钢筋工分包管理规定

土建项目部关于钢筋班组管理细则
1、钢材进场要按品种、规格分别堆放；堆放钢材场地要平整坚实，存放钢筋、成品、半成品底部要垫起，避免潮湿锈蚀造成浪费，如有发生，视情节罚款500元以上；
2、项目部对班组实行定量领用登记，经工程量核算属超用浪费的，责任人予以赔偿，节约的可按比例给予奖励。

施工中有浪费、返工、损坏、丢失行为的，赔偿材料损失的70-100%。

工程需严格按照施工图纸下料，所多用的材料（损耗率超过1.5%的部分）按100%赔偿。

3、钢筋代用不准随意以大代小，钢筋代用必须经技术人员同意，板筋、箍筋不准随意加密，造成浪费，若出现以上情况，视情节罚款200元以上；
4、按照下料单（下料单必须包括图纸上所有钢筋下料），作好下料工作；合理使用材料，短料要分类堆放，充分利用；控制钢筋的损耗率在2%以内。

超过此损耗，乙方按照浪费的材料量向甲方赔偿。

5、由于钢筋班组原因造成的返工，返工的工资不计算外，并赔偿项目部70-100%的材料款。

混凝土浇筑时，必须安排责任心强的人员进行“护筋”，发现问题及时整改.
6、钢筋班组在组织施工过程中，应严格执行安全操作规范，遵守项目部的各项安全规定，不得违章作业，且必须无条件服从项目部的各项安全管理；配合项目部做好该班组施工人员的登记工作，以及三级安全教育卡和个人安全责任书的签订工作，严禁使用50岁以上人员高空作业。

在施工过程中，由钢筋班组原因造成安全事故由钢筋班组承担责任。

7、钢筋班组应严格做到工完、料尽、场清，经项目部检查达不到规定要求的，项目部负责安排专人进行清理，按每根钢筋20元处罚。

8、保证文明施工,多余钢筋不得堆放在脚手架上,随意堆放在楼面上,严禁从电梯口,楼梯口,预留洞口,楼层边往下抛,必须从货梯上下,并堆放在原钢筋堆放处,否则项目部发现一起按200元每次处罚,现场禁止随地大小便,否则按每次100元处罚。

9、必须合理组织钢筋工施工人员，严格按项目部施工进度安排的工期完工，不得影响下道工序施工，工期延迟，需承担下道工序的用工损失且罚款200元/天（在结算中扣除）。

必须设置负责人在现场，负责人离开现场必须向项目经理请假，未经请假或请假未批擅自离开工地的按每日50.00元计算罚款(在保结算中扣除）。

10、由于钢筋班组质量意识差，经项目部、监理等多级管理任我行我素的，给工程造成重大损失的；在安全管理过程中，钢筋班组对重大的安全隐患拒不整改的；由于钢筋班组人力不足严重影响工程进度，项目部将按照情况轻重作处罚处理。

土建项目部
2012年2月25日。