文化站工作日常管理制度

一、总则
为了规范文化站工作秩序，提高工作效率，确保文化站各项工作的顺利进行，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于文化站全体工作人员，包括文化站主任、副主任、工作人员、志愿者等。

三、工作职责
1. 文化站主任职责：
（1）全面负责文化站工作，制定工作计划，组织实施各项工作；
（2）负责文化站各项经费的预算、使用和管理；
（3）负责文化站内部管理，建立健全各项规章制度；
（4）负责协调与上级部门、其他部门及社区的关系，争取支持与合作。

2. 文化站副主任职责：
（1）协助主任开展工作，负责文化站日常工作；
（2）负责文化站活动的策划、组织、实施和总结；
（3）负责文化站宣传、推广和品牌建设；
（4）负责文化站志愿者队伍的管理和培训。

3. 文化站工作人员职责：
（1）按照工作计划，完成分配的任务；
（2）负责文化站日常管理，维护文化站秩序；
（3）负责文化站活动的组织、协调和实施；
（4）负责文化站资料收集、整理和归档。

4. 文化站志愿者职责：
（1）积极参与文化站活动，协助工作人员开展工作；
（2）遵守文化站规章制度，维护文化站形象；
（3）协助文化站进行宣传、推广和品牌建设；
（4）接受文化站培训和指导，提高自身素质。

四、工作制度
1. 工作计划制度：
（1）文化站主任根据年度工作目标和实际情况，制定年度工作计划；（2）各部门根据年度工作计划，制定季度、月度工作计划；
（3）工作人员根据月度工作计划，制定周工作计划；
（4）每周五下午召开周工作例会，总结上周工作，部署下周工作。

2. 工作报告制度：
（1）工作人员每周一上午向主任汇报上周工作情况；
（2）各部门每月底向主任提交月度工作报告；
（3）文化站每季度向主管部门提交季度工作报告。

3. 工作会议制度：
（1）文化站每周五下午召开周工作例会；
（2）每月底召开月度工作总结会；
（3）每季度召开季度工作总结会；
（4）年度工作总结会于次年1月召开。

4. 工作协调制度：
（1）文化站主任负责协调各部门、各岗位之间的工作；
（2）各部门之间应相互支持、配合，共同完成工作任务；
（3）工作人员应主动与其他部门、岗位沟通，及时解决问题。

5. 工作考核制度：
（1）文化站实行绩效考核制度，考核内容包括工作质量、工作效率、工作态度等；（2）考核结果作为评优评先、晋升、培训等的重要依据；
（3）考核结果每季度公布一次，接受全体工作人员监督。

五、工作纪律
1. 严格遵守国家法律法规，遵守社会公德；
2. 严守工作纪律，坚守工作岗位，不得擅自离岗、串岗；
3. 严谨工作作风，认真负责，不得敷衍了事；
4. 保守工作秘密，不得泄露国家机密、单位机密；
5. 服从领导，听从指挥，积极参与各项工作。

六、附则
1. 本制度由文化站主任负责解释；
2. 本制度自发布之日起实施。

七、其他
1. 文化站工作人员应积极参加各类培训，提高自身业务能力和综合素质；
2. 文化站应定期开展文体活动，丰富职工文化生活；
3. 文化站应加强与社区、企业、学校等单位的合作，拓展服务领域；
4. 文化站应关注社会热点问题，积极开展文化活动，传播正能量。

本制度旨在规范文化站工作，提高工作效率，为人民群众提供优质的文化服务。

全体工作人员应认真学习、严格执行，共同推动文化站各项工作再上新台阶。