北京欣和投资管理有限责任公司管理咨询报告总经理助理
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
三、职位关系
上向联系：总经理
横向联系：副总经理
下向联系：总经办主任
四、工作设备
、电脑、计算器、打印机
五.职位资格
1．年龄/性别/身体状况：30—55岁/不限/身体健康
2．教育程度(最低/最高学历区间)：硕士以上
3．技能等级标准(价值观，知识，技巧)
技能
技能要素
技能要素描述
要求
无
低
中
高价值观源自敬业精神有很强的事业心。
√
谈判技巧
在谈判中把握主动，掌握高超的谈判技巧。
√
计算机技巧
熟练应用计算机。
√
外语能力
能够阅读外文资料并进行简单对话。
√
4．职位经历(含地区,工作年限,行业,专业,职位等)
地区：不限；
行业：不限；
年限：工作５年以上；
专业：经济、管理
职位：部门经理以上
5．特别资格要求
8．具体组织实施考核工作，根据考核结果，依据奖惩方案，向总经理提出奖惩建议；
9．制定并实施公司管理规章制度，促使整个公司管理规X化、制度化，逐步建立现代企业制度。
10．组织制定并监督实施本公司员工培训计划；
11．参加定期召开的总经理办公会议、部门经理例会；
12．定期向总经理述职；
13．完成总经理临时委派的其他工作。
√
技
巧
表达沟通
正确表达概念或想法，说服他人，争取共识。
√
计划组织
有周密完善的工作计划，并能组织各种资源结合实际对计划作调整和控制。
√
决策
对复杂的工作迅速做出果断正确的决策。
√
创新
表现出独到的见解并提出有创意的方法
√
人力资源
知人善任，公正评价人才，培训并开发人力资源。
√
解决问题能力
在多变的环境中高质量的解决复杂的问题。
1．组织制定并监督实施公司整体战略规划和远景目标；
2．参与公司重大决策；
3．参与公司年度目标的拟订工作；
4．审核公司人力资源规划方案，指导、监督、考核方案的实施；
5．审核公司薪酬方案，有否决权；
6．负责公司日常行政工作，就部门关系的协调及部门纠纷的处理向总经理提出建议；
7．负责建立公司绩效考核体系，完善公司考核制度；
职务说明书
一、职位基础资料
1．职位名称
总经理助理
2．直接上级
总经理
3．所属部门
总经办
4．职位级别
2
5．辖员人数
1人
6．定员人数
1人
二、职位职责
1．职责摘要
组织制定公司整体战略规划，协助总经理进行公司的日常行政管理工作，负责公司人力资源规划，建立公司的科学管理体系，建立现代企业制度。
2．职责说明（逐项说明工作任务）
√
团队精神
积极营造团结合作的文化氛围，在多种工作组内积极投入工作，并解决较为复杂的矛盾问题。
√
对企业忠诚
以公司为家，将个人利益与企业发展紧密结合在一起。
√
知
识
专业知识
具备的专业知识能够在业务X围内有创新并可以指导他人的工作（专家）。
√
业务及公司知识
对公司及业务有深入了解，对客户和外界进行宣传，进行经营及渠道拓展。
上向联系：总经理
横向联系：副总经理
下向联系：总经办主任
四、工作设备
、电脑、计算器、打印机
五.职位资格
1．年龄/性别/身体状况：30—55岁/不限/身体健康
2．教育程度(最低/最高学历区间)：硕士以上
3．技能等级标准(价值观，知识，技巧)
技能
技能要素
技能要素描述
要求
无
低
中
高价值观源自敬业精神有很强的事业心。
√
谈判技巧
在谈判中把握主动，掌握高超的谈判技巧。
√
计算机技巧
熟练应用计算机。
√
外语能力
能够阅读外文资料并进行简单对话。
√
4．职位经历(含地区,工作年限,行业,专业,职位等)
地区：不限；
行业：不限；
年限：工作５年以上；
专业：经济、管理
职位：部门经理以上
5．特别资格要求
8．具体组织实施考核工作，根据考核结果，依据奖惩方案，向总经理提出奖惩建议；
9．制定并实施公司管理规章制度，促使整个公司管理规X化、制度化，逐步建立现代企业制度。
10．组织制定并监督实施本公司员工培训计划；
11．参加定期召开的总经理办公会议、部门经理例会；
12．定期向总经理述职；
13．完成总经理临时委派的其他工作。
√
技
巧
表达沟通
正确表达概念或想法，说服他人，争取共识。
√
计划组织
有周密完善的工作计划，并能组织各种资源结合实际对计划作调整和控制。
√
决策
对复杂的工作迅速做出果断正确的决策。
√
创新
表现出独到的见解并提出有创意的方法
√
人力资源
知人善任，公正评价人才，培训并开发人力资源。
√
解决问题能力
在多变的环境中高质量的解决复杂的问题。
1．组织制定并监督实施公司整体战略规划和远景目标；
2．参与公司重大决策；
3．参与公司年度目标的拟订工作；
4．审核公司人力资源规划方案，指导、监督、考核方案的实施；
5．审核公司薪酬方案，有否决权；
6．负责公司日常行政工作，就部门关系的协调及部门纠纷的处理向总经理提出建议；
7．负责建立公司绩效考核体系，完善公司考核制度；
职务说明书
一、职位基础资料
1．职位名称
总经理助理
2．直接上级
总经理
3．所属部门
总经办
4．职位级别
2
5．辖员人数
1人
6．定员人数
1人
二、职位职责
1．职责摘要
组织制定公司整体战略规划，协助总经理进行公司的日常行政管理工作，负责公司人力资源规划，建立公司的科学管理体系，建立现代企业制度。
2．职责说明（逐项说明工作任务）
√
团队精神
积极营造团结合作的文化氛围，在多种工作组内积极投入工作，并解决较为复杂的矛盾问题。
√
对企业忠诚
以公司为家，将个人利益与企业发展紧密结合在一起。
√
知
识
专业知识
具备的专业知识能够在业务X围内有创新并可以指导他人的工作（专家）。
√
业务及公司知识
对公司及业务有深入了解，对客户和外界进行宣传，进行经营及渠道拓展。