休闲农业如何塑造核心竞争力,看这一个案例就够了!
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休闲农业如何塑造核心竞争力,看这一个案例就够了!
随着休闲农场数量日渐增多、客源日渐分散,如何开拓新市场并稳固客源,成了各休闲农场当务之急。
本期特别专访投入休闲农场经营已25年的宜兰香格里拉休闲农场董事长张清来,分别就目标市场的确立、整体服务品质的提升,以及如何创造产业价值等方面提供建议。
整理:小探马 / 庄主帮
采访:陈志东 / 资深媒体人
人物:张清来 / 自香格里拉休闲农场董事长
时间:2013年
“如果没有困境,就不会有突破。
”尽管已经被誉为台湾休闲农场教父,宜兰香格里拉休闲农场董事长张清来却仍像拿着枪的老将军,随时准备率领部下冲出去开疆辟土。
他说:“成功,都是困境逼出来的”。
确实,研究香格里拉休闲农场的发展历程可以看出,每一次转型,每一次竞争力提升的背后,都曾有个困境。
转型:从卖农产品到采摘
1988年,香格里拉正式开门营运,在那个农地仍停留在以卖农产品为主的时代,香格里拉首创让游客自己采果与烤肉,在一片“呆子才来帮你采水果还付你钱”的看笑话声中,香格里拉竟然就此迅速崛起,让张清来忙到恨不得自己变章鱼,生出八只手才来得及收钱。
但困境很快来临。
张清来说:“最早香格里拉的知名度只响在宜兰,但宜兰人口只有30-40万。
”随着新鲜感消失,呆子也变聪明了,香格里拉的来客数一年不如一年,眼看即将要卷起袖子自己采水果挑去卖。
转型:从本地市场走向周边市场
“为了突破困境,我知道必须转型,必须拓展市场,但要如何拓展,你不能低着头自己想自己干,而是要知道市场在哪里,要了解那个市场里的游客要什么。
”,张清来说:“当时,我知道市场不能只有宜兰,应该要拓展其他县市,但其他县市游客要什么?我东想西想
想很久,最后发现很简单,当时雪隧未通、交通不便,游客需要的就是住宿。
”
1992年,香格里拉建起小木屋、开起餐厅,住在农场树林里的小木屋,还可以采果、烤肉,不想烤肉也有餐厅可以享用在地料理。
果然,消息一出,外县市游客纷纷涌入,香格里拉起死回生,张清来再一次想要变章鱼。
风光了10年,困境又来敲门。
“不只是921,不只是金融风暴与SARS来袭,更困难的是,随着各地休闲农场陆续兴起,种类多、设备新、新鲜感足够。
到休闲农场采果住小木屋这个旅游市场的饼大了,游客数也因此被稀释了。
”张清来说:“当时台湾观光正要起飞,除了农场,各种游乐园与风景区也陆续成立,游客数被稀释到像碗清粥,加上WTO冲击,我不知还能怎么办。
”
不知怎么办,那就放个假出国旅游吧。
从这一年开始,张清来开始到处考察旅行开眼界,走过伦敦、巴黎、北京、新加坡、东京等10多个国际城市,让从小在贫困农村长大的乡巴佬笑开了嘴、敞开了心、开了大眼界,也开了大智慧。
转型:从台湾市场走向东南亚市场
“当年宜兰市场不够大,我就建小木屋拓展台湾其他县市市场,现在台湾市场也不够大了,那就拓展到整个地球。
”
但地球这么大颗、语言这么多种、文化这么多样,“你不能什么
都想要。
”张清来说:“你得有目标,具体来说就是客群目标,你要赚谁的钱,你要吸引谁来,你得想清楚。
”
“我想清楚了。
”张清来说:“欧洲跟美国太远,文化也相差太多,没有人会特别坐10多小时飞机来台湾看个小农场,何况那时澳洲跟纽西兰的农场羊羊羊脱衣秀已经国际闻名,语言又相通。
”
对的,语言相不相通会是个大问题。
“于是我想到大陆,这下语言相通了,而且市场极大。
但不行,大陆的政治因素影响太大,当时两岸也还没开放通航通商。
”
所以,最好的市场就是东南亚,“香港、新加坡、马来西亚,这些地方到处都是华人,语言相通、文化相近、饮食习惯差异不大、坐飞机只要1到4个小时,时间与价格都不会过高,整个市场族群有2千多万人,更重要的是,他们土地狭窄,大部分人都没亲眼看过香蕉橘子西瓜到底是长在树上还是地上,休闲农场对他们来讲太新鲜、太有吸引力了。
”
想到就去做。
从2002年开始,香格里拉南洋远征军成立,由张清来担任总司令,江湖人称“小丸子”的协理简佩平担任统帅先锋,率领士兵.....,啊!没兵,小丸子一个先锋就自己出发去了。
这个先锋比花木兰还要神勇。
张清来小儿子张平说:“我曾经跟着简协理出门到东南亚拜访旅行社,每家30分钟,一家走过一家,走到我已经快要倒下,她还活力十足继续一家家敲门,没喊半声累。
我们一家都非常感谢她。
”
张平说:“当时开拓东南亚市场非常辛苦,一开始休闲农场们跟着台湾观光协会出门参加旅展,常被同行的星级饭店看衰成乡下土包,甚至开始时连独立摊位都没有,只能靠着其他好心单位提供我们一个小角落贴海报、表演DIY。
”
“早年东南亚游客来台,住的是饭店,吃的是君悦与鼎泰丰,根本不知道什么是休闲农场与农村旅游。
我们没有ShowGirl,没有华丽舞台,就靠着一张嘴与一颗诚恳的心慢慢介绍,却没想到就是这样的纯朴,开始走红。
”
随着这股清新气息在国外旅展上大受欢迎、国际媒体来访,再靠
着小丸子“滚丸不生苔”的辛勤开拓,现在不只香格里拉不论平假日都有来自东南亚的国际游客,甚至与苗栗飞牛牧场、南投台一生态休闲农场、台南大坑休闲农场一起成为东南亚游客口中最火红的台湾休闲农场“F4”。
从2002年简佩平一人孤身奋战,到2004年来了1300多人,到2007年来了4万多人,一直到去年,入住台湾各地休闲农场的东南亚游客已经达到44万人次,许多人来台5天,4夜都住农场,这股热潮还在不停成长中。
前些年开始翻身走红时,整个东南亚媒体平均每3天就有一篇关于台湾休闲农场的新闻报导,旅行社也开始主动找上门,因为没包休闲农场的台湾旅游行程根本卖不动,甚至航空公司还主动推出“机+农”行程,卖得比结合酒店的“机+酒”更火红。
一切还在蓬勃发展,但张清来又开始看到困境。
中国大陆正在崛起,大陆的农家乐正在积极模仿台湾,天天来考察,虎视眈眈想要抢市场。
这块市场总会饱和。
“香格里拉正积极开发穆斯林市场,也已成为台湾第一家获得清真认证的休闲农场。
”张清来说:“我们也正积极进行新市场开拓、人力养成、更新建筑与健全财务结构。
这次我们不再等困境来才改变,而是提前准备,预防困境来临。
”
△每个房间都有朝拜指示方向与时间表,让穆斯林游客感觉十分贴心
张清来建议一:确定目标市场
很多休闲农场常常自己闷着头想、闷着头做,以为只要努力就大家都会来,问题是,你要的大家究竟是谁?
“目标客群”是非常重要的基础,每个目标客群有不同的休假时间,有不同的需求,牛吃草,老虎吃肉,猫爱晚上乱跑,狗喜欢太阳底下睡觉,每个族群的习惯与需要都不同,只有锁定目标,才能提供合适的需求。
“所以香格里拉有固定的SOP标准作业流程。
”张清来说:“没有乱枪打鸟这种事,哪个季节该锁定哪个目标,清清楚楚,要针对不同目标群做出不同的企划,然后交给业务,再制做业务100问提供书面化的Q与A,一切都有清楚的流程与标准作法。
”
休闲农场的设施、主题,必须要与目标客群相符和。
首先找出自己的特色,再去找到符合目标的客群积极宣传,再进一步针对目标客群的需求去加强设施与服务,如此才能真正吸引到属于自己的客人,扩大市场。
“再怎么说,台湾国内与东南亚市场总是有限,长期来看还是不能弃守中国大陆这块市场。
毕竟这块市场太大了,单一个重庆市的人口就比台湾还多个5、6百万,随便一个省就有上亿人。
”
“但市场不见得只是来客数,也能是技术输出。
”张清来说:“客人来是赚利润,技术输出是卖Know-how,Know-how正是中国大陆目前最积极想得到的东西。
”
2002年台湾加入WTO世贸组织,曾经一度大家以为这是台湾农业末日,却没想到因此促成农业精致化与休闲农场蓬勃发展。
“现在碰到的问题是ECFA(两岸经济合作架构协议)”,张清来说:“两岸的市场,Know-how会是未来的重点,是困境或转机,就看怎么努力。
”
△风筝DIY与多样体验活动,让游客来到农场不会无聊
张清来建议二:提升整体服务品质
“目前世界上农村旅游发展做得最好的地方就是台湾。
”张清来说:“相较于许多国家的农场只是旅游,台湾休闲农场却是整合了在地文化、美食、环境跟教育理念,这是许多国家都比不上的,但仍有许多地方需要改进。
”
早年台湾农民很苦、农村很落后,但现在要发展休闲,“那种节省文化给人家看看就好,可别拿出来给人体验。
要拿出来给人的,从庭园环境到餐具、摆设,不论如何都要以美学为基础。
”
例如住宿是非常重要的一环,许多人把房间外观跟装潢弄得漂漂亮亮,但床单既不洁白也不蓬松,给客人穿的是蓝白拖,房间里放的是纸杯,浴室里是随意乱摆的沐浴包与牙刷,既不环保也显得廉价。
事实上各地都有陶瓷或艺品等在地产业,如果能与其结合制作优美的房务备品,不只价值感与美感大幅提升,更能协助在地产业,甚至可进一步结合代售商品,甚至异业合作推出印上农场LOGO的商品在农场中贩售,除了刺激消费更能让游客买下纪念,游客带回去摆设或送人,又进一步宣传知名度。
说到底,服务品质要好,“最重要不是你怎么想,而是如何找到消费者的需要,而且要经过包装与美化。
”张清来强调:“要有欢笑,文化才能产生影响,游客才会愿意掏钱。
”
“以香格里拉为例,因为每个国家的主要假期不同,因此每季会有不同的目标客群,有时国旅、有时香港、有时新加坡或马来西亚,这每个国家、每个族群的班机、假期、饮食口味与夜间活动喜好都不同,如何去做功课,了解这些人的需要与喜好,这才是服务品质提升的第一步。
”
“例如前些年我们开始拓展穆斯林旅游市场,第一次邀请穆斯林的媒体团来台,那天这群记者到了农场,经过海关、飞机、拉车等旅程奔波,每个人脸上都很冷漠、表情很僵硬,我们很紧张。
没想到,一等他们回到房间,放了行李,休息一小段时间再出来后,却每个人脸上都有了笑容,开始会寒暄打招呼。
”
到底是什么东西那么神?让他们在短时间内性情大变?答案很简单,“那个很神的东西就是神。
”张清来说:“因为他们膜拜过了。
”
当时为了开拓穆斯林市场,香格里拉除了准备清真认证食物,也对房间做了许多修改,包含放置可兰经、在墙壁贴上礼拜时间表与朝拜方向、提供可冲洗屁屁的马桶,尽可能提供符合穆斯林生活习惯的空间。
“这就是他们需要的,而当你提供了他们需要的,让他们能安
心礼拜,他们就会露出满意的笑容。
”
这些年为了接待这些外国旅客,香格里拉做了不少改变。
例如机场接送,因为各国班机时间不同,有时一天就要跑7趟;又例如灯光照明的补强、步道的铺平与安全、行李的运送、餐饮口味的调整,“最重要的是,这些都不是我们自己想像,而是去了解,了解游客的需要。
只有真正了解游客需要,才能提供最适合的服务。
”
正因为提供了游客所需的服务,香格里拉名号不只响在游客间,甚至红到马来西亚国会。
张清来说:“2005年马来西亚国会议员选举前,有42名议员指名要到香格里拉开度假会议,连住3晚,甚至连马国外交部长、农业部长跟多数党的党主席也一齐来了,只差没把国会招牌带来挂。
”
“他们爽快,我们豪爽,原本合计150万新台币(约合33万人民币)的住宿费与餐费,我二话不说只收100万,声明是台湾对马国国会议员的招待,给了面子,也做了外交。
”
“事实证明有来就会有往,从此马来西亚政府对台湾休闲农业非常友善,有时我们去开会或推广时还有国会议员请吃饭。
”张清来说:“这除了加速了台湾农村旅游在马来西亚的市场拓展,前阵子马来西亚还希望我们去协助马国政府推动农村度假,想要学习我们的Know-how。
”
服务品质的提升,有时带来的不只是口碑与来客数,甚至可能带来政策的转变与善意回报。
张清来说:“又例如刚开始推展新加坡市场时,成效非常缓慢。
2003年我们邀请新加坡媒体前来,但却出了意外。
一位新加坡媒体在玩打陀螺时,不小心打到另一位台湾游客眼睛,该游客随即找来议员阿姨打算求偿数十万新台币(约合2万元人民币),威胁不赔就要让该记者从此吃不到海南鸡饭,只能留在台湾吃地瓜稀饭。
”
“我们私下协调、代为赔偿,没让那记者知道。
后来那记者顺利回新加坡了,也知道了,觉得过意不去,更觉得台湾充满人情味,就此做了大篇幅正面报导,告知新加坡人,台湾是个友善国家,可以放心前往,也因此大幅提升休闲农场旅游在新加坡的知名度。
”
服务是需要的满足,妥善的危机处理也是服务。
张清来建议三:创造产业价值
“休闲农场,不该只是独善其身,更要回馈社会。
”张清来说:“农场不只是农场,更是一个社会企业,要懂得回馈与付出。
”
张清来的童年过得十分辛苦。
从小在山区旱地帮家里种植花生与地瓜,长期吃不饱、穿不暖,14岁时体重只有30多公斤,却要到工地扛每包50公斤的水泥贴补家用。
“最苦的是成串汗水会顺着大腿流进胶鞋里,明明是大晴天,鞋子里却积满水,我们得在鞋跟挖个洞好让汗水排出去。
”张清来说:“有时流汗流到全身痉挛,得赶快喝一碗盐巴水才能撑下去。
”
为了摆脱贫苦生活,连国小都没毕业的张清来开始自修念书,白天当苦力、晚上扮书生,经过7年自修苦读,终于在25岁那年通过金融特考,分发到考试院铨叙部任职。
脱下汗衫换上白衬衫的张清来,短短几天就惊觉原来青少年时所羡慕的公务员工作,竟然是个每天处理重覆性文书与唯唯诺诺听令的生活。
苦读7年、7天后梦醒,辞职回乡。
正好这一年中南部因为雨水过多导致中南部李子产量锐减,张清来一身傻胆拿出多年来扛水泥存下的5万元积蓄,包下宜兰故乡冬山村周边价值50多万元的李子园,边买边卖边筹钱,短短两个月就此赚进60多万元。
60多万在当时足够买下5间公寓,张清来却没想就此过着安逸的包租公生活,反而买下香格里拉现址的部分山坡地,在众人一片讪笑声中,独自进入这鸟不生蛋的荒野整地种树,打造自己的人生大梦。
“从1982开始买地、开发,当时老大才刚出生抱在手上,我很紧张。
”张清来夫人林美珠说:“反倒他很乐观的说,反正柑桔要种7年才会结果,到时老大也念国小了,刚好可以开园。
”
林美珠说:“1988年开幕后,我们经过许多困境,其中最大转机是1999年农委会开始推广休闲农场,当时一位农委会技正林梓联原本要前往宜兰三星乡考察,途经我们农场,顺道绕进来看,最后决定将
我们加进辅导名单。
”
林美珠说:“一开始我们连什么是辅导都不懂,但在他帮助下,我们开始前往日本考察参观,接受台大环境工程研究所进行整体规划,林梓联先生是我们的贵人,没有他的帮忙就没有今天的香格里拉。
”
正因经历过苦难、也受过帮助,两夫妻也因此懂得珍惜,懂得回馈。
张清来说:“我们都尽可能雇用在地员工,促进当地就业机会。
站稳脚步后也开始认养道路与路灯维护、尽量支持与配合当地社区发展协会需要,并采购当地食材协助当地农民。
”
“这10多年来,我们每逢中秋节就会邀请当地社区巡守队来烤肉用餐,唱卡拉OK,到了耶诞节就邀请当地农民小孩一起来开化妆舞会,吃火鸡大餐。
”张清来说:“当然都是我们请客。
另外我们还奉茶、为登山游客提供洗手台、洗手间。
”
“甚至我们还提供奖助学金与清寒奖学金,今年也邀请200多位家长与学生一起享用自助餐,回馈母校与乡里。
”
就如先前提到的,有来,就会有往。
张清来说:“现在每逢大雨台风过后,周边居民都会打电话来关心我们农场有无受损,询问是否需要帮忙。
”
“还有一次我们跟游客办营火晚会,很热闹,火烧得很旺,大家都很开心,结果没过多久,许多居民都提着水桶上山,以为我们火烧山,主动上山要帮忙救火。
”
“回馈乡里,这是休闲农场最该去创造的产业价值。
”张清来说:“回馈会让整个社区更团结。
”而当休闲农场站稳脚步,有了足够的游客与资源,真的不要吝惜帮助更多在地产业,不要吝惜协助青年创业或提供就业机会。
当青年能够留在家乡,当饼能够一起做大,收获的不只是经济,更是感情。
小探马说
创业没有一劳永逸,只有阶段性成功。
香格里拉休闲农场发展过程中,10年一大变,1年一小变,没有永远的商业壁垒,只能跟着市场随时调整才能持续盈利。
客户要精准,要聚焦。
适合所有客户的农场注定没有自己的特色
和核心竞争力。
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