工程质量的技术组织措施

工程质量的技术组织措施
一、主要施工部署
1.施工准备工作
1)自合同签订之日起，我公司立刻组织人员就位，开展施工管理工作。

2)组织所有管理人员和施工人员进行安全、技术培训。

3)制定各种详细的实施计划和施工方案；进行劳动力的组织到位工作，工
程施工人员准备进场工作。

2.材料准备：
1)原材料必须保证质量，订货时选择正规厂家，指定品牌的产品。

2)材料进场时，核对品牌、规格、数量、质量，安装前逐一检查，确保质
量。

对不合格产品，随时发现随时用合格产品替换，并将不合格产品另
行码放，做好标记。

做好记录。

二、场地布置及工序安排
1.现场道路、临电、临水等各方面，采取有效措施为室外工程施工创造条件。

2.安装进度必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿
插时机，必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。

3.明确责任，正确划分利益关系。

4.建立固定的协调制度。

5.一切从工程全局出发，统一组织管理和开展施工。