建筑智能化工程施工质量问题及对策

建筑智能化工程施工质量问题及对策
近年来，智能化管理虽然得到了很大的发展。

在智能化城市发展的过程中，智能建筑的建设和应用作出了基础性的贡献。

但是在实际的施工过程中并没有建立健全完善的责任机制，以至于建筑企业在施工管理过程中无法对施工质量进行科学有效的管理。

因此，本文针对建筑工程项目施工管理中存在的问题进行详细分析，并对建筑智能化工程项目施工管理的一些要点进行讨论。

标签：建筑、智能化工程、施工质量、问题、对策
一.建筑智能化项目工程施工管理的特点
智能建筑智能化系统工程的安装、调试、稳定运行是确保建筑智能化的核心要素。

总的来说，智能建筑综合了设备物理环境与管理、服务软环境，智能化项目施工管理更加复杂，需要围绕各系统管理体系、技术、计划、组织、实施、控制、协调、验收、监管等多个环节，只有保证系统的良好匹配性管理，才能最大化发挥智能化工程的综合效益。

其特点表现在：一是智能化工程施工技术含量高，专业性强，涉及的知识面更广，可能存在的施工管理风险更大;二是软件系统是智能化工程施工的重要部分，也是最易引发项目设计与实施交叠的问题，导致施工困难;三是信息类产品更新换代速度快，对智能化工程系统的可扩充性、可维护性提出更高要求;四是对系统的可靠性要求更高，特别是从智能化项目的硬件安全、软件安全、数据安全、运行安全等方面，都要进行综合考虑;五是前期基础性工作多，智能化工程施工周期偏长。

如需要结合项目建设进行科学调研、梳理施工规范，优化系统集成方案等。

六是智能化工程与建筑工程的科学匹配性，由于智能化工程系统依附于建筑体内，需要与建筑其他系统进行合理的对接、融合，提升系统协调性。

七是对智能化系统的服务提出更高要求，需要优化选择供应商，关注智能化系统工程后期的运行、维护等工作。

二.影响建筑智能化应用质量的主要问题分析
1.自动化技术缺乏创新
任何技术都需要通过不断的创新和优化实现技术迭代。

我国建筑智能化技术起步较晚，主要借鉴国外成熟技术，自主创新较少，但我国的国情与其他国家不同，部分技术在实际应用中会出现水土不服的问题，因此，需要不断开发适合我国国情的信息自动化技术，促进智能化发展。

2.缺乏高水平的专业技术
虽然智能化技术已经在我国工程建筑领域中得到了广泛应用，但是人们并没有全面掌握智能化技术的实践经验和理论知识，在核心技术方面，还要借鉴和引进国外的先进技术。

另外，我国建筑智能化施工水平不高的主要原因是缺乏成熟的施工计划方案，没有制订完善的施工管理机制，无法充分利用建筑智能化技术
的优势。

而建筑智能化工程涉及的技术层面较为广泛，建筑施工人员的知识水平达不到建筑智能化工程的要求，严重影响建筑智能化工程的顺利开展。

3.智能化的规划设计与发展需求脱节
具体来讲，主要在于许多设计院和设计人员建筑智能化的理念不强，不重视智能化的整体和全面规划设计。

有的是仅对传统弱电系统进行通讯网络和安防设备的简单堆砌，有的是智能化设计严重滞后于建筑和装饰设计，甚至有的设计院提供的智能化图纸和配置清单无法应用于施工。

这些问题导致的后果非常严重，最直接的是影响工程建设进度，增加工程建设后期的协调推进难度，或者因为工程变更过多导致工程造价的大幅增加甚至失控，也给建筑智能化工程的质量管理带来困难，容易产生质量隐患。

三.解决建筑智能化中质量问题的相关对策
1.建筑设计中需要融合智能化设计
传统建筑工程的设计和施工是相对独立的，设计方案和图纸一般是由设计院或具备相关设计资质的单位进行规划设计，然后由具备施工資质的施工单位进行施工，存在对设计理念和设计意图理解的差异，也增大了设计与施工的协调难度。

对建筑智能化来说，可以按设计施工一体化的方式进行建设，由具备专项设计和施工资质的单位，充分结合建筑结构、装饰、机电系统的特点，使智能化与用户的需求和建筑实际相符合;在智能化的施工阶段，不断根据建筑装饰和机电工程的需求进行优化配置，从而实现智能化的设计施工一体化建设。

在智能化设计施工的精准度方面，可借助BIM系统对空间整合的优势，依托已完成建筑结构、装饰和机电设计的BIM模型，进行智能化管网、设备安装的精细化设计和安装指导，实现可视化的设计施工管理。

2.要敢于进行创新
我国智能建筑行业整体发展起步较晚，在技术方面落后于国外发达国家，但是也有相应的后发优势。

可根据我国的国情和建筑设计的特点，有针对性地开发一些具有中国特色的智能化系统，实现对于智能化技术的创新，提高用户的感知度和接受度。

3.招纳高素质的人才队伍
现代的建筑工程施工体系需要一大批高素质的人才：首先，在招聘的过程当中，建筑工程企业要重视高素质人才的招聘，分门别类地对技术领域、设备领域、管理领域的人才进行智能化的知识考核，可以与相应的高科技院校进行合作，培养定向的工程管理人才。

还可以与当地的科研技术所进行对口交流，通过专家指导与意见咨询的方式，不断提高人才素质水平。

其次，企业要不断调整对应的薪酬绩效管理制度，使得人才招的进来、也要留得住，促使人才在自己的工作岗位
上，尤其是在技术开发、科研设计等方面，进行深度的探讨。

结果企业目前的实际施工管理情况，组织更多的技术人员进行多方讨论，形成良好的工程技术方案。

4.加强科学技术的应用
随着科学技术的不断进步，在建筑工程项目施工的过程中提高科学技术的有效应用，能够更好地使相关管理部门创新管理模式和管理手段，并且有效提升建筑工程项目的质量，促进建筑企业的经济效益持续发展。

其次，在进行建筑工程项目施工的过程中加强科学技术的有效应用，能够保证在施工的过程中及时发现问题并进行解决，更好地提升相关管理部门的工作效率。

因此，建筑企业在加强建筑智能化工程项目施工管理的过程中，可以有效利用移动智能终端、大数据和云计算等等相关技术，对施工过程中的各个环节进行详细的分析和检测，从而有效实现建筑工程项目智能化管理。

其中，建筑企业在使用移动智能终端的过程中，需要将施工中的各个环节的具体内容用三维模式的形式展现出来，而且相关设计工作人员在进行设计的过程中能够利用移动智能终端有效发表自己的设计理念，并在实际的工程项目施工过程中使施工人员进一步了解自身的工作情况，从而更好地提高工程项目施工的智能化管理。

除此之外，建筑企业在利用移动智能终端的过程中，可以有效对工程项目施工的总结报告以及相关的检测结果等等用移动智能终端的形式体现出来，从而更好地提高建筑企业对建筑工程项目的实际管理。

最后，建筑企业加强科学技术的有效应用能够更好地提高对施工质量的检测，及时获取施工过程中一系列数据信息，从而更进一步提高工程项目施工的质量。

结语：
总之，我国的建筑智能化拥有更大的发展空间。

因此，应该重视智能技术的应用，注重相关人才的培养，促使智能化技术能够在建筑行业当中发挥其应有的作用，提高建筑物的安全性、舒适性和环保性，以促进我国建筑行业的可持续发展。

参考文献
[1]张兴江建筑智能化施工管理现状及策略分析[J].建材与装饰，2019（16）：178-179
[2]吴坚东建筑智能化施工管理现状及策略研究[J].低碳世界，2017（2）：144–145
[3]潘炜建筑智能化工程实施过程中存在的问题及对策分析[J] 中国新通信2019（1）：135。