HR,你的快乐在哪里-
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HR,你的快乐在哪里?
人力资源管理业界流传过这么一句话,"假如你爱一个人,就劝他〔她〕做HR工作吧,由于HR是天堂。
假如你恨一个人,就劝他〔她〕做HR工作吧,由于HR是地狱'。
很惊奇,为什么HR的工作既是天堂又是地狱?天堂和地狱有什么区分?造成这种差异的缘由又在哪里呢?我们在企业里又是如何从事人力资源管理工作的呢?我们可以运用什么方式和技能去达成企业的目标呢?在企业里人力资源管理的职能与企业的其他职能又有什么不同呢?等等一切
不管你意识到没有,我们都面临着太多类似的疑问。
这就告知我们,当我们选择HR工作的同时,也选择上了一个认知上的迷宫。
我们注定要在这座学问的迷宫中艰苦地摸索探求,在此过程中,我们可能会碰壁,会摔倒,会跌得头破血流,但是我们既然选择了,就必需义无反顾,勇往直前,为寻求真知而努力奋斗。
这一切都取决于你对它的把握、理解和执行。
当我们迷茫或糊涂地穿梭在学问和实践的迷宫时,HR还面临着组织等方方面面的问题。
我们了解企业吗?了解它的现实、制度、规范以及历史渊源吗?了解企业管理的精神理念、价值观念以及运作规律吗?甚至于我们了解企业运行的业界所谓的"潜规章'吗?当在企业的现实中,面临对错是非的推断时,我们能够作出清楚的分析吗?我们又如何理解所谓的职场政治呢?我们是隔岸观火,还是转变自己去适应环境呢?这一切,我们是不是又显得毫无预备而茫然不堪呢?
面临着如此冗杂、繁琐、系统、微妙的工作,HR们的心态和心情将走向何方呢?我们是否有时间在工作之余静下心来思索,我们欢乐吗?影响HR欢乐工作的关键因素有哪些?
关键词一:工作成就感
HR工作的欢乐很大程度上取决于人力资源管理的工作有没有取得实际成效。
当经过辛苦加班、商量修改的制度最终得以顺当推行时,我们就很快地遗忘了工作的艰辛和劳碌,轻松地舒了口气,换个开心的心情。
现实中,虽然HR的工作布满了很多不确定性,但始终需要我们身体力行,遵循自己所认定的终极价值。
在这个过程中,HR需要承受孤独、失败以及别人的误会,渐渐前行。
或许我们付出了全部的精力,放弃了许多的东西,如休闲、与家人共处等,但仍旧困难重重,看不到路口,等不到应有的结果。
这个时候是我们最郁闷和无奈的时候,工作倦怠和压力由此产生。
然而,只要胜利了,油然而生的成就感伴随着难以言表的喜悦,就会充斥着我们的心情。
在此时,我们肯定会说:做HR,真好!
关键词二:同事的认同与确定
得不到认同的人是苦恼和焦虑的,好像我们始终这样在要求身边的人和事物。
当有别人的认同时,一切好像变得很奇妙;而当别人表示反对时,又好像显示出自己的笨拙与无奈。
每个人都渴求着获得别人的认可,这或许是工作过程中的一部分。
是啊,假如欢乐和别人没有关系,那么你自己还能觉得欢乐吗?
作为成天与人打交道的工作,HR确实需要得到各方面的认同。
我们需要同事的认同,只有看法全都,任务才可能完成得很美丽;我们需要上司的欣赏,确定的语气能够使工作的动力更加强大。
一个人的价值不在于自己对自己的评价,而在于别人对自己的认可。
HR们不盼望自己的付出被人轻视和嘲弄,不盼望历经艰辛苦却换来同事的白眼和领导的斥责。
论语有句话:"有朋自远方来,不亦乐乎'。
一个HR管理者的新策略不被别人理解,一个HR管理者正为企业的强大着想时,往往是他孤独的时刻。
就在这个时刻,有个志同道合的人来了,自己的想法得到了他人的认同,这莫非不是一件令人欢乐的事情吗?
关键词三:良好的团队及人际关系
从踏进公司的第一天,HR基本上是跟这么一些人和事打着交道。
上面顶着对老板和上司的义务,下面抗着对员工的责任,中间还夹杂着与直线经理的亲热接触。
左边是业务整顿和制度建设的燃眉之急,右边则忍受着人才流淌的切肤之痛。
HR工作离不开人,离不开团体。
同理,HR的欢乐也离不开团体的精诚合作和人与人之间的和谐相处。
每个人在工作中都有心情郁闷的时候,或许是为工作受挫而郁闷,或许是因压力太大而焦虑,也有可能是生活中发生了不开心的事情。
优良的团队会关注到员工的这些心情改变,这也正是EAP能快速开展的缘由。
团队之间的互相关怀和问候、快速实行舒缓心理的危机的活动、为工作营造良好的'气氛、人际关系的和谐等,这一些都是推断工作是否欢乐的重要因素。
当一
个频繁跳槽的" 职业跳蚤'最终停顿下来、安心做事的时候,我们得恭喜他找到了一个真正属于他的团队。
究竟没有哪个人真正情愿做一个"职业跳蚤'的。
团队和人际关系是确定我们工作快不欢乐的关键因素。
当胜利时,我们共同祝福,共同进步;当失败时,我们互相勉励,为彼此加油。
无论失败还是胜利,我们都很欢乐,由于团体,由于彼此的信任和关心。
HR的欢乐更应这样去追求。
关键词四:自身力量的提高
HR在面临一个新的任务或生疏的环境时,能否胜任工作,杰出地完成任务,其实心里是没有多大把握的。
透过繁杂的事务,在员工的埋怨、同事的争议和老板的绝望中,令HR伤心不已的是自身力量的欠缺。
假如HR的力量不跟上环境的改变,不说对老板没有一个交待,自己也无法谅解自己。
最了解你的人是自己。
虽然没有人会痛快地承认自身力量的问题,但内心中自身存在的问题是无法避开的。
而在工作中,欠缺的力量往往会带工作带来麻烦,给生活带来苦恼。
面对一堆烂摊子,谁能兴奋得起来呢?当发觉自己无法摆平专业问题时,我们能兴奋得起来吗?
要想欢乐地从事HR工作,就应当把自身的力量提升起来,符合岗位的要求。
这是欢乐工作的基础。
"彼得原理'告知我们,在组织中总有一天,你会被提拔到不胜任的岗位上去。
从这点上,HR需要时刻地充实自己,通过内外部的修炼进行学习。
欢乐来自于进步。
当
有一天,你能把麻烦和问题迎刃而解,别人都佩服于你的力量,把你称之为HR专家时,此时此刻,你能感到不爽吗?
关键词五:压力与挑战
有时候,适当的压力和挑战能激发你工作的热忱。
但现实中,很多人在面对压力和挑战时往往会有力不从心的感觉。
其实,全部的压力与欢乐都是自己给的。
压力是工作的重担。
我们永久都将在布满压力的环境中生活。
有些压力是见不到并真实存在的,有些压力根本是我们凭空添加的。
一只住在玻璃屋中的老鼠,总是担忧外面的猫闯进来,其实猫是永久闯不进玻璃房里的,但是老鼠却变得异样的焦虑与担心,最终抑郁而终。
许多状况下,HR就像这只老鼠一样,无形之中给自己承当了太多不必要的压力。
总有一天,压死骆驼的最终一根稻草掉下来的时候,我们将无力应对。
当我们不堪重负,被自己被圧得气喘嘘嘘时,是不会有心情来唱情歌的。
人的一生离不开工作,而且大部分时间都需要在工作中度过。
假如你在工作中感受不到欢乐,人生真的就失去了许多。
欢乐是一种心情,HR要学会掌握住自己的心性,学会排解工作的压力。
虽然"人生不如意事常有八九',许多时候,我们要为自己减压。
期望值越高,压力就越大,一旦失败,也很彻底。
虽然"对自己残忍点 '或许是胜利应具备的条件,但也要懂得"循序渐进'才是硬道理。
给自己一点空间,给自己一点时间,去查找工作与生活的交点,在理性与非理性之间取得平衡。
HR工作中有太多的东西值得我们去珍惜和回味。
在这里,有洋溢的热忱、蓬勃的朝气;有失败的懊丧,胜利的喜悦;有繁琐的事务,战略的规划;有现实的抱负,执著的行动
这里是一片沃土,培育着卓越的经理,欢迎着新人的加盟。
选择做HR,事实上是选择了一种别出心裁的生活。
坚守自己的信念,你将在这个行业中欢乐地前行。