比亚迪销售公司组织结构图

一、公关一部
1、公关一科：
太平洋、汽车之家、雅虎、成龙汽车网、湖南、湖北、江西等地区媒体
沟通、维护,部门项目、采访管理，财经舆情分析。

2、公关二科：
3系列和6系列产品策划、传播、评估、汇报，产品公关传播策略发布，
内宣，竞品周报分析,公关公司产品策划沟通。

3、公关三科：
网易、TOM、中国汽车网、河南、福建等地区媒体沟通、维护，部门培
训管理。

4、公关四科：
腾讯、国际在线、金融界、广东、广西、海南、贵州、云南、重庆、澳
门等地区媒体沟通、维护.
5、公关五科:
全国性平面媒体、西藏、四川、央视等媒体维护，平面公关公司结算、
管理。

二、公关二部
1、公关一科:
1)公关公司整体管理；
2)日常新闻监测；
3)新闻稿件传播；
4)广告策略制定以及投放执行;
5)辽宁地区媒体分析及维护.
2、公关二科：
1)北京、天津地区媒体、重点网络媒体分析及维护;
2)公关活动策划及执行；
3)中央电视台、协会、中央直属职能部门维护。

3、公关三科：
1)河北、内蒙、吉林、黑龙江地区媒体、重点网络媒体分析及维护；
2)公关活动策划及执行。

4、公关四科：
1)F0、L3、F3R、 K9、S8产品传播策略制定、传播效果分析预评估;
2)公关活动策略制定；
3)公关活动执行；
4)部门内训以及其他内部事务.
5、公关五科：
1)公关活动策划及组织事实；
2)品牌联合策划及组织.
三、公关三部
1、公关一科:
1)部门新闻信息管理；
2)部门培训管理;
3)部门文化建设；
4)跨部门工作对接联络。

2、公关二科：
1)A3网产品的传播策划，新闻写作，新闻口径编审,指导该产品的全国
性传播；
2)竞争品牌传播分析.
3、公关三科：
1)上海、江苏媒体关系维护;
2)区域媒体活动的开展.
4、公关四科:
1)浙江、安徽媒体关系维护;
2)区域媒体活动的开展；
5、公关五科：
1)北京全国性部分媒体关系维护；
2)区域媒体活动的开展。

四、公关四部
1、公关一科：
传播策略科室，负责制订M6及其他车型、企业传播策略；品牌联合；新闻口径编审；媒体传播效果分析与评估。

2、公关二科：
媒体公关科室，负责全国性网络、四战区区域媒体关系维护及稿件传播执行；参与制订车型传播策略。

3、公关三科：
媒体公关科室,负责全国性网络、四战区区域媒体关系维护及稿件传播执行；参与制订车型传播策略；公关公司管理工作。

4、公关四科:
媒体公关科室，负责全国性网络、四战区区域媒体关系维护及稿件传播执行；参与制订车型传播策略;
5、公关五科：
媒体公关科室，负责全国性网络、四战区区域媒体关系维护及稿件传播执行；参与制订车型传播策略.
五、公关五部
1、公关一科：
1)部门新闻信息管理;
2)部门培训管理;
2、公关二科、公关三科、公关四科、公关五科：
1)区域媒体活动的开展;
2)媒体关系维护及稿件传播执行；
3)参与制订车型传播策略。

六、品牌一部
1、设计一科：
1)新车型广宣创意、设计；
2)VIS体系设计规划;
3)平面广告、户外、广告片、宣传片、企业宣传片创意、策划、执行
及管理；
4)A4比亚迪商用车MOT规划、设计及管理；
5)A4比亚迪商用车设计支持；
6)相关职能部门设计支持。

2、设计二科：
1)新车型广宣创意、设计；
2)VIS体系设计规划;
3)平面广告、户外、广告片、宣传片、企业宣传片创意、策划、执行
及管理；
4)A2比亚迪商用车MOT规划、设计及管理；
5)A2比亚迪商用车设计支持；
6)相关职能部门设计支持.
3、策略联合科：
1)各产品品牌策略定位、策划；
2)内部策略联合管理；
3)对外策略联合管理；
4)营销策略支持;
5)校园营销项目执行。

4、会展一科：(一战区、六战区、甘肃、陕西、山西）
1)B级（含)以上的车展规划、运营；
2)展会、竞品资源的收集管理；
3)供应商管理。

5、会展二科：(四战区对应的除山西、陕西、甘肃以外的地区）
1)C级（含)以上的车展规划、运营；
2)展会、竞品资源的收集管理；
3)供应商管理.
6、会展三科：(一战区、六战区）
1)汽车文化节等室外车展项目规划、运营；
2)校园营销项目规划、运营;
3)供应商开发和管理.
7、会展四科：（一、四战区)
1)A、B类车展、汽车文化节等专项活动的策划、执行；
2)供应商开发和管理.
8、会展五科：（四战区）
1)汽车文化节等室外车展项目规划、运营；
2)校园营销项目规划、运营；
3)供应商开发和管理.
9、会展六科
1)供应商开发与管理；
2)领导安排的其他事务。

七、品牌二部
1、设计一科：
1)新车型拍摄、广宣创意、设计；
2)平面、户外广告创意、设计；
3)产品广告片、宣传片、企业宣传片创意、执行；
4)A3终端MOT规划及相关车型宣传资料维护;
5)A3网相关战区对应设计支持；
6)公关一部、渠道各部门公共物料设计支持。

2、设计二科：
1)新车型上市广宣创意、设计；
2)平面、户外等媒体广告创意、设计;
3)车型广告片、宣传片、企业宣传片创意、执行；
4)品牌及车型营销主题策划、设计;
5)A1网终端MOT规划及相关车型宣传资料更新维护；
6)区域及职能部门的设计支持.
3、策略联合科：
1)品牌整合营销—体育赛事、娱乐营销，软性植入（影视植入、电视栏目植入等软植入形式）；
2)品牌联合资源开发,跨界营销活动策划、执行;
3)公司品牌及车型产品策略定位、提案汇报;
4)211重点高校社团开发及运营等校园营销工作；
5)公司车型网络宣传短片拍摄、传播；
6)新媒体资源开发及合作项目洽谈推进.
4、会展一科(福建、江西、湖南、湖北、西藏、四川、河南、上海、浙江、
安徽、台湾）：
1)B级（含)以上的车展规划、运营;
2)展会、竞品资源的收集管理；
3)供应商管理.
5、会展二科(广东、广西、海南、云南、贵州、重庆、江苏、上海、澳门)：
1)B级(含）以上的车展规划、运营;
2)展会、竞品资源的收集管理；
3)供应商管理。

6、会展三科：
1)汽车文化节（湖南、湖北、江西、福建、四川）项目规划、运营；
2)试乘试驾项目规划、执行；
3)竞品二、三线城市推广分析;
4)供应商管理。

7、会展四科:
1) A 类、B类车展新闻发布会、演出活动的策划与执行(二战区、三战
区、五战区）；
2)汽车文化节、试乘试驾等专项活动的策划及部分执行(二战区、三战
区、五战区）;
3)展会竞品活动资源的收集管理；
4)演出活动供应商管理。

8、会展五科
1)文化节项目规划、运营(广东、广西、贵州、云南、重庆、海南）；
2)试乘试驾项目规划、执行(广东、广西、贵州、云南、重庆、海南)；
3)竞品巡展推广分析；
4)供应商管理。

9、会展六科(安徽、江苏、浙江、河南)：
1)汽车文化节项目规划、运营；
2)试乘试驾项目规划、运营;
3)竞品二、三线城市推广分析;
4)供应商管理.。