探究建筑工程管理的发展现状与发展措施

探究建筑工程管理的发展现状与发展措施
建筑工程管理是指设计、施工、验收和运营过程中的各项管理活动，在整个建筑工程生命周期中对资源的合理配置、质量的控制、安全的保障、进度的把控和成本的控制等方面的综合性活动。

它的发展是建筑行业的一个重要组成部分，对于建筑行业的健康发展和社会经济的可持续发展起到至关重要的作用。

当前建筑工程管理遇到的问题：
1.管理方式单一。

目前绝大多数建筑工程管理运用基础管理方法来完成，缺乏科学化管理，管理方式单一，对项目管理有一定的限制。

2.缺乏协同管理。

建筑工程是一个复杂的系统，在建设过程中，设计、工程、物流等工作都是紧密相连的，需要不断的交流和协调。

但是，由于缺乏有效的协作机制和沟通渠道，这些环节的协作往往不尽如人意，导致工程质量差、进度延误、资源浪费、成本增加等问题。

3.信息技术应用较少。

现代建筑工程越来越复杂，涉及的环节越来越多，如何有效地管理这些信息是管理者们必须解决的问题。

但是，目前很多建筑工程管理者对信息技术的应用较少，对于如何构建高效、可靠、安全、可维护的信息管理系统还缺少有效的实践。

1.创新管理方式。

建筑工程管理需要转型升级，运用现代管理模式来开展探索，加强创新管理方式，充分利用先进的管理理念和工具手段，做到科学化、规范化、信息化以及人性化，加强管理体制和管理方法的改革，确保项目的目标实现。

2.强化协同管理。

建筑工程管理的协同管理非常重要，需要建立有效的协同机制。

可以从上下游协作、部门协作、工序协作等多维度入手，实现有效的协作，加快工程进度，降低工程成本。

3.加强信息化管理。

建筑工程管理需要重视信息化建设，加强信息技术的应用，提高管理的科学性和精准性。

建立完备的信息管理系统，实现施工全程数字化、自动化、智能化的管理，有利于提高工作效率，保证施工质量和工程安全。

综上所述，建筑工程管理是保障项目实施的基本保证，只有切实加强建筑工程管理，提高管理水平，才能确保建筑工程建设的顺利进行和高质量的完成。

要加强团队协作、采用有效管理模式、提高信息化水平等多方面入手，逐步完善和提高建筑工程管理水平，推动建筑行业不断迈向更高层次，实现健康、可持续的发展。