农二师科技进步目标责任制年度考核评分标准及评分表
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10
按编制人员配备到位，大专以上100%; “五站一室”基础建设良 好
按编制人员未全部到位，大专以上
80%，基础设施一般
人员到位不足，大专以上50%, 基础设施欠缺
10
5—7
2—4
4
积极组织开展科普宣传 工作；职工科技培训效果 显著
6
科普工作经费纳入团场、企业财 务预算，科技培训和科普工作情 况良好
团场级科技计划项目，管理不规范； 大中型企业设立科技计划项目，管 理不规范
没有团场级科技计划项目；大中 型企业没有设立企业管理的科 技计划项目
计划项目情况
8
5—6
0
8
按要求积极组织和申报 师、兵团和国家科技计划 项目情况
8
组织和申报师、兵团和国家科技 计划项目3项，质量较好
组织和申报师、兵团和国家科技计 划项目1—2项、质量一般
没有组织和申报师、兵团和国家 科技计划项目
8
6
0
9
执行和完成所承担的师、 兵团和国家科技计划项 目情况
8
项目管理规范、执行情况良好
项目管理较规范、执行情况较好
项目管理较差、执行情况较差
8
6
3
10
设立团场科技进步奖，管 理较规范，每2年组织评 疋团场科技进步奖
8
设立团场科技进步奖，管理较规 范，正常评定团场科技进步奖； 并申报师科技进步奖
科普工作经费纳入团场、企业财务 预算，科技培训和科普工作情况较 好
科普工作经费纳入团场、企业财 务预算，科技培训和科普工作情 况一般
6
4
2
5
团场本级财务科技三项 经费纳入年初预算，本级 三项经费占决算支出的 比例；企业科技开发经费 支出占当年销售收入的1比例
14
团场本级财务科技三项经费纳入 年初总预算，本级三项经费占决 算支出的1.5%；企业科技开发经 费支出占当年销售收入的1.5%；
新技术示氾、推广效果一般，单 产低于平均水平；企业新产品或 高新技术产品产值占销售产值
5%以下
8
5
3
4
研究与试验经费（R&D投入占上 年生产总值的1.5%及以上；
研究与试验经费（R&D投入占上年 生产总值的1.0%及以上；
研究与试验经费（R&D投入占 上年生产总值的比例低于1.0%；
比例
4
3
2
7
设立团场级科技计划项 目及管理情况；大中型企
业设立企业管理的科技
8
团场级科技计划项目，管理规范； 大中型企业设立企业管理的科技 计划项目，管理较规范
团场只配备了1名兼职人员、办公条件一般；大 中型企业未设科技办或技术中心、办公条件一般
术中心，按要求配备人员
10
5
2
团场、企业科技工作特色
明显、成效突出
10
科技工作特色鲜明、成效突出
科技工作有一疋特色、成效较突出
科技工作无特色，成效一般
8-10
5—7
3—5
3
团场农业科技试验站人 员配备及“五站一室”基 础建设情况；大中型企业 技术中心的建设情况
设立团场科技未设立团场科技进步奖、也没有 申报师科技进步奖
8
4
0
11
专利申请数和授权数；在 省级以上科技期刊发表 科技论文情况
6
专利申请或专利授权1件；在省 级以上科技期刊发表的科技论文
10篇
专利申请1件；在省级以上科技期
刊发表的科技论文5篇
团场本级财务科技三项经费纳入年 初总预算，本级三项经费占决算支 出的1.0%;企业科技开发经费支出 占当年销售收入1.0%；
团场本级财务科技三项经费纳 入年初总预算，本级三项经费占 决算支出低于1.0%;企业科技 开发经费支出占当年销售收入 低于1.0%；
14
10
7
6
试验与研究经费（R&D投入占上年生产总值的
在省级以上科技期刊发表的科 技论文2篇以下
6
4
1
12
团场新技术示范、推广情 况；企业技术引进与开发 情况；农业单产水平在全 师的排序情况；企业新产 品或咼新技术产品产值 占销售产值情况
8
新技术示范、推广有计划，效果 良好，单产位于前3名；企业新 产品或高新技术产品产值占销售 产值10%及以上
新技术示氾、推广效果较好，单产 达平均水平；企业新产品或高新技 术产品产值占销售产值不足10%
农二师科技进步目标责任制年度考核评分标准及评分表
团场或企业名称：
序 号
考核指标及内容
标准 分
计分等级
评分 结果
1
团场设科委办公室、按要 求配备科委工作人员；大 中型企业设科技办或技
10
配备主任1名、中心团场科委专职人员2名，一般团场 科委专职人员1名、办公条件较好；大中型企业设立科 技办或技术中心，人员配备到位
按编制人员配备到位，大专以上100%; “五站一室”基础建设良 好
按编制人员未全部到位，大专以上
80%，基础设施一般
人员到位不足，大专以上50%, 基础设施欠缺
10
5—7
2—4
4
积极组织开展科普宣传 工作；职工科技培训效果 显著
6
科普工作经费纳入团场、企业财 务预算，科技培训和科普工作情 况良好
团场级科技计划项目，管理不规范； 大中型企业设立科技计划项目，管 理不规范
没有团场级科技计划项目；大中 型企业没有设立企业管理的科 技计划项目
计划项目情况
8
5—6
0
8
按要求积极组织和申报 师、兵团和国家科技计划 项目情况
8
组织和申报师、兵团和国家科技 计划项目3项，质量较好
组织和申报师、兵团和国家科技计 划项目1—2项、质量一般
没有组织和申报师、兵团和国家 科技计划项目
8
6
0
9
执行和完成所承担的师、 兵团和国家科技计划项 目情况
8
项目管理规范、执行情况良好
项目管理较规范、执行情况较好
项目管理较差、执行情况较差
8
6
3
10
设立团场科技进步奖，管 理较规范，每2年组织评 疋团场科技进步奖
8
设立团场科技进步奖，管理较规 范，正常评定团场科技进步奖； 并申报师科技进步奖
科普工作经费纳入团场、企业财务 预算，科技培训和科普工作情况较 好
科普工作经费纳入团场、企业财 务预算，科技培训和科普工作情 况一般
6
4
2
5
团场本级财务科技三项 经费纳入年初预算，本级 三项经费占决算支出的 比例；企业科技开发经费 支出占当年销售收入的1比例
14
团场本级财务科技三项经费纳入 年初总预算，本级三项经费占决 算支出的1.5%；企业科技开发经 费支出占当年销售收入的1.5%；
新技术示氾、推广效果一般，单 产低于平均水平；企业新产品或 高新技术产品产值占销售产值
5%以下
8
5
3
4
研究与试验经费（R&D投入占上 年生产总值的1.5%及以上；
研究与试验经费（R&D投入占上年 生产总值的1.0%及以上；
研究与试验经费（R&D投入占 上年生产总值的比例低于1.0%；
比例
4
3
2
7
设立团场级科技计划项 目及管理情况；大中型企
业设立企业管理的科技
8
团场级科技计划项目，管理规范； 大中型企业设立企业管理的科技 计划项目，管理较规范
团场只配备了1名兼职人员、办公条件一般；大 中型企业未设科技办或技术中心、办公条件一般
术中心，按要求配备人员
10
5
2
团场、企业科技工作特色
明显、成效突出
10
科技工作特色鲜明、成效突出
科技工作有一疋特色、成效较突出
科技工作无特色，成效一般
8-10
5—7
3—5
3
团场农业科技试验站人 员配备及“五站一室”基 础建设情况；大中型企业 技术中心的建设情况
设立团场科技未设立团场科技进步奖、也没有 申报师科技进步奖
8
4
0
11
专利申请数和授权数；在 省级以上科技期刊发表 科技论文情况
6
专利申请或专利授权1件；在省 级以上科技期刊发表的科技论文
10篇
专利申请1件；在省级以上科技期
刊发表的科技论文5篇
团场本级财务科技三项经费纳入年 初总预算，本级三项经费占决算支 出的1.0%;企业科技开发经费支出 占当年销售收入1.0%；
团场本级财务科技三项经费纳 入年初总预算，本级三项经费占 决算支出低于1.0%;企业科技 开发经费支出占当年销售收入 低于1.0%；
14
10
7
6
试验与研究经费（R&D投入占上年生产总值的
在省级以上科技期刊发表的科 技论文2篇以下
6
4
1
12
团场新技术示范、推广情 况；企业技术引进与开发 情况；农业单产水平在全 师的排序情况；企业新产 品或咼新技术产品产值 占销售产值情况
8
新技术示范、推广有计划，效果 良好，单产位于前3名；企业新 产品或高新技术产品产值占销售 产值10%及以上
新技术示氾、推广效果较好，单产 达平均水平；企业新产品或高新技 术产品产值占销售产值不足10%
农二师科技进步目标责任制年度考核评分标准及评分表
团场或企业名称：
序 号
考核指标及内容
标准 分
计分等级
评分 结果
1
团场设科委办公室、按要 求配备科委工作人员；大 中型企业设科技办或技
10
配备主任1名、中心团场科委专职人员2名，一般团场 科委专职人员1名、办公条件较好；大中型企业设立科 技办或技术中心，人员配备到位