有线电视网络工程施工管理模式探讨

有线电视网络工程施工管理模式探讨
摘要：科学技术的快速发展加速我国各行业的发展进程，推动我国提前进入
现代化科学技术发展阶段。

自上世纪90年代至今，随着现代科技的发展，我国
的有线电视媒体也有了显著发展。

网络技术和数字技术水平的提高让无线传输方
式取得较大进步，移动电视、手机电视等无形中给有线电视媒体的发展带来挑战。

而新媒体的出现正是借助光纤技术的发展，利用互联网传输速度快的优势，将海
量资源与独特的点播功能提供给更多人,有线电视网络工程施工管理模式引发传
统媒体和新媒体的共同思考。

关键词：有线电视网络工程；施工管理模式
引言
我国经济建设自改革开放发展至今取得了非常不错的成就，其成果远超其它
发展中国家，为我国基础建设贡献力量。

现如今，随着我国社会的不断发展，人
们的生活水平也在不断提升，而在物质生活得到满足的同时也更偏向对精神方面
的追求，因而有线电视网络工程便显得尤为重要，在这一过程中，施工单位想要
确保整个工程质量得到较为有效的保障，就要对施工过程进行相应的管理工作，
以此来确保整个工程质量能够得到较为有效的保障与提升。

1有线电视网络的发展历程
结合某些城市的实际情况，有线电视网络产生于20世纪90年代初，主要是
满足人民群众能看清电视画面、多看电视节目的需求，使用同轴电缆传输联网，
覆盖范围较小，多为城市的一个区域或者一个行政村，节目套数大约三十套，系
统容量为300MHz。

20世纪90年代末期，光纤通信技术成熟使用，促进了有线电
视网络的发展。

有线电视网络的覆盖范围大幅度增加，行政区域的联网得以实现，节目套数增加了，系统容量扩展到750MHz。

2008年开始，某些城市有线电视网
络开始从模拟电视向数字电视转换，这是有线电视网络发展的一次质的飞跃。

用
户的收视质量得到明显提高，同时广电网络公司在点播、回看和互联网等多种业
务陆续上线，有线电视网络进入鼎盛时期。

2015年左右，有线电视业务发生了转折，各项经营指标包括营业收入、交费户数、缴费比例开始下滑。

2有线电视网络工程施工管理模式
2.1施工现场
进入施工现场首先检查现场施工人员有没有佩戴安全帽，有没有正确佩戴安
全帽。

我们现场管理人员也要注意，到现场检查必须自己做到佩戴安全帽。

抽查
现场特种作业人员持证上岗情况，操作证是否合法有效(电工证、登高证)，人证、保险是否统一;现场抽查施工人员当天的身体健康状态，上班前是否饮酒等现象。

上杆作业安全检查，上杆前要检查脚扣和安全带质量，严禁用绳索或其它线材替
代安全带。

攀登水泥杆的工具，在使用前要认真检查，上杆前先系好安全带，雨
雪天气严禁登水泥杆作业，坐吊板时必须扎好安全带，并将安全带活钩卡在吊线上。

现场检查如发现问题应立即整改。

2.2加强材料管理工作
有线电视网络工程材料对于工程项目施工而言是尤为重要的，与工程项目的
施工质量有着极为密切的联系，因而施工单位想要确保自身的经济效益能够得到
较为有效的提升与保障则要根据实际情况来进行材料管理工作的实施，在这一过
程中，施工单位需要通过相关的先进技术与软件对施工所要用到的材料与设备进
行采购，通过BIM技术来对市场产品同型号的价格进行统计，并以此为基础完成
相应的工程造价工作，既不会过多导致浪费情况发生，也不会因为过低而对最终
工程质量产生不利影响。

而在进行材料管理工作的过程中，施工单位需要先明确
本次施工所要使用的材料，其中包含材料本身的数量。

质量以及型号好坏，在施
工前需要供货商送到施工场地门口，在完成审核确认无误后才能够放行进入施工
现场，一旦发现材料本身存在问题，那么则需要供货商进行及时的更换。

2.3吸纳人才
人才是事业兴衰成败的关键。

有线电视网络工程系统主要缺乏技术人才和市
场营销人才，有线电视网络工程的技术侧重播音主持和节目的摄录编播，网络传
输技术和通信行业技术掌握的相比要差一点，尤其是数字通信技术和互联网技术。

广电网络公司在市场分析、开发和研判方面专业人才几乎是空白。

有线电视网络
工程要在系统内部开展新知识的学习，自我提高;广电系统的高等院校要加大相
关专业人才教育培养，眼下急需的人才可以在社会上招聘引进。

2.4规范设计变更程序
由于一些不可抗力或突发事件的发生，使施工过程中经常出现设计变更。

要
想解决这一问题，需要有线电视网络工程建设有关部门明确规范原设计方案的审批。

在对施工现场进行充分调研论证的基础上，项目经理部应本着优化设计、方
案合理、节约资金成本、保障施工进度的原则，对设计图进行修改变更，保证施
工有序进行。

在有线电视网络工程施工中，规范设计变更程序可以更好地加强设
计管理，避免因突发性因素而导致频繁地变更设计，有效解决设计变更导致的工
期延误。

此外，要制定变更计划流程，以便管理人员在出现突发情况时，能按相
应的流程有序开展工作。

避免因流程不清楚而延误工作进度。

为了总结经验，进
一步提高工作效率，有关部门可在施工过程中，随时收集相应的情况，并加以归纳、整理，再制定相关的应急预案，及时总结经验、吸取教训，为管理人员和施
工人员提供一定的参考，避免类似问题再次发生而延误工作的开展。

2.5实施规范作业
有线电视网络工程施工时,作业方法是否规范也会对工程质量造成一定程度
的影响。

所有施工人员必须严格按照设计图纸进行规范施工,要严禁施工团队不
按照既定工艺流程私自施工,一些施工团队过度相信自身专业技术能力,认为自己
对于整个管理工程施工流程了如指掌,经常会出现私自施工现象,管理人员一定要
做好此方面的监管,一旦发现私自施工必须严惩不贷,以儆效尤。

施工人员一定要
严格按照要求进行作业,比如光缆曲径和传输技术的选择、电力设备之间的连接等,都必须满足技术要求。

在光缆敷设前需要检查光缆所经过的所有路由,待确定
路由位置后,计算出所需光缆长度,制定好路径施工图,在光缆敷设时一定要选择
同一批次裸纤,不得跳号,架设光缆时要按照确定好的路由次序依次布放。

同时,
要做好光缆弯曲半径的控制,严禁光缆打小圈或者出现着折扭现象。

2.6完善施工技术管理体系
在对有线电视网络工程进行施工技术管理的过程中，建立施工技术管理制度是非常关键的。

施工企业需要对施工现场的环境进行详细的了解，在施工前需要进行技术交底，对有线电视网络工程环节采用的施工技术进行合理选择，让施工人员能够对施工技术进行熟练运用，对施工过程中出现的问题及时采取措施。

此外，施工人员应熟悉相关法规标准、工程验收标准，了解行业的最新技术，提高施工技术人员的能力、工作经验的积累、施工责任制的落实以及施工技术人员的安全意识和责任感。

结语
综上所述，有线电视网络工程是我国现代工程中不可缺少的重要组成部分，对于我国社会发展而言有着极为重要的促进作用，但就目前来看，我国相关企业在进行有线电视网络工程施工作业的过程中仍然存在着一定程度的问题，这些问题的存在会对施工人员的个人生命健康安全产生较为不利的影响，因而需要施工单位通过加强对进度的管理、对安全的管理以及对材料方面的管理工作来实现提升工程质量，确保施工单位自身经济效益能够长久发展的重要目标。

参考文献
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