众包创新管理研究

众包创新管理研究
随着科技与互联网的飞速发展，众包概念已经逐渐深入人心，成为了一个非常
流行的话题。

众包应用不仅改变了传统的经济生产模式，而且大大推动了创新的发展。

而如何有效的管理众包创新，更是创新项目成功的关键之一。

本文将探讨众包创新管理在现阶段背景下如何更好的发挥其效用。

一、众包产业管理概述
众包以互联网为依托，通过在线平台、社交媒体等方式发挥大众的集体智慧，
促进潜在创新需求和创新资源的共享和整合，促进信息的交流传播和知识共享，最终带动了创新能力的提升。

众包不仅缩短了产品的生命周期，而且有效的降低了成本，提升了竞争力。

众包产业分为多种形式，如云平台众包、竞赛众包、网络志愿者和开源社区等。

它们在不同领域的应用场景和具体实现方式不同，但都体现了大众共创的特性，是创新的真正推动者。

二、众包创新管理实践分析
众包对于创新的推动，更多的是建立在合理的众包创新管理机制之上。

以下，
我们将以服务型企业为例，分析众包创新管理的实践分析。

A.需求满足度分析
众包创新中用户的需求满足度至关重要。

传统的企业往往先生产，后推广销售，而众包企业则充分借助互联网广泛通过专业社区、微信公众号等途径反思用户需求。

通过积累供求信息的机制，可以更快地了解用户需求和产品市场情况。

B.技术升级能力
众包企业的产型模式和管理理念与传统企业的不同。

传统企业往往需要投入大
量的资金、人力和物力来引入新技术或者进行技术改革。

而众包企业通过引入合适的人才，更好地实现了技术创新，大大提升了企业的技术更新、创新水平。

C.灵活机动性需求
众包体系的灵活性和机动性也是其优势之一，在团队管理和服务需求方面具有
很大的优势。

众包企业拥有灵活的结构、灵活的人员管理和条件、灵活的组织结构，紧密结合服务业行业的特点，最大程度避免铁板一块的管理模式和服务主义盲目性。

D.价值创新机制
众包企业在服务质量、专业能力、资源配置等方面有着明显的独特优势，这种
优势反映在企业价值创新机制的完善上，尤其是与专业技术人才紧密合作、业务协调优势等方面。

三、众包创新管理的加强措施
众包创新虽然带来许多的主观利好，但是还是存在不少的障碍和问题。

要想充
分发挥众包创新管理的优势，需要加强以下措施：
A.加强众包创新管理绩效考核
众包创新管理的成功往往取决于绩效考核的准确性。

因此一定要建立完善的绩
效考核模式，使各团队了解到自己的任务和目标，并在此基础上延续、提高工作效率。

B. 拓展众包创新的应用场景
众包创新仅仅能够应用在产品生产中是不够的。

企业应该将众包概念与其他行
业进行深度融合，将其应用于公司的全部业务和实施方案中，不断丰富众包在业务中的应用场景。

C. 增加创新投入
创新投入是众包创新管理的基础，也是企业资本积累的关键。

加大创新投入是对企业未来发展的重要选择。

D. 加强众包创新管理人才和组织人力资源管理
众包创新需要不断提升企业资源的配置能力。

要充分利用众包的优势，不仅要加强团队管理，还需要建立合理的分工、考核机制。

总之，众包创新管理是企业创新发展的重要手段之一。

要想更好的实现众包创新，需要从绩效考核、应用场景、创新投入和人力资源这些方面进行加强，以提升企业创新能力和竞争实力。