事故原因的初步判断；6事故涉及人员与主要责任者的情况等..四、质量问题的原因分析;要建立在事故情况调查的基础上;避免情况不明就主观分析推断事故的原因..施工技术交底制度技术交底是施工人员进行施工作业的依据;其内容包括：工序技术要点、施工方案方法、施工工艺、施工顺序、人力资源要求、所用材料机具要求、安全防范措施、质量检验验收标准、产品保护内容及其它准备工作等..一、单位工程开工前;进行一次总技术交底..二、施工中施行逐级交底制度;并履行签字手续;包含测量数据..三、施工队必须按技术交底书上的要求组织施工;若发现交底书中存在明显错误或与图纸、规范相矛盾之处;及时上报..四、施工队必须将技术交底内容传达到每一个相关的施工作业人员..。