项目建设合同的必然走势——成本加酬金合同

项目建设合同的必然走势——成本加酬金合同
赵新赫
【期刊名称】《基建管理优化》
【年(卷),期】2007(019)002
【摘要】业主和项目承包商之间签订一份带有激励性质的合同是项目成功地关键。

工程建设项目常见的合同模式及其风险分配、选择合同模式要考虑的因素以及各种合同模式在这些因素方面的差异，这些因素包括：业主对双方各自应承担风险程度的理解、合同管理交易费用和对承包商的激励等。

重点论述了大型或超大型工程建设项目。

业主与项目管理承包商常采用成本加激励酬金合同模式的合理性和可行性。

【总页数】4页(P25-28)
【作者】赵新赫
【作者单位】东北财经大学
【正文语种】中文
【中图分类】F284
【相关文献】
1.建设项目成本加酬金合同的激励效用研究 [J], 赵振宇;谢铁军;刘睿
2.项目建设合同的必然走势——成本加酬金合同 [J], 赵新赫
3.越南为LSP项目签署聚烯烃装置建设合同 [J], 无;
4.总投资1000亿元中联智慧产业城项目投资建设合同签订 [J], 《建设机械技术
与管理》编辑部
5.工程建设合同管理在项目管理系统中的运用研究 [J], 罗雨
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