生产技术科主任工程师岗位责任制模版

生产技术科主任工程师岗位责任制模版第一章: 总则
第一条为规范生产技术科主任工程师（以下简称“主任工程师”）的岗位责任，明确主任工程师的职责和权限范围，提高岗位责任的履行质量，制定本岗位责任制模板。

第二章: 主任工程师的基本情况
第二条主任工程师是生产技术科的负责人，直接向公司领导汇报工作。

第三条主任工程师的基本情况如下:
1. 姓名:
2. 学历:
3. 工作经验:
4. 所属部门:
第三章: 主任工程师的职责和权限
第四条主任工程师的职责包括但不限于以下几个方面：
1. 制定和组织实施生产技术科的工作计划和年度目标；
2. 监督和指导下属员工的工作，确保各项工作的顺利进行；
3. 协调各个部门之间的工作，解决工作中的问题；
4. 完善和改进生产技术科的管理制度和工作流程；
5. 负责协调和配合生产计划的制定和执行；
6. 参与项目研发和设计，并提供技术支持；
7. 完成上级领导交办的其他工作。

第五条主任工程师的权限包括但不限于以下几个方面：
1. 对生产技术科内部的工作进行指导和布置；
2. 提出生产技术科的管理意见和建议，并向上级报告；
3. 参与生产技术科的人员招聘、调整和奖惩；
4. 批准生产技术科的项目预算，并负责预算执行；
5. 配合财务部门完成预算审核和结算；
6. 指定下级员工参与其他部门的工作；
7. 进行技术交流和合作。

第四章: 主任工程师的工作职责
第六条主任工程师的工作职责如下:
1. 制定并组织实施生产技术科的年度工作计划和目标，并按照计划进行监督和检查，确保目标的完成；
2. 配合生产计划的制定和实施，确保生产进度和质量的达到标准；
3. 及时掌握生产技术科的工作动态和问题，采取措施解决问题，确保工作的顺利进行；
4. 组织并指导下属员工的工作，进行定期评估和考核；
5. 与其他部门进行工作协调，解决工作中的冲突和问题；
6. 完善和改进生产技术科的管理制度和工作流程，提高工作效率；
7. 参与项目的研发和设计工作，提供技术支持，并保证项目的顺利进行；
8. 配合财务部门进行预算审核和结算工作；
9. 完成上级领导交办的其他工作。

第五章: 主任工程师的工作要求
第七条主任工程师的工作要求如下:
1. 具有较强的组织和协调能力，能够有效分配人力资源，管理好团队；
2. 具备较强的创新意识和解决问题的能力，能够灵活应对各种复杂情况；
3. 具备较强的沟通和协调能力，能够与其他部门进行良好的沟通和合作；
4. 具备较强的技术专业知识和经验，能够独立承担技术工作；
5. 具备较强的学习和研究能力，能够不断学习和掌握新的技术知识；
6. 具备较强的责任心和团队精神，能够保证工作的质量和进度；
7. 遵守公司的各项规章制度，严格履行职责，保守公司的机密。

第六章: 主任工程师的绩效考核
第八条主任工程师的绩效考核主要从工作目标完成、工作态度和工作质量等方面进行评估。

第九条对于绩效考核结果为不合格或者基本合格的主任工程师，应该进行相应的培训和辅导。

第十条对于绩效考核结果为优秀的主任工程师，应该给予相应的奖励和激励，以提高工作积极性。

第七章: 附则
第十一条本岗位责任制模板是主任工程师职责和权限的基础，公司可以根据实际情况进行适当调整和补充。

第十二条本岗位责任制模板由公司负责人进行审核和批准，并在公司内部进行公示和宣传。

第十三条本岗位责任制模板自批准之日起正式生效，并在主任工程师岗位责任上进行执行和监督。