基于Web的年度考核测评系统的设计与研究

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201 8 年 第 1 7 卷 第 5 期
基 于 Web的 年 度 考 核测 评 系统 的 设 计 与研 究
口 田晓 冬 陈延 东
【内容摘 要】本文探讨 了事业单位年终考核 系统 的设计研 究.以浏 览器/服务器结构来作为考核 系统设计的基本思 想,在 考核 系 统 的整体 分析 和总体设计上 ,充分考虑浏览 器/服务 器结构的特点 ,并根据年 度考核 测评 系统的 实际应 用情况 ,设 计 数 据 库 表 间 关联 和 各 功 能 模 块 。
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表 1 基 本频 率
算 例 1 1.5m X1.5m 算 例 2 2m X2m
四 、结 语 综 上所述 ,将能量变分法 应JfJ于单 层玻璃 板动 力特性分
【参考文献 】 [1]刘开 国.四柱支撑 带 悬挑 的 正 交正放 网架结 构计 算[J]. 土 木 工 程 学报 ,1986,l9(1):27~34 [2](美)铁摩 辛柯 ,沃诺斯基.板 壳理论 [M].北京 :科 学 出版
【关键词 】事业单位 ;年度考核 ;Web技 术 【基金项 目】本文 为 2016年 度河 北 省人 力资 源和社 会保 障课 题 “基 于 Web的年 度考核 测评 系统研 究”(编 号 :JRS一2016—
4002)成 果 。
【作者单位 】田晓冬 ,陈延 东;张家 口学院
一 、 研 究 背 景 在计 算 机 及 网 络 技 术 广 泛 普 及 的 今 天 ,信 息 化 已 经 融 入 到社会 的方方 面 而 ,信 息化 技术 的应 Hj切 实 提 高 了工 作 效 率 。当前,很多事业单位职 工的人事信 息是 由人事 部门 的专 人人 1:进 行维 护 和更 新 的 , 作 量 大 ,容 易 出错 ,更 新 不 及 时 ,年终测 无法科学得 m令 人信服 的数据 ,同时 ,职工 年终 考核测评缺乏 规范 ,手工 测评 时人 为 凶素过 多 ,无 法科 学准 确反映职 T的工作 状态 ,以 上种种弊端 对事业 单位 的发展产 生 了极 大 的不 利 影 响 。 开 发 一 套 可 以 公 正 、客 观 、科 学 地 进 行人事测评 的软 件成为这些 单位人 事部 门的迫切 要求 ,而基 于 WEB的人事 年度 考核测评 系统成 为必然 的选择 。 根据调查研究 分析现 有 省 内外 的 年度 考核 测 评系统 大 多基于企事业 内部 资源管理 信息系统 ,而单 独作 为一个 应用 模块 的年度 考核测评 系统 的并 不 多。企事 业单 位 的管理 信 息 系 统 ,在 管理 模 式 』二各 不 相 同 ,能 真 正 独 立 完 善 实 施 年 度 考 核 测 评 功 能 的更 不 多 ,要 想 找 到 通 过 网络 来 实 现 年 度 考 核 测评的就更稀缺 了。而 现实情 况 是各 个单 位都 需要 根据 本 单位 F{身特点和现 状 来设 计属于 本单 位的 年度 考核 测评 体 系 ,更好地 为本单位 现代化办公服务 。
社 ,1977
[3]A.P.s.赛 尔瓦杜雷.土与基础相 互作 用的弹性 分析 [M]. 北 京 :中 国铁 道 出版 社 ,1984
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三 、系统 实 现
(2)数 据 表 结 构..数 据 库 I11 数 表 “ ”、“zg”、
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图 l 模 块 及 功 能 设 计
图 2 绩 效 考 核 流 程 图
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(a)算 例 1 1.5m X1.5m (b)算 例 2 2m X2m 图 2 计 算 模 型 及 网格 划分
析 ,并 给 出 基 本 频率 计 算 公式 。 能 量 变 分 法 可 以 应 Hj于 点 支 撑玻璃结构的设计和分析 ,基 本频 率的误 差在 2% 以内,而且 公 式 简 便 易 于 掌 握 。 点 支 撑 玻 璃 板 的 尺 寸 及 厚 度 对 其 动 力 特性 影响较大 ,其基 本频 率与 玻璃 板尺 寸 成反 比,与 厚度 成 正 比。
对 事业 化 度 考 核 系 统 的 分 析 研 究 主 璎 从 需 求 分 析 “ zhanghao”,附 主 要 表 结 构 。 “bm”表结 构 如 『刳5
入 手制 定设 计 『I怀 , 解 决办案 整体 实现 、功 能模块 划分 、系 统 运 行 及 应川 推 广 |5; 而 进 行 细 致 分 析 ,采 取 滚 动 外 发 同 步 应 川 策 略 进 行 设 计 和 应 川 。 主 要 内容 如 下 :一 是 省 内外 有 关 年 终 等 核 测 评 系 统 的 分析 _j研 究 ;二 是 确 0 事 业 单 位 年 度 考核测 系统 号核指标体 系; 是确 定事业单 位 年度考核 测
二 、测 评 方 案设 计 测 评 系 统 可 以分 为 部 门考 核 和 个 人 考 核 两 个 功 能 模 块 。 具体功能设t-t ̄n图 1所示 。根据 事业 单位 工作 人员 考核 暂 行规 定的标准 ,从德 、能 、勤 、绩 四个 方面进行 考核 ,考核标 准 按对应项要求执 行。考核 分 为三个等 次 ,优秀 (A档 )、合 格 (B档 )、不 合格 (c档 )。其 中绩 效考 评是重 点和 难点 ,通 常 主要是对被测 评者所 承担 的工作 结果或 者履 行 职务结 果进 行 的评价 ,它直接体 现职 工的能 力及 贡献 ,是所有 : 作 关 系 巾最 基础 的评 价 。 一般 流 程 如 图 2所 示 。
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