2018保持先进性当好领路人(税务局党组书记事迹)

保持先进性当好领路人(税务局党组书记事迹)保持先进性当好领路人
―――记XX市国家税务局党组书记、局长XX
近年来，XX市国税局在党组书记、局长XX的带领下，开拓创新、锐意进取，圆满完成了各项工作任务，连年被评为郑州国税系统目标管理优胜单位，先后被授予郑州市职业道德双十X大，如何发挥党组织和党员的作用呢？该局党组经过认真的思考，决定要先把党的基层组织建立起来。

原来各农村税所党员的组织关系在乡镇，由于党员缺乏有效管理、组织纪律观念淡化。

该局党组借“三位一体”综合改革之机，理顺组织关系，把各农村税所党支部收归局总支委员会领导，后来又报经市直党工委批准，成立机关党委，配备专职干部，重新组建十X大幅度减轻了税管员的工作强度，实现了足不出户就可完成税源巡视任务；由于直接掌握了第一手信息，减少了税收执法的人为因素，还促进了党风廉政建设，可谓是一举多得。

加强队伍建设增强党的战斗力
为了建设一支立党为公、执政为民的高素质干部队伍，引导同志们树立正确的政绩观，以他为班长的该党组按照领导干部任用条例的要求，注重以实际工作表现来衡量干部，把对干部的培养、评价和选拔有机地融合到日常工作之中、置于群众监督之下，做到了领导是平常干出来的、不是一次考出来的、更不是靠关系跑出来的。

要全面完成各项工作，就要充分调动每个人的积极性，增强整个干部队伍的战斗力。

2018年，他又组织有关单位充分利用该局域网资源，开发了网络办公系统，除了指纹考勤、公文传递等功能外，主要突出了工作
日志的内容，要求每位同志每天都要在网上写日志，把自己一天的工作情况记录下来。

当时很多人不理解，他就带头在网上发表了《从工作日志谈起》等文章，阐述了其目的和意义，要求人事部门定期把这些内容进行汇总、统计，记录在案，作为考察使用干部、年终评先、公务员考核以及奖金发放等的主要依据。

特别是在干部的使用方面，该局党组不单凭一次考试来评价一个人全部工作，而是把日常考核收集到的信息作为评价一个干部能力和品质的主要依据。

实践证明，他们这一做法在干部的考察使用上发挥了较大的作用，确实使一批年富力强、品质优秀、踏实肯干的同志得到了提拔和使用，特别是这一做法的导向作用促进了整个队伍树立了一股正气。

2018年的一天，他到银行取工资，在人较少的窗口排队，但“欲速则不达”，等那个人多的窗口都办完了业务，他这边还没轮到，这给了他很大的启发：一是如何提高人员的素质，让大家办理业务都快起来，二是怎样体现多劳多得，把每个人的积极性调动起来。

他提请党组反复研究，并拟定了方案，又专门请来服务较好的工行行长给介绍他们的经验和做法，然后全局实行了全员绩效评价管理办法，引进企业化管理的思想，推行单项工作考评货币化，实现多劳多得、少劳少得、不劳不得，解决了干多干少一个样的问题。

现在每月终了，该局每位他同志都会打开工作日志，把自己一个月来的工作情况汇总出来，按照绩效评价办法，自己统计自己的奖金，领导通过办公系统对每个人的工作情况进行评价，对奖金的统计情况进行监督，充分调动了每个人的工作积极性，收到了多重效果：一是因为实行弹性工作标准，每人的工作标准、工作质量和奖金计算都是自己确定，大大增强了大家学习的积极性和工作的主动性；二是引入市场调节机制和岗位。