国内连锁超市发展现状分析-6页 论文参考文件!!!
我国连锁零售业的发展现状与趋势分析
我国连锁零售业的发展现状与趋势分析【摘要】我国连锁零售业经历了多年的发展，逐渐成为零售业的主要形式之一。
本文首先回顾了连锁零售业的发展历程，然后对我国连锁零售业的现状进行了分析，指出其快速增长和市场份额不断扩大的特点。
接着对我国连锁零售业的发展趋势进行了预测，强调了数字化、智能化和多元化的趋势。
之后分析了影响连锁零售业发展的因素，包括市场竞争激烈、消费升级和新零售模式的兴起等。
最后探讨了我国连锁零售业面临的挑战，如电商的冲击、人力成本上涨等。
结论部分展望了我国连锁零售业的未来发展，指出要加强品牌建设、提升技术水平以应对市场竞争和挑战。
【关键词】连锁零售业、发展现状、趋势分析、发展历程、现状分析、发展趋势、影响因素、挑战、未来发展展望。
1. 引言1.1 我国连锁零售业的发展现状与趋势分析我国连锁零售业是指以连锁经营为主要经营形式的零售业，是我国零售业的重要组成部分。
随着我国经济的持续发展和消费水平的不断提高，连锁零售业在我国市场中扮演着越来越重要的角色。
本文将就我国连锁零售业的发展现状与趋势进行分析。
连锁零售业的发展历程。
我国连锁零售业起步较晚，但在过去几十年中取得了长足的发展。
从最初的一些传统零售连锁门店到如今的大型连锁超市、便利店、连锁餐饮等多种形式，我国连锁零售业经历了起步、快速发展、多元化等阶段。
我国连锁零售业的现状分析。
目前，我国连锁零售业规模不断扩大，各种形式的连锁零售企业遍布全国各地。
随着消费结构的升级和消费需求的多样化，消费者对连锁零售业的需求也在不断增加。
随着电子商务的发展，连锁零售业也在不断创新，推动行业发展。
接下来，我国连锁零售业的发展趋势。
未来，我国连锁零售业将更加注重消费者体验和服务水平的提升，加强线上线下融合，拓展新的经营模式，提升品牌影响力和竞争力。
随着科技的不断发展，智能化、数字化将成为连锁零售业的重要发展方向。
我国连锁零售业正处于快速发展的阶段，面临着机遇与挑战并存。
我国连锁超市现状与发展趋势(完整版)
我国连锁超市现状与发展趋势WAN ZEHNG JI LU【摘要】连锁经营这一新的商业经营方式和组织形式自二十世纪九十年代初引入中国以来，至今已有20多年的发展历程，虽起步较晚，但发展却很快。
本文首先阐述了我国超市发展的最新动向和趋势，并简要介绍连锁超市在我国的发展现状。
同时，指出目前我国超市连锁经营中存在的一些问题，，以促进我国连锁超市的健康发展。
【关键词】商业连锁超市问题趋势【引言】一、论文的写作目的及现实意义二、本文主要观点及该课题的趋势预测（一）存在的问题目前我国超市在连锁经营中存在的问题主要有：（1）不注重创建和维护良好的企业形象和品牌。
（2）传统管理体制严重制约着连锁经营的发展。
（3）连锁经营企业忽视质量管理，导致商誉不强，缺乏经营竞争力。
（4）连锁经营企业门店少，缺乏规模效益。
（5）规范化程度较低。
（6）配送中心建设落后，严重制约连锁经营的发展。
（7）管理基础薄弱。
（二）趋势预测我国超市发展的最新动向和趋势主要表现在以下几个方面：趋势一：业态多元化趋势二：经营规模化趋势三：市场定位化趋势四：自有品牌系列化趋势五：生鲜食品主打化趋势六：投资主体多元化趋势七：物流配送中心快速发展【正文】一、连锁经营的产生及在我国的发展连锁经营最早发源于美国，从1859年创立第一家连锁店“大西洋与太平洋茶叶公司”始，到目前连锁经营已有一百四十多年的历史。
在工业发达国家，连锁经营取得普遍成功，自20世纪60年代以来，一些新兴的工业国家和地区也先后引进连锁经营，70～80年代，连锁商业伴随着电子计算机技术在日本得到了空前发展，并与亚洲地区经济的发展同步，在新加坡、韩国、泰国、台湾和香港等国家和地区迅速普及，从而使商品流通领域产生了一场革命，推动了流通产业的发展和现代化，促进了经济发展。
国外连锁经营存在的形式主要有以下三种：正规连锁（Regular Chain）、自由连锁（V oluntary Chain）、特许连锁（Franchise Chain）。
中国超市行业发展现状分析
我国连锁经营的现状分析与对策建议
我国连锁经营的现状分析与对策建议1. 引言1.1 背景介绍我国连锁经营的现状分析与对策建议引言随着我国市场经济的不断发展和开放，连锁经营在我国的经济中发挥着越来越重要的作用。
连锁经营是指一个企业通过连锁加盟或连锁经营的方式，在多个地区开设店铺并统一管理，从而实现规模化经营和品牌效应。
目前，我国的连锁经营行业涵盖了零售、餐饮、服务业等多个领域，涉及众多知名品牌。
随着我国经济的快速发展和消费者需求的不断提升，连锁经营在各行业中得到了迅猛的发展。
在零售业中，超市、便利店等连锁店铺遍布城乡，为消费者提供方便快捷的购物体验；在餐饮业中，各类连锁餐饮品牌满足了人们对美食的需求；在服务业中，连锁连锁美容院、健身房等服务机构也受到了广泛的欢迎。
我国连锁经营也面临着一些挑战和困难。
一方面，市场竞争激烈，各品牌需要不断创新和提升服务质量以保持竞争力；管理不当、拓展速度过快等问题也给连锁企业带来了一定的困扰。
在这样的背景下，更加深入地分析我国连锁经营的现状、面临的挑战以及可行的对策建议显得尤为重要。
接下来将对我国连锁经营的现状进行分析，并提出应对之策。
1.2 问题意识我国连锁经营的现状分析与对策建议引言近年来，我国连锁经营行业发展迅速，涵盖了各个领域，从餐饮、零售到服务等均有涉及。
在这一快速发展的背后，也存在着一些问题和挑战。
随着市场竞争的激烈化，部分连锁企业存在着同质化竞争的现象，导致产品差异化不明显，难以吸引消费者，影响了企业的盈利能力。
一些连锁企业在扩张过程中管理不善，导致连锁店之间缺乏有效的协同和合作，影响了整体效益和品牌形象。
随着消费升级和市场需求变化，一些传统连锁企业面临着更新换代的挑战，需要不断创新和改进经营模式来适应市场。
我们需要认真分析当前我国连锁经营行业的现状，深入挖掘其中存在的问题和困难，提出有效的对策建议，更好地把握发展机遇，实现行业持续健康发展。
2. 正文2.1 我国连锁经营的现状分析1.规模扩大：近年来，我国连锁经营规模不断扩大，涵盖了各个行业领域，包括快餐连锁、便利店连锁、连锁超市等。
案例中国超市业现状分析
案例：中国超市业现状分析超市连锁经营的业态在我国零售业中存在的时间并不太长，但却以其独特的魅力赢得了广大消费的喜爱，从一出现便得到了迅猛发展，发展前景十分看好。
1 我国超市业现状90年代初，我国的超市仅有三四百家（连锁超市只在10家以内），处于引入阶段。
90年代后期，我国的超市进入新一轮的快速发展阶段，从此，综合超市、大型超市、便利店等开始出现。
从1994年发展至今，中国连锁超市的年平均增长速度在70%左右，并迅速向大中城市蔓延，新增店铺数量也在直线猛增。
21世纪初，我国的超市发展进入成熟阶段。
在商务部公布的2006年上半年连锁企业30强的名单中，连锁超市仍占据主导地位。
在2005年前30强连锁企业中，超市（包括大型超市和仓储会员店）的销售额与2004年同期相比增长了19.4%，占30家企业总销售额的45.2%，店铺数增长了17.6%。
这些数据表明连锁超市已经名副其实地成为了零售业的主流业态，为中国扩大内需、拉动经济增长做出了重大贡献。
根据中国统计年鉴，2004年彻底开放零售业后，限额以上超级市场营业面积（㎡）、销售额（万元）、门店数（个）、从业人数（人）变化如图1所示：图1 04~08年限额以上超级市场营业面积、销售额、门店数、从业人数变化对比（数据来源：中国统计年鉴）中国入世之后，零售业是市场最敏感的神经，很多国际连锁超市纷纷快速布点，主要有：沃尔玛、麦德龙、家乐福、易初莲花、大润发等。
同时，本地超市也在整个大环境中飞速发展，如北京华联、世纪联华、华润万家等，各个地方的连锁超市也如雨后春笋般出现，如北京的京客隆，重庆的新世纪。
从整体分布来看，国际连锁超市比本土超市更加具有竞争力，单店规模上来看，外来超市在我国的大型超市中占拥有万平方米以上的门店企业数量的61.5%。
随着国民经济的发展，中国的超市行业的竞争也会愈加激烈。
表1 02~08年我国限额以上超市的数量表2 我国超市业存在的问题2.1 商品管理水平低商品管理是零售企业的重点管理内容，超级市场也不例外。
中国连锁超市发展现状及市场竞争格局分析
中国连锁超市发展现状及市场竞争格局分析一、概述连锁超市是指经营同一类别的商品和售后服务的若干超市以一定的形式合并成统一的整体，通过企业外表形象的标准化、经营管理活动的专业化、组织人事规范化以及内部管理手段的现代化，做到使复杂的商业活动实现相对的简单化，从而达到规模效应。
连锁超市在价格体系上实行低价格、低利润、高周转经营；在销售方式上采取开架售货，顾客自选的方式，适应大量消费、大量销售、大量流通的新型零售流通手段。
这正是促进零售商业和流通机构、现代化、体系化的“流通革命”。
常见的连锁超市都有：SMS、SPAR、利福家、南京的苏果、家乐福、沃尔玛、客隆、新世纪、华联、永辉、卜蜂莲花、锦和超市等等。
二、发展现状随着人民生活水平的提高，人们的消费观念也日益发生着变化，效率高、规模化、购物环境舒适的超级市场也越来越受到消费者的青睐。
连锁超市在中国出现已有多年的历史,从1994年发展至今,中国连锁超市迅速向大中城市蔓延,新增店铺数量也在直线猛增，连锁超市已经名副其实地成为了零售业的主流业态,为中国扩大内需、拉动经济增长做出了重大贡献，2020年中国共有连锁超市总店390个，较2019年增加了29个，同比增长8.03%。
虽然2020年中国连锁超市总店数量在增加，但门店数量却在下滑，2020年中国连锁超市共有24082个门店，较2019年减少了2845个，同比减少10.57%。
随着中国连锁超市门店数量的减少，零售营业面积也在减少，2020年中国连锁超市零售营业面积为1939.9万平方米，较2019年减少了151.50万平方米，同比减少7.24%。
在中国连锁超市零售营业面积减少的同时，从业人数也在减少，2020年中国连锁超市从业人数为34.9万人，较2019年减少了3.60万人，同比减少9.35%。
受新冠肺炎疫情影响，2020年中国连锁超市商品销售额有所下滑，2020年中国连锁超市商品销售额为3347.3亿元，较2019年减少了31.70亿元，同比减少0.94%。
毕业论文-连锁超市存在的问题及其对策分析-连锁经营管理
毕业论文-连锁超市存在的问题及其对策分析-连锁经营管理随着社会经济的不断发展，连锁经营模式成为了各行各业的发展趋势。
超市业也不例外，连锁超市因其多样化的物品、优质的服务以及统一的标准和品牌得到了广泛的认可。
然而，在实际运营中，连锁超市也存在一些问题。
本文将从连锁超市存在的问题出发，分析影响其发展的原因，并提出对策措施。
1. 问题分析1.1 竞争压力加剧随着连锁超市行业的发展，市场上的竞争压力也越来越大。
不仅有其他大型的连锁超市与之竞争，小型杂货店、超市及便利店也在加快进军市场。
消费者有了更多的选择，也有了更高的期望，这将会使传统的连锁超市面临更大的挑战。
1.2 服务质量不稳定由于连锁超市通常实行集约经营模式，单一门店通常都拥有相似的店面布局和商品种类，甚至员工也都是标准化培训过的。
这在降低成本和提高效率方面有很大的优势。
但是，这也会导致服务质量的不稳定性。
像是服务台员工的态度、商品的鲜度和库存等问题容易出现，这不仅会影响顾客体验，还会间接地对连锁超市品牌声誉造成负面影响。
1.3 货源管理不足连锁超市的货源管理需要解决供应商的选择、采购计划、进货渠道、配送时间和售后服务等诸多问题。
在这样庞大的网络系统下，如何保证货源的质量、不断优化供应链管理以及避免恶意行为等风险问题，将是连锁超市需要面对的挑战。
2. 原因分析2.1 单一经营思维仍是主流在连锁超市行业，由于集中采购和统一配送，各门店的经营思路和策略几乎相同，难以在某些地区适应消费者的需求和偏好。
连锁超市应该与当地消费者建立更多渠道的沟通，了解当地消费者的实际需求和偏好，从而定制各地区的差异化服务。
2.2 管理水平不一由于连锁超市各店面的业务与管理层级较多，存在不同的信息瓶颈。
运营团队不同、人事管理的差异等问题导致各门店的经营管理水平不同。
连锁超市应该加强管理统一性，规范经营模式和商业模式，提升整体运营水平和服务质量。
2.3 货源管理和供应商关系不稳定连锁超市采购管理团队应优化供应商选择和考核机制。
浅析我国超市发展现状及其对策
浅析我国超市发展现状及其对策摘要本文从我国超市的发展现状出发，系统总结了我国超市发展面临着开店选址不科学，扩张布点非理性，忽视供应商的整合，资金投入量不足和高素质管理人才缺乏等问题，并针对性地提出了建立科学选址程序，注重建店的合理布局，忽视供应商的整合，投入足量的资本金和重视人才培训及引进等促进我国超市发展的对策。
关键词超市发展现状对策超级市场是以顾客自选方式经营的大型综合性零售商场，又称自选商场。
这种业态自出现以来，为消费者带来了极大的便利，并给整个零售界带来了巨大的冲击。
一、我国超市发展现状我国自上世纪九十年代引入超级市场业态以来，发展非常迅速，目前超级市场消费额占整个社会社会消费品总额的比重在飞速上升，至2011年中国连锁前百强销售额达16500亿元，店铺数近6万个，超级市场在人们生活中占据举足轻重的位置，影响着越来越多的国人生活。
在快速发展的同时，我国超级市场发展也存在不少的问题，如不及时解决，将阻碍超级市场的快速健康发展。
二、我国超市发展面临的问题1.开店选址不科学超市经营中开店选址的重要性相当高，有句话说：选址的成功决定零售店成功的一半以上。
从我国超市发展的现状来看，超市选址盲目性很强，为了达到快速开店，或者为完成开店任务，任意选点或者不按照一定的科学程序进行选点开店，最后导致开店成功率很低的恶果，降低了连锁超市公司的利润甚至引起公司发生亏损，这种选址的随意性严重阻碍了我国超市的健康发展。
2.忽视供应商的整合超市的利益来源于商品与服务的销售，商品包括自营商品与外采商品，其中外采商品占据超市销售收入的绝大部分，在买方市场中，由于超市直面消费者，掌握了商品供应商不可比拟的市场优势，超市在实际经营中，往往把供应商作为弱势群体任意剥夺，既要低价的进货成本，又提出这样那样的通道费用要求，任意降低供应商的利益，把超市经营的风险转借给供应商。
导致供应商与超市离心离德，一有风吹草动，供应商就会离超市而去。
我国连锁零售业的发展现状与趋势分析
我国连锁零售业的发展现状与趋势分析1. 引言1.1 我国连锁零售业的发展背景我国连锁零售业的发展背景可以从三个方面来进行分析。
随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，消费者对于便利性和品质的需求不断增加，这促使了连锁零售业的兴起和发展。
我国政府对于零售业的发展给予了相应的支持和鼓励，推动了连锁零售业的快速蓬勃发展。
随着互联网技术的发展和普及，新兴的电子商务平台和无人零售渐渐崛起，对传统零售业提出了新的挑战和机遇。
综合以上几点，可以看出我国连锁零售业的发展背景是多方面的，在需求、政策和科技等多方面因素的推动下，连锁零售业得到了迅速发展并蓬勃兴起。
在这样的背景下，连锁零售企业在市场竞争中不断壮大，为消费者提供更加便利、多样化的购物体验。
1.2 我国连锁零售业的发展重要性连锁零售业作为我国零售行业的重要组成部分，具有重要的经济、社会和政策意义。
连锁零售业的发展可以促进经济增长。
随着我国经济的不断发展，消费升级趋势明显，消费者对商品品质、服务水平和购物体验的要求不断提高，而连锁零售业作为集中采购、统一管理、专业运营的形式，能够带动整个零售行业的发展，提升行业效率和竞争力，从而推动经济的增长。
连锁零售业的发展可以提升消费者购物体验。
连锁零售企业通常有比普通零售商更完善的供应链管理系统、精细化管理和服务流程，可以提供更多元化、个性化的商品选择，提升购物便利度和满意度。
连锁零售企业对人才培养和品牌建设也更加重视，进一步提升了消费者的购物体验。
连锁零售业发展还可以带动就业。
随着连锁零售企业不断扩张和开店，需要大量的经营管理和销售人才，从而提供更多的就业机会，缓解就业压力，促进社会稳定发展。
我国连锁零售业的发展对于经济增长、消费者购物体验和就业市场都具有重要意义。
2. 正文2.1 我国连锁零售业的发展现状分析我国连锁零售业近年来呈现出蓬勃发展的趋势，成为我国零售业的重要组成部分。
我国连锁零售业的规模不断扩大，地区覆盖面不断扩展。
我国连锁经营的现状分析与对策建议
我国连锁经营的现状分析与对策建议连锁经营是一种商业模式，通过统一的品牌、规范的运营体系和高效的供应链管理，使得多家分店能够实现规模效益和资源共享，提供统一的产品和服务给消费者。
在我国，连锁经营已经取得了快速发展，成为我国零售行业的重要组成部分。
我国的连锁经营仍存在一些问题，下面将从现状分析和对策建议两个方面进行讨论。
就现状分析而言，我国连锁经营的发展有以下几个特点。
连锁品牌日益增多。
近年来，我国新兴的连锁品牌层出不穷，如超市连锁、餐饮连锁、酒店连锁等。
连锁经营市场竞争激烈。
由于连锁经营的发展受到较少的制约，导致市场上出现了同质化严重、竞争激烈的现象。
一些连锁品牌的经营管理存在问题。
一些连锁品牌在扩张过程中容易忽视品质控制、人力资源培训等管理工作，导致连锁店出现质量问题和服务不佳的情况。
鉴于上述问题，针对连锁经营现状，我们提出以下对策建议。
加强品牌建设。
连锁品牌的核心竞争力在于其品牌形象、品质保证和一致性服务，因此连锁品牌应重视品牌形象的塑造，注重品质和服务的提升，加强消费者认知度和忠诚度。
加强经营管理。
连锁经营需要统一的经营模式和标准化的流程，注重员工培训，确保连锁店的质量和服务水平。
连锁经营可以利用信息技术手段，如大数据分析、智能设备等，提高运营效率和管理水平。
加强合作与创新。
连锁经营可以与供应商和其他行业进行合作，共享资源和优势，提高供应链效率和发展速度。
还要注重创新，不断推出新产品、新服务，使连锁品牌更具吸引力和竞争力。
我国连锁经营虽然取得了快速发展，但仍面临品牌建设、经营管理和市场竞争等问题。
通过加强品牌建设、经营管理和合作创新，可以提高连锁经营的竞争力和发展水平。
相信在不断的改进和创新中，我国的连锁经营将取得更加良好的发展。
浅谈我国零售业之连锁超市的发展
浅谈我国零售业之连锁超市的发展浅谈我国零售业之连锁超市的发展摘要:近些年，我国连锁超市得到了很快发展，但是不可否认，我国零售业连锁超市的发展还存在不少问题，与国外零售业连锁超市的发展还存在很大的差距。
为此，需要对国外内外零售业连锁超市发展进行比较，并从中发现我国零售业连锁超市存在的问题及与国外的差距，进而在此基础上提出发展建议。
本文首先对连锁超市基本理论进行了概述，这是本文进行比较的理论基础。
接着文章分析中外零售业连锁超市发展与现状，在此基础上，文章对中外零售业连锁超市的有关情况进行了比较。
最后，文章分析了中国零售业连锁超市企业发展存在的问题，并借鉴国外连锁超市发展经验，提出了进一步促进我国零售业连锁超市发展的措施。
关键词: 零售业；连锁超市；比较；措施；Abstract:In these years, catena supermarket developed very quickly in our country，but we can't deny that there are a few problems in the development of retail trade catena supermarket in our country, and there is very big margin with the development of the foreign retail trade catena supermarket still. For this, we need to carry on a comparison with the development of foreign retail trade catena supermarket and find problem of retail trade catena supermarket in our country from it also and find the margin with retail trade catena supermarket of the abroad. Then on this foundation we put forward development suggestion. At first the text carried on saying all of the basic theories of the catena supermarket and this is theories foundation of this text to carry on comparison. Immediately after, the article analyzes the Chinese and Foreign retail trade catena supermarket development and present condition. On this foundation, thearticle carried on a comparison about the relevant circumstance of Chinese and Foreign retail trade catena supermarket. Finally, the article analyzed problem of the Chinese retail trade catena supermarket development and draw lessons from the foreign catena supermarket development experience also and put forward further the measure to promote development of retail trade catena supermarket in our country.Key words:comparative measures of retail supermarket chains目录摘要前言一、连锁超市基本理论概述（一）连锁超市的界定（二）连锁超市的经营形态二、中外零售业连锁超市发展与现状分析（一）我国零售业连锁超市历史与现状（二）西方零售业连锁超市发展及其现状三、中外零售业连锁超市的比较（一）中外连锁超市发展规模比较（二）促销手段比较（三）发展方式比较（四）发展业态比较（五）规范化管理比较（六）连锁超市经营策略的比较分析四、中国零售业连锁超市的发展对策（一）中国零售业连锁超市企业存在的问题（二）进一步促进我国零售业连锁超市发展的措施参考文献致谢前言改革开放以来，随着流通体制的改革、经济的发展和人们生活水平的提高，对购物的要求也越来越高。
中国连锁超市发展现状及其对策
２００６／１０与经济管理ＪＩＮＧＪＩＹＵＧＵＡＮＬＩＥＣＯＮＯＭＹＡＮＤＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ［收稿日期］２００６－０８－０４［作者简介］纪雯（１９８２－），女，河北石家庄人，石家庄信息工程职业学院信息管理系教师，武汉理工大学管理学院技术经济与管理专业硕士研究生，研究方向为供应链物流管理。
［摘要］当前，连锁超市已经逐步成为中国商业、零售业的主流，为扩大内需、拉动经济增长做出了重大贡献。
但其在迅速的发展经营过程中也暴露出很多问题，应通过政府扶持实现规模化、一体化经营，加强信息化管理、发展第三方物流以及加快人才培养，以促进中国连锁超市的快速发展。
［关键词］连锁超市；经营现状；经营对策［中图分类号］Ｆ７２１．７［文献标识码］Ａ［文章编号］１００３－３８９０（２００６）１０－００５９－０３中国连锁超市发展现状及其对策纪雯（武汉理工大学管理学院，湖北武汉４３００７０）●经营管理２００６年１０月第２０卷第１０期经济与管理ＥｃｏｎｏｍｙａｎｄＭａｎａｇｅｍｅｎｔＯｃｔ．，２００６Ｖｏｌ．２０Ｎｏ．１０连锁超市采用“顾客自我服务、一次购齐”的销售方式，以经营食品和日常用品等中低档商品为主，以“高周转率、低利润率和物美价廉”销售为经营方针，通常情况下以规模取胜，并且重视企业自身品牌。
其实质是专业化采购与分散化销售相结合，统一采购、统一配送、统一标识、统一经营方针、统一服务规范和统一销售价格是连锁经营的基本规范和内在要求。
促进中国连锁超市的发展对其生产、流通、消费以及整个国民经济发展都具有重大意义。
一、中国连锁超市的发展现状随着人民生活水平的提高，人们的消费观念也日益发生着变化。
效率高、规模化、购物环境舒适的超级市场也越来越受到消费者的青睐。
连锁超市在中国出现已有１０多年的历史，从１９９４年发展至今，中国连锁超市的年平均增长速度在７０％左右，并迅速向大中城市蔓延，新增店铺数量也在直线猛增。
在商务部公布的２００６年上半年连锁企业３０强的名单中，连锁超市仍占据主导地位。
中国的连锁超市现状
中国的连锁超市现状近年来，连锁经营以其特殊的竞争优势广泛渗透于零售业以及饮食业等服务业中，以经济实惠、规范经营、方便快捷、轻松随意等诸多优点赢得了广大消费者的认同。
连锁超市作为零售业的一种新型业态，采用“顾客自我服务、一次购齐”的销售方式，以经营食品和日常服务器等中低档商品为主，实行高周转率、低利润率、价廉物美的销售方针，带来了零售业的又一次革命。
???中国的超市从2080世界年代传统的食杂店形态起步，经过二十多年的历程，蓬蓬勃勃不断发展，进入21世纪，中国最有实力的超市企业以直接投资、特许加盟或兼并重组等方式，大规模实施跨区域发展，其中上海大型超市一半以上的网点分布在其市域之外。
发达国家的超市零售业态，中国内基本都已出现。
如折扣店、购物中心和工厂直销等。
生鲜日需品在超市商品结构中占据分量越来越重。
市场已成为中国零售业内量具活力的一部分。
???20世纪90年代初20世纪90年代后期21世纪初?引入阶段连锁企业的分店规模一般不超过10家成长阶段综合超市、大型超市、使得店等业态成熟阶段大型超市开始以直接投资、特许加盟或兼并重组等方式，大规模实施跨地区发展。
大型超市开始以直接投资、特许加盟或兼并重组等方式，大规模实施跨地区发展。
据中国商务商2004年2月11日分布的数据，2003年中国前100家连锁经营企业销售总额达到3500多亿元，共有店铺2万家，占同期中国社会消费品零售总额的7.8%。
连锁经营100强中，前30强销售额达到2704.2亿元，店铺总数达到10321个。
名列榜首的是2003年刚实现合并的上海百强集团有限公司，销售额485.2亿元、店铺4357家。
具体排名如今，在传统零售百货商业开始走向没落的时候，超市之间的竞争激烈化程度开始加剧，人们开始认识到在销售业态进行变革的同时，还应在物流方式上进行变革。
作为连锁经的核心技术，物流成为超市经营竞争的焦点，物流技术与物流管理成为连锁超市提升利润的一道门槛。
中国的连锁超市现状
中国的连锁超市现状近年来，连锁经营以其特殊的竞争优势广泛渗透于零售业以及饮食业等服务业中，以经济实惠、规范经营、方便快捷、轻松随意等诸多优点赢得了广大消费者的认同。
连锁超市作为零售业的一种新型业态，采用"顾客自我服务、一次购齐"的销售方式，以经营食品和日常服务器等中低档商品为主，实行高周转率、低利润率、价廉物美的销售方针，带来了零售业的又一次革命。
???中国的超市从2080世界年代传统的食杂店形态起步，经过二十多年的历程，蓬蓬勃勃不断发展，进入21世纪，中国最有实力的超市企业以直接投资、特许加盟或兼并重组等方式，大规模实施跨区域发展，其中上海大型超市一半以上的网点分布在其市域之外。
发达国家的超市零售业态，中国内基本都已出现。
如折扣店、购物中心和工厂直销等。
生鲜日需品在超市商品结构中占据分量越来越重。
市场已成为中国零售业内量具活力的一部分。
???20世纪90年代初20世纪90年代后期21世纪初?引入阶段连锁企业的分店规模一般不超过10家成长阶段综合超市、大型超市、使得店等业态成熟阶段大型超市开始以直接投资、特许加盟或兼并重组等方式，大规模实施跨地区发展。
大型超市开始以直接投资、特许加盟或兼并重组等方式，大规模实施跨地区发展。
据中国商务商2004年2月11日分布的数据，2003年中国前100家连锁经营企业销售总额达到3500多亿元，共有店铺2万家，占同期中国社会消费品零售总额的7.8%。
连锁经营100强中，前30强销售额达到2704.2亿元，店铺总数达到10321个。
名列榜首的是2003年刚实现合并的上海百强集团有限公司，销售额485.2亿元、店铺4357家。
具体排名如今，在传统零售百货商业开始走向没落的时候，超市之间的竞争激烈化程度开始加剧，人们开始认识到在销售业态进行变革的同时，还应在物流方式上进行变革。
作为连锁经的核心技术，物流成为超市经营竞争的焦点，物流技术与物流管理成为连锁超市提升利润的一道门槛。
中国连锁超市发展状况及发展趋势
中国连锁超市发展状况及发展趋势一、零售业近几年发展的情况1、总体情况连锁经营占社会消费品零售总额约15％，即7000亿元。
上海45％，深圳40％，北京占24％。
2、不同业态□百货：连锁经营；跨地区发展；发展购物中心或借助购物中心发展；开发超市业态□超市/大卖场：集中化；跨区域发展；外资所占比例增大；管理上从粗放式扩张向集约式发展转变：□便利店：大部分地区处于发展初级阶段；大部分企业发展处于起步和扩张阶段；外资进入审慎。
□其它业态：折扣店、均价店等3、不同所有制4、不同地区北京、上海、广东等沿海省市二级城市：南昌、武汉、长沙、西安、昆明等其它中小城市：大企业逐步进入5、2003年零售业最抢眼词汇民族商业外商投资商业企业管理暂行办法上市食品安全非典民族商业外商投资商业企业管理暂行办法上市食品安全非典商业航母6、不同业态门店营业面积7、不同业态门店销售能力8、不同业态门店人均劳效二、零售业发展的趋势1、全球性的趋势行业集中化top 10 share 1997 23%2002 29%安全健康:Organic, GMO全球性的供应链系统业态多样化发展新技术的应用：RFID2、国内的发展趋势二、三级城市逐渐成为竞争的重点地区国有份额继续缩小，民营和外资份额进一步提高零售商对供应商的整合渠道力量由供应商向零售商、向消费者转化政策规范企业发展兼并重组三、应对趋势和挑战的策略1.差异化：人无我有，人有我精企业发展类型：粗放型、内涵型、差异化2.注重消费者购物体验3.创新，价值再造4.速度和方便5.提高供应链的效率6.品牌管理：7.中小企业：联合发展。
我国中小型零售超市的经营现状与发展对策研究【范本模板】
东海科学技术学院毕业论文（设计）题目：我国中小型零售超市的经营现状与发展对策研究系：管理系学生姓名：方芳专业:市场营销班级：C08营销2班指导教师：叶永良起止日期：2011.10。
13.—-2012。
5。
152012年 5 月15 日目录摘要 (1)Abstract. (1)前言 (2)一、超市理论概述 (2)（一）超市的定义及特点 (2)（二）中小型零售超市的业态界定 (2)二、我国中小型零售超市的经营现状与存在的问题 (3)（一）我国中小型零售超市的经营现状 (4)（二)我国中小型零售超市存在的问题 (4)三、我国中小型零售超市的竞争优劣势分析 (7)(一)竞争优势分析 (7)(二）竞争劣势分析 (7)四、我国中小型零售超市的发展对策 (8)（一）区域聚焦策略 (8)（二）低成本策略 (8)（三）特色经营策略 (9)五、结束语 (10)参考文献 (10)附录1：外文文献原文 (11)附录2:译文 (14)后记 (16)我国中小型零售超市的经营现状与发展对策研究方芳（东海科学技术学院管理系浙江舟山316000 ）［摘要］随着中国加入WTO之后，国内经济迅速崛起，我国对于外商投资的限制条款也有所放松，使得外国资本大量流入，国外各种大型超市迅速抢占市场。
同时，国内大型超市的扩张和便利超市的快速发展，更是加速了目标市场的蚕食，可见我国中小型零售超市的前景不容乐观。
在前有狼后有虎的两面夹击下,我国中小型零售超市将如何面对,如何在夹缝中求生存,乃当务之急。
本文针对我国中小型零售超市的经营现状、存在的问题及其优势劣势，提出了未来发展的对策，希望能为我国中小型零售超市提供有益参考。
［关键词］中小型零售超市、经营现状、发展对策Our country small and medium sized retail supermarket management current situation and development countermeasure researchFang fang(Department of Management, Donghai Institute of Science and Technology,Zhoushan 316000，China)［Abstract］With China’s accession to the WTO，the economy in China rise abruptly quickly，and our country for foreign investment have been relaxed, make a large of foreign capital inflows, and various foreign large supermarket quickly occupy the market. While at the moment，the expansion of domestic large supermarket and convenience stores’ rapid development, which make the target market’s nibbling quicker, so it is clear that the prospect of the small and medium sized retail supermarket is not optimistic。
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中国连锁超市发展状况及发展趋势
一、零售业近几年发展的情况
1、总体情况
连锁经营占社会消费品零售总额约15％，即7000亿元。
上海45％，深圳40％，北京占24％。
2、不同业态
□百货：
连锁经营；跨地区发展；发展购物中心或借助购物中心发展；开发超市业态
□超市/大卖场：
集中化；跨区域发展；外资所占比例增大；管理上从粗放式扩张向集约式发展转变：
□便利店：
大部分地区处于发展初级阶段；大部分企业发展处于起步和扩张阶段；外资进入审慎。
□其它业态：折扣店、均价店等
3、不同所有制
4、不同地区
北京、上海、广东等沿海省市
二级城市：南昌、武汉、长沙、西安、昆明等
其它中小城市：大企业逐步进入
5、2003年零售业最抢眼词汇
民族商业
外商投资商业企业管理暂行办法上市
食品安全
非典
民族商业
外商投资商业企业管理暂行办法上市
食品安全
非典
商业航母
6、不同业态门店营业面积
7、不同业态门店销售能力
8、不同业态门店人均劳效
二、零售业发展的趋势
1、全球性的趋势
行业集中化
top 10 share 1997 23%
2002 29%
安全健康:Organic, GMO
全球性的供应链系统
业态多样化发展
新技术的应用：RFID
2、国内的发展趋势
二、三级城市逐渐成为竞争的重点地区
国有份额继续缩小，民营和外资份额进一步提高零售商对供应商的整合
渠道力量由供应商向零售商、向消费者转化
政策规范企业发展
兼并重组
三、应对趋势和挑战的策略
1.差异化：
人无我有，人有我精
企业发展类型：粗放型、内涵型、差异化
2.注重消费者购物体验
3.创新，价值再造
4.速度和方便
5.提高供应链的效率
6.品牌管理：
7.中小企业：联合发展。