广船国际人力资源部部长助理岗位说明书
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人力资源部部长助理岗位说明书
岗位名称
人力资源部部长助理
岗位编码
部门
人力资源部
最低学历: 本科
岗位编制 相关资格证书:
专业知识: 掌握人力资源管理专业知识, 熟悉国家相关政策法规掌握现代薪酬激励知识和方 法
业务了解范围: 熟悉企业人工成本控制; 了解造船业务步骤
任 职 条 件 工作经验年限: 3 年以上中级管理岗位工作经验;
工作目概述: 依据国家及地方劳动政策法规和企业人力资源战略计划, 帮助部长拟订年度各部门人工费用、 福利费 用总额预算计划, 并监控实施, 组织专业技术人员职称评审和队伍管理等工作, 责任人力资源信息系 统立刻更新和日常维护工作, 确保部门年度工作目标实现
关键工作职责及内容
责任 工作结果衡量
工作依据
企业成本 管理要求; 工时管理 相关制度
政府主管
5、 劳资统计: 负责搜集、 整理、 分析企业劳资方面资料信息, 部门要求
并按时上报给国家统计部门
相关
6、 职员招聘计划: 做好职员队伍结构分析, 人员变动情况分析 汇报, 帮助部长编制人力资源计划和年度招聘计划
各部门用 人需求 企业人才 战略
与事 业部 共同 负责
程度
标准
1、 人工费用预算管理: 确定年度各部门工资、 福利费用总额 预算; 提供劳动工资统计报表相关数据; 制订或修订企业相关 工资、 奖金、 津贴发放管理措施并组织实施; 定时查对、 分 析工资、 福利费用总额使用情况并提出处理意见; 企业福利制 度调整提议及文件起草 2、专业技术人才管理: 组织专业技术人员职称评审（考试）、技 师考评工作, 加强对队伍管理; 完善相关制度激励拔尖人才脱 颖而出
直接 负责
直接 负责
数据真实性; 数据搜集立刻 性; 数据完整性; 统计分析质量 立刻性; 差错率; 数据完整性
计划可行性 计划完成率
2年以上人力资源管理相关业务工作经验
能力要求:
沟通关系:
企业外部相关单位: 省、 市人事部门 省、 市保险局 中船集团人事部门 广州管理局人事部 弟兄单位人事部门
直接上级: 人力资源部部长
本岗位
直接下级: 人力资源部科员
部门内部相关岗位: 下属各岗位
企业内部相关部门及岗位: 企业总经理、 副书记 各事业部、 职能部门薪酬、 成 本责任人 各事业部、 职能部门责任人 财务中心预算员
企业工资、 福利管理 制度
企业科技 干部管理 相关改善和完善企业人力资源管理信息 系统功效, 并做好日常维护工作
人力资源 工作对信 息系统功 效要求
全方 面负 责
差错率; 职员满意度
职员满意度 主管满意度
主管领导评价; 工作效率提升 程度
4、 工时管理: 帮助企业相关部门做好成本管理工作, 负责工时 管理基础数据组织搜集、 统计分析工作, 提出建设性意见
岗位名称
人力资源部部长助理
岗位编码
部门
人力资源部
最低学历: 本科
岗位编制 相关资格证书:
专业知识: 掌握人力资源管理专业知识, 熟悉国家相关政策法规掌握现代薪酬激励知识和方 法
业务了解范围: 熟悉企业人工成本控制; 了解造船业务步骤
任 职 条 件 工作经验年限: 3 年以上中级管理岗位工作经验;
工作目概述: 依据国家及地方劳动政策法规和企业人力资源战略计划, 帮助部长拟订年度各部门人工费用、 福利费 用总额预算计划, 并监控实施, 组织专业技术人员职称评审和队伍管理等工作, 责任人力资源信息系 统立刻更新和日常维护工作, 确保部门年度工作目标实现
关键工作职责及内容
责任 工作结果衡量
工作依据
企业成本 管理要求; 工时管理 相关制度
政府主管
5、 劳资统计: 负责搜集、 整理、 分析企业劳资方面资料信息, 部门要求
并按时上报给国家统计部门
相关
6、 职员招聘计划: 做好职员队伍结构分析, 人员变动情况分析 汇报, 帮助部长编制人力资源计划和年度招聘计划
各部门用 人需求 企业人才 战略
与事 业部 共同 负责
程度
标准
1、 人工费用预算管理: 确定年度各部门工资、 福利费用总额 预算; 提供劳动工资统计报表相关数据; 制订或修订企业相关 工资、 奖金、 津贴发放管理措施并组织实施; 定时查对、 分 析工资、 福利费用总额使用情况并提出处理意见; 企业福利制 度调整提议及文件起草 2、专业技术人才管理: 组织专业技术人员职称评审（考试）、技 师考评工作, 加强对队伍管理; 完善相关制度激励拔尖人才脱 颖而出
直接 负责
直接 负责
数据真实性; 数据搜集立刻 性; 数据完整性; 统计分析质量 立刻性; 差错率; 数据完整性
计划可行性 计划完成率
2年以上人力资源管理相关业务工作经验
能力要求:
沟通关系:
企业外部相关单位: 省、 市人事部门 省、 市保险局 中船集团人事部门 广州管理局人事部 弟兄单位人事部门
直接上级: 人力资源部部长
本岗位
直接下级: 人力资源部科员
部门内部相关岗位: 下属各岗位
企业内部相关部门及岗位: 企业总经理、 副书记 各事业部、 职能部门薪酬、 成 本责任人 各事业部、 职能部门责任人 财务中心预算员
企业工资、 福利管理 制度
企业科技 干部管理 相关改善和完善企业人力资源管理信息 系统功效, 并做好日常维护工作
人力资源 工作对信 息系统功 效要求
全方 面负 责
差错率; 职员满意度
职员满意度 主管满意度
主管领导评价; 工作效率提升 程度
4、 工时管理: 帮助企业相关部门做好成本管理工作, 负责工时 管理基础数据组织搜集、 统计分析工作, 提出建设性意见