最新-护理部工作计划2019年中医院护理部.doc
中医院护理部年工作计划
中医院护理部年工作计划一、加强护理技术培训1. 组织护理人员参加内外科护理技术培训班，提高护理技能水平。
2. 组织护理人员参加急救、心肺复苏等相关技能培训，提高危急情况处理能力。
3. 开展定期技术考核，及时发现并纠正护理人员存在的技术不足之处。
二、优化护理服务流程1. 优化患者接待流程，提高护理服务效率。
2. 完善患者护理记录表格，规范护理记录内容。
3. 加强患者病情观察，及时发现变化，及时处理。
三、加强感染控制工作1. 组织护理人员参加感染控制知识培训，提高防控水平。
2. 加强手卫生和器械消毒操作规范培训，确保操作规范。
3. 做好患者隔离工作，防止交叉感染发生。
四、加强心理护理服务1. 组织护理人员参加心理护理知识培训，提高心理护理水平。
2. 加强对患者心理健康状况的观察和了解，及时给予心理护理支持。
3. 加强患者家属的心理疏导工作，提高其对患者的支持和配合度。
五、加强团队协作1. 加强与医生、药师、其他部门的沟通协作，提高医患关系。
2. 完善护理与其他部门的工作衔接，提高患者诊疗效率。
3. 加强护理人员之间的团队合作意识，提高工作效率。
六、加强护理质量评估1. 加强对护理质量的检查评估，及时发现问题并改进。
2. 做好患者满意度调查，发现问题及时解决，提高患者满意度。
3. 完善护理质量考核制度，确保护理质量可控可定量。
七、加强护理安全管理1. 完善护理安全管理制度，规范护理操作流程。
2. 加强用药安全管理，确保患者用药安全。
3. 做好危重病人护理安全风险评估，加强护理安全工作。
八、加强护理知识普及1. 组织护理人员参加继续教育培训，提高护理知识水平。
2. 定期组织护理学术讲座，增强护理人员专业知识和临床技能。
3. 开展患者健康宣教活动，提高患者健康素养。
以上内容根据中医院护理部年工作计划整理制作而成，供参考。
中医院护理部工作计划(5篇)
中医院护理部工作计划（5篇）中医院护理部工作计划（5篇）中医院护理部工作计划篇1 在新的一年里，护理部将在医院党总支及主管院长的领导下，紧紧围绕医院创建国家三级医院成功及新xx人民医院全面竣工的工作目标，深入开展三好一满意、优质护理活动，不断提高护理人员整体素质，强化内部管理，提高护理服务质量和安全，努力打造护理服务品牌，为医院可持续发展而努力，经全院护士长商议，现制订20xx年护理工作计划如下：一、贯彻落实医院创三级医院的要求，认真做好各项准备工作1、护理部组织护士长认真细致学习《三甲医院评审标准》，科室护士长组织本科室护理人员学习《评审标准》，查找工作差距，积极落实整改并完善必备资料。
2、组织护士长到省、市三甲医院学习培训，学习他们创建三甲医院工作的做法和经验，对照各项管理内容，查找各项管理工作中存在的不规范问题，用学到的经验和做法及时整理、整改，确保医院成功创建三级医院。
二、配合新医院建设工作1、各科护士长积极配合新医院建设，在科室设备、装修等工作中出谋献策，加强配合。
2、为保证新医院开业后人力资源的合理使用，继续做好人力资源调配，完善补充临床常用护理用具。
护理部今年计划招聘大专护理人员20名3、做好护士长选拔工作，护理部制定选拔方案，符合条件的护理人员均可报名参加，由科室推荐具有开拓进取、团结合作的护士通过笔试、面试、公示后择优选用作为后备管理人员。
三、加强护理质量控制，确保护理工作安全、有效1、继续实行护理三级质控，各责任护士做好自我质控，护理组长、护士长每天深入临床一线，督查护理过程的各个环节，每月定期对各专项小组的护理质量及61项护理质量指标进行归因分析，随时修正科室护理工作职责、流程。
2、各专项护理质量管理小组根据护理部计划制定各管理小组的年度计划，通过各专项护理质量管理小组对相关护理质量进行不定期过程督查，以达到提高护理质量。
3、护理部及各专项护理质量管理小组每月不定期进行护理质量督查，月底进行汇总分析，形成全院护理质量情况小结。
2024年中医院护理部工作计划(四篇)
2024年中医院护理部工作计划中医院护理部工作计划中医院护理部工作计划一、指导思想在总支、院办的领导下，认真学习和____年全国护理工作会议的精神，遵循“以人为本”的____，“以病人为中心”的服务理念，以夯实基础护理，改善护理服务，树立行业新风，促进医患和谐，提高患者满意程度为主要内容，以确保护理安全为目标，强调过程管理和环节管理，强化内涵建设，提高技术水平和服务质量，创优质服务，让患者满意、社会满意、领导满意。
二、工作目标1、健全和完善各项管理制度，并狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。
2、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。
3、坚持“以人为本”的服务理念，认真落实首问负责制，继续开展全程优质无缝服务活动，创优质服务效益。
三、工作指标：1、基础护理合格率≥____%2、特、一级护理合格率≥____%3、专科护理合格率≥____%4、技术水平合格率≥____%5、护理文书书写合格率≥____%6、急救物品完好率____%7、消毒灭菌合格率____%、消毒隔离合格率____%8、病区管理合格率≥____%9、年压疮发生次数010、健康教育病人覆盖率____%、病人知晓率≥____%11、医疗安全管理合格率≥____%12、急诊科、手术室、供应室质量管理合格率≥____%13、年护理严重差错、护理事故发生次数为014、病人对护理服务的满意率≥____%15、护理人员培训率达____%，护理人员继续教育学分或学时达到规定要求。
16、每年在州级以上学术会议或刊物上交流，发表论文≥8篇17、年工作计划完成率≥____%四、工作措施（一）人员管理1、在护理人员配置上，尽早达到国家规定的护士配备比例。
以满足临床工作需要，保证护理工作质量为基础，遇特殊情况按实际工作量尽可能在院内作适当的调整，制定紧急情况下护理人力资源调配的预案，避免造成护理资源的浪费。
2、努力争取逐步做到分层次使用护士：（1）、新进人员及低年资的护士认真完成本班护理工作和常见疾病的健康教育指导以及病人的生活护理，护师及主管护师应做好指导工作;（2）、主管护师、护师在完成本班工作的基础上，还应承担质控、带教、讲课、制订护理计划、科研等工作;（3）、把病人满意的护理骨干用到临床第一线，如静脉穿刺技术好的护士，可以考虑安排治疗班，以保障护理服务的“优质”，成立静脉治疗小组，解决全院疑难穿刺问题，充分调动护理人员工作学习的积极性、主动性。
护理部2019年护理工作计划.doc
2019年护理工作计划2019 年，护理部认真落实“十三五”全国护理事业发展规划，在医院党委和行政班子的正确领导下，在新病房楼投入使用之际，鼓足大家干劲，深化人文关怀理念，重视细节管理，从小事做起，从最基本、最常用的护理操作开始，处处关爱患者，进一步改善护理服务意识，加强专科建设、培养护理人才等方面加大力度，提升护理服务水平、保障护理安全、提高社会与患者满意度，特制定 2019 年护理工作计划如下：一、持续开展优质护理服务（一）改善服务理念，提高门诊护士的主动服务意识1、组织门诊、急诊护理人员参观学习其他医院门诊、急诊服务先进经验，改善服务理念，提高服务意识，热情主动解决患者就诊过程中遇到的各种问题，主动问候前来就诊的患者，主动指导挂号、就诊、咨询、解释和答疑，主动协助行动不便、年老体弱的患者就诊。
2、对风险较高的患者要陪同检查，需要住院的协助办理住院手续并推送至病房；同时加强对候诊患者的巡视，密切观察候诊患者的病情变化，发现异常及时给予有效处置；对急、危重症患者实行优先诊治，并尽快护送至相应专科。
3、门诊部护士长每天对门诊患者进行满意度调查，每月调查 100-120 位患者，月底汇总调查结果，查找存在的问题，制定具体整改措施，并认真进行整改。
4、护理部每季度对门诊患者进行满意度调查，及时了解并解决工作中存在的突出问题，从而提高服务质量和工作效率，提高门诊患者就诊满意率。
（二）落实入出院关怀服务流程，全程、全方位服务患者1、病房要严格落实各项护理工作制度和关怀服务操作流程。
责任护士按要求为患者提供入院、治疗、护理、用药、饮食、活动、休息、康复锻炼等关怀服务，对出院患者进行回访，解决出院患者遇到的困扰，确保护理服务的连续性和有效性，满足患者需求。
2、加强病房管理。
护理人员提前到岗，争取在医师查房之前完成晨间护理，同时做好午间护理和晚间护理，保持病区干静整洁、维持良好秩序，努力为患者打造一个优美、舒适、安全的就医环境。
中医院护理部工作计划
中医院护理部工作计划一、前言护理工作是医院工作的重要组成部分，护理质量直接关系到病人的治疗效果和医院的整体形象。
中医院护理部工作计划旨在提高护理质量，保障患者安全，提升护理人员综合素质，推动医院发展。
本计划将围绕医院工作目标，结合中医特色，全面规划护理工作。
二、工作重点1. 提升护理质量，保障患者安全。
2. 加强护理人员培训，提高综合素质。
3. 推广中医护理技术，发挥中医优势。
4. 优化护理工作流程，提高工作效率。
5. 加强护理团队建设，提升团队凝聚力。
三、具体措施1. 提升护理质量，保障患者安全（1）加强护理安全管理，完善各项制度与规范，加强护理安全隐患及不良事件的管理及网上申报工作。
（2）加强护理质量监控，定期进行护理质量评估，对存在的问题进行整改。
（3）加强护理人员规范化培训，提高护理技能水平，确保患者安全。
2. 加强护理人员培训，提高综合素质（1）开展护理人员规范化培训，加强基础护理知识与技能培训。
（2）加强护理人员中医理论知识培训，提高中医护理水平。
（3）加强护理人员人文素养培训，提高沟通能力和服务水平。
3. 推广中医护理技术，发挥中医优势（1）积极开展中医护理技术培训，提高护理人员中医护理技术水平。
（2）加强中医护理技术在临床中的应用，发挥中医优势，提高患者满意度。
（3）开展中医护理科研工作，推动中医护理事业发展。
4. 优化护理工作流程，提高工作效率（1）对现有护理工作流程进行梳理，找出存在的问题，进行优化调整。
（2）加强护理人员岗位职责明确，提高工作效率。
（3）利用信息化手段，提高护理工作信息化水平，减轻护理人员工作负担。
5. 加强护理团队建设，提升团队凝聚力（1）加强护理人员之间的沟通与协作，提高团队凝聚力。
（2）开展护理人员团队建设活动，增强团队向心力。
（3）加强护理人员激励机制，提高工作积极性和满意度。
四、工作展望通过本计划的实施，预期达到以下目标：1. 护理质量得到明显提升，患者满意度提高。
2019年护理部工作计划护理工作计划
2019年护理部工作计划护理工作计划2019年护理部工作计划一、前言随着医疗技术的不断发展和护理专业的不断深化，护理工作已经成为医院中不可或缺的一部分。
护理部作为医疗机构中最重要的部门之一，在承担日常护理工作的同时，也需要不断改进工作方式和提升服务质量，不断满足患者和医生的需求，全面提高医院的整体服务水平。
因此，本文将就2019年护理部工作计划进行阐述。
二、护理部2018年回顾及总结2018年是中山医院护理部的“提升服务质量，优化管理体系”之年。
通过一整年的工作，护理部成功促进了医院的整体发展，特别是在患者护理、医疗监督和技能培训方面的工作效果都是非常显著的。
明年，护理部将继续加强自身建设，完善服务体系，提升护理质量，为医院的整体发展继续做贡献。
三、护理部2019年工作计划1.加强护理质量监管为了更好地满足患者和医生的需求，护理部将进一步加强护理质量监管和服务质量提升。
具体措施包括：（1）建立精细化管理评估机制：通过不断完善评估指标和评分标准，确保护理工作可以精细化、规范化管理，为患者提供更安全、更有效的护理服务。
（2）完善护理技能培训：护理部将进一步完善护理技能培训工作，采取多种培训方式，提高护理人员的专业水平，特别是加强对新人的培养和引导。
2.提升服务质量提升服务质量和客户满意度是护理部的最重要任务之一。
护理部将会进一步加强护理服务，特别是在以下几个方面：（1）优化护理流程：发现并解决护理工作中的瓶颈，改进工作流程和标准，使护理服务更加规范、高效。
（2）加强患者沟通和反馈：加强与患者的沟通和交流，了解他们的需求和想法，及时反馈患者的意见和建议，满足患者的需求，提高患者的满意度。
（3）优化医护合作：加强医护合作，与医生密切合作，充分发挥护士在患者照料和健康管理中的作用，促进病情康复，提高治疗效果。
3.加强护理管理体系建设建立健全的护理管理体系是提升服务质量和提高工作效率的关键。
护理部将进一步加强管理体系建设，提高护理工作效率和管理能力。
2019年护理部护理计划-精选word文档 (2页)
2019年护理部护理计划-精选word文档本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==护理部护理计划以下是为大家整理的关于护理部护理计划的文章，希望大家能够喜欢！一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
（二）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
3、开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
（三）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
医院护理部工作计划2019_工作计划
医院护理部工作计划2019医院护理部工作计划2019【1】 XX年是医院积极开创工作新局面的一年，护理部将紧紧围绕医院的工作目标和上级主管部门的要求，进一步规范各项护理工作，严格落实规章制度，狠抓护理服务质量，加强护理人员业务培训，努力提高全体人员的综合素质，为病人提供安全、高效、优质的护理服务，制定XX年工作计划如下：一、加强优质护理服务工作，提高护理工作满意度。
1、进一步贯彻落实国家卫计委办公厅《关于开展优质护理服务评价工作的通知》的文件精神，组织学习“优质护理服务评价细则(XX版)”，提高全体护理人员对优质护理服务重要性的认识，转变服务理念，变被动为主动服务，加强病情观察和心理护理，强化基础护理和专科护理措施的落实，充分满足病人的需求，努力提高病人对护理工作满意度。
2、把爱婴医院工作和优质护理服务工作紧密结合起来，为孕产妇和婴幼儿提供优质服务，真正体现母亲安全，儿童优先，母乳喂养。
3、完善科室病人版的健康教育手册，建立富有特色的专科健康教育处方，做好病人入院、住院过程和出院的全程健康教育和康复指导，努力提高健康教育的有效性，取得病人和家属的理解和配合。
4、改变检查方式，检查的内容和形式更贴合临床实际，分级护理和危重症护理由科护士长每月负责带队检查，护理部每月重点检查1 / 10优质护理工作落实情况，检查时重点查看基础护理、生活护理、安全措施、健康教育落实情况，重点关注责任护士为病人做了什么?5、进一步落实绩效考核方案。
对主动为病人解决问题，尤其是主动观察病情，及时发现病情变化并给予恰当处理使病人转危为安的护士加大奖励力度;对观察病情不到位、解决问题不及时，由此引起后果或延误抢救时机者加大处罚力度，科室奖金分配时体现。
利用绩效考核的杠杆作用充分调动广大护理人员的工作积极性和主观能动性，为病人提供安全、高效、优质的护理服务。
二、加强护理质量督查，促进护理质量持续改进。
1、严格按三级医院护理质量考核标准落实各项护理工作并按要求做好护理部、科护士长和护士长三级质控督查，发现问题及时整改，尤其是科室护士长要注重现场质量把关，关注环节质量，做好科室的现场管理。
中医护理工作计划规划方案.doc
中医 2019 年护理工作计划【导语】做好一个完整的工作计划，才能使工作更加有效的快速完成。
工作计划是我们完成工作任务的重要保障。
制订工作计划不光是为了很好地完成工作，其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。
以下是 WTT 为大家准备的《中医 2019 年护理工作计划》，供您借鉴。
一、工作计划在总支、院办的领导下，认真学习和贯彻201x 年全国护理工作会议的精神，遵循“以人为本”的科学发展观，“以病人为中心”的服务理念，以夯实基础护理，改善护理服务，树立行业新风，促进医患和谐，提高患者满意程度为主要内容，以确保护理安全为目标，强调过程管理和环节管理，强化内涵建设，提高技术水平和服务质量，创优质服务，让患者满意、社会满意、领导满意。
二、工作目标1、健全和完善各项管理制度，并狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。
2、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。
3、坚持“以人为本”的服务理念，认真落实首问负责制，继续开展全程优质无缝服务活动，创优质服务效益。
三、工作指标：1、基础护理合格率≥ 90%2、特、一级护理合格率≥ 90%3、专科护理合格率≥ 90%4、技术水平合格率≥ 90%5、护理文书书写合格率≥ 90%6、急救物品完好率100%7、消毒灭菌合格率100%、消毒隔离合格率100%8、病区管理合格率≥ 95%9、年压疮发生次数010、健康教育病人覆盖率100%、病人知晓率≥ 80%11、医疗安全管理合格率≥ 90%12、急诊科、手术室、供应室质量管理合格率≥ 90%13、年护理严重差错、护理事故发生次数为014、病人对护理服务的满意率≥ 98%15、护理人员培训率达100%，护理人员继续教育学分或学时达到规定要求。
16、每年在州级以上学术会议或刊物上交流，发表论文≥8篇17、年工作计划完成率≥ 95%四、工作措施(一)人员管理1、在护理人员配置上，尽早达到国家规定的护士配备比例。
2019年中医院护理工作指南.doc
2019年中医院护理工作指南中医院护理工作指南第一章管理体系及职责中医医院的护理组织管理体系，是医院组织管理体系的重要组成部分，是医院中医护理工作目标全面实现和工作计划有效实施的重要保证。
一、管理体系(一)设置原则1.因地制宜应根据医院的实际情况和发展需要，合理设置护理组织体系的结构和布局。
2.精简高效护理组织管理体系的设置应层级简明清晰，工作流程合理，运行顺畅高效。
3.协调统一护理组织管理体系的各层级的职责任务明确，协调配合，权责统一。
(二)基本结构根据中医医院的不同规模，护理组织管理体系主要有两种结构形态。
1.三级结构实行护理部、科护士长、护士长三级结构。
2.二级结构实行护理部(总护士长)、护士长二级结构。
各级各类中医医院应确定分管护理工作的院领导，床位在500张以上的医院可配备护理专职副院长。
医院床位在300张以上，或不足300张但医疗、教学、科研任务繁重的，应设护理部;300张床位以下的，可设总护士长。
医院床位在100张以上或设有三个以上护理单元的，可根据医院具体任务情况设科护士长。
每个护理单元或有5名以上护理人员时，应设护士长。
二、职能职责(一)护理管理部门负责全院中医护理的临床、教学、科研、预防管理工作;制定全院中医护理工作中长期规划和年度计划，并组织实施;组织制定完善中医护理常规、技术操作规程、护理质量要求，并组织实施和考核;制定各级护理人员中医护理培训计划，并组织实施等。
(二)护理管理人员1.主管院长(专职副院长)在院长直接领导下，负责医院中医护理管理工作。
指导护理管理部门制定相关中医护理工作计划、规章制度、操作规程等，督促其组织实施和落实;组织护理管理部门提出并实施中医护理人员培养计划，指导开展中医护理科研工作等。
2.护理部主任(总护士长)3.科护士长在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，负责本科中医护理的行政、业务管理。
制定本科中医护理工作计划，报护理部审批后组织实施;组织实施中医护理常规、技术操作规程;定期对本科的中医护理质量进行检查并提出改进措施;参加主任或主治医师查房，指导危重患者中医护理，解决本科中医护理工作中的疑难问题;制定并落实本科中医护理的培训计划等。
最新-医院工作计划范文大全 2019年中医医院护理部工作
医院工作计划2019年中医医院护理部工作计划一工作目标完善和落实各项护理管理制度.
严格遵守卫生部相关的卫生政策法规和卫生行政法规.使护理各项工作做到制度化、科学化、规范化、法制化.
二、具体措施
（一）护理部对照各项质量考核标准认真进行考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,体现持续改进,实行目标管理.
1、院内护理质量控制小组,每月对各护理单元进行护理质量督查,对存在的问题及时整改追踪,并每月组织召开护理质量及护理不良事件分析会一次,促进护理质量的持续改进.
2、加强重点环节,重点时段,重点人群、重点部门（消毒供应室、手术室、急诊科、产房、血液透析室）的护理质量管理,护理部不定期下科室按照标准要求进行监管,确保护理安全.
3、进一步加大医院感染管理控制力度,严格遵守执行消毒隔离制度,规范执行手卫生,加强职业防护,保障护理人员安全,做好一次性物品、医疗废物的管理、使用、处理.
4、健全、完善患者风险评估制度；加强危急重症病人及护理不良事件的管理,对上报的高危患者和不良事件护理部及时下病区进行查看,提出合理化建议,避免医疗纠纷的发生.
5.在节假日、紧急情况时做好备用防范方案.
（二）强化优质护理内涵,落实责任制整体护理
1.加强护理人力资源管理,实施护士岗位管理,尽可能满足临床护理工作需要.
2、落实以病人为中心的整体护理服务理念,按照分级护理、专科护理工作标准,实施责任制整体护理,加强健康宣教,为患者及家属提供安全、优质、高效、。
【精选计划】中医院护理部工作计划2019
参考范本【精选计划】中医院护理部工作计划2019______年______月______日____________________部门第一方面、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士个人工作计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
(二)、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
第二方面:加强护理管理，提高护士长管理水平，认真落实护理人员工作计划的实施(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
最新-中医医院年度工作计划 2019年医院护理年度工作计划 精品
中医医院年度工作计划2019年医院护理年度工作计划一、提高护理人员的专业水平1、强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训.如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能.互相学习促进,并作记录..2、重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部工作计划以强化三基护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标.3、做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力.4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍.不断的更新护理知识.二护理安全是重点1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班.切实做好护理安全管理工作计划,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全.2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控.3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理.4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等.虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点.三、提高护理服务质量,增强工作责任心,培养护理人员树立以病人为中心的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准.加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效.。
中医院护理部工作计划
中医院护理部工作计划导读：本文是关于中医院护理部工作计划，希望能帮助到您！工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。
机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到工作计划这种公文。
下面是小编收集整理的中医院护理部工作计划范文，欢迎借鉴参考。
中医院护理部工作计划(一)xx年护理部工作计划将围绕医院工作目标，在提高护理质量，加强患者安全管理，保障患者护理安全，加强护士培训，提高各级护理人员理论及技能水平等方面开展工作，为顺利通过二甲医院评审做好各项准备工作，现计划如下。
工作重点：1、内科创建优质护理示范病房2、迎接二甲检查一、开展优质护理，提高护理服务质量：为进一步加强和改善护理工作，提高临床护理质量和护理服务水平，丰富护理服务内涵，。
随着卫生部优质护理示范服务工程活动的积极开展，我们XX县中医院全体医护人员将以满腔热情投入到该项工作。
1.拟定内科病区首先开展优质护理2.成立医院创建示范工程活动领导小组3.试点病房对临床护理服务薄弱环节进行自查，对照有关要求认真加以落实。
4.护理部等职能部门在示范工程活动中全程进行督导检查;广泛收集全院职工、患者及家属的意见，引入社会参与评价的机制。
5.未开展优质护理病区根据科室特色开展一项优质护理服务项目。
二、根据卫生部十大安全目标，做好护理安全管理一)做好护理安全管理1、完善各项患者安全制度与规范，重点加强护理安全隐患及不良事件的管理及网上申报工作，为此制定了新的护理入院评估单并投入使用，每季进行护理过失分析，制订防范措施，减少护理不良事件发生。
在预防跌倒图文宣教基础上，要求科室进行针对化宣教，并用视频引起重视。
2、防止错误的手术部位、手术病人、手术操作。
3、监督各项护理安全制度的落实：如药品管理制度，提高用药安全性，保障患者护理安全。
4、加强执行医嘱的环节管理：要求每日医嘱大查对，强化执行医嘱的准确性，有疑问及时与医生沟通，静脉输液要求按规范核对，医嘱执行有严格核对程序，控制静脉输注流速等，进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合。
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护理部工作计划2019年中医院护理部工作计划开头语
1、加强护理质量与安全管理, 持续改善护理服务品质 , 确保护理安全 ;
2、强化优质护理服务内涵, 落实责任制整体护理 ;
3、完善护士岗位管理、绩效管理;
4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养 , 切实提高护理队伍整体素
质;
5、大力推进护理信息化建设;
6、创新思维积极开展护理科研与教学, 推进护理专业发展 .
7、护理各项指标完成情况.
二具体措施
( 一) 加强护理质量与安全管理, 持续改善护理服务品质 , 确保护理安全
护理质量管理是护理管理永恒的主题, 是护理管理工作的核心内容. 在 2019
年的护理工作中 , 护理部将对照各项质量考核标准遵循pDCA循环模式认真进行
考核、分析、评价 , 整改、追踪、再评价 , 体现持续改进 , 实行目标管理 .
1、护理质量管理委员会考核小组成员每月进行护理质量督查, 分级护理质量
评价标准 , 各护理单元每月进行护理质量自查, 对存在的问题及时整改追踪, 适时
修订护理质量标准 , 完善制度、规范 , 提出改进措施 , 促进护理质量的持续改进.
2、加强重点环节 , 重点时段 , 重点人群、重点部门 ( 消 Du 供应室、手术室、
急诊科 ) 的护理质量管理 , 护理部将不定期下科室按照二甲标准要求进行监管 , 确
保护理安全 .
3、进一步加大感染控制力度 , 严格遵守执行消 Du隔离制度 , 加强职业防护 ,
保障护理人员安全 , 做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理 .
4、健全、完善患者风险评估制度; 加强危
急重症病人及护理不良事件的管理,
对上报的危重患者和不良事件护理部及时下病区进行查看, 提出合理化建议 , 避
免医疗纠纷的发生 .
( 二) 强化优质护理内涵 , 落实责任制整体护理
1、加强护理人力资源管理, 实施护士岗位管理 , 尽可能满足临床护理工作需
要.
2、落实以病人为中心的服务理念, 按照分级护理、专科护理工作标准, 实施
责任制整体护理 , 加强健康宣教 , 为患者及家属提供安全、优质、高效、满意的服务.
3、进一步加大对优质护理服务工作的考核力度, 定期召开护士长专题会议, 不断总结改进临床护理工作.
4、护理部每月进行病人满意度调查, 广泛听取患者及家属意见, 不断改善服务态度 , 提高服务质量 , 达到六满意 .
( 三) 加强护士岗位管理、绩效管理
1、进一步落实护理人员分层管理, 将护理岗位需求与护理人员能力相对应, 体现人尽其才 , 才尽其用的科学用人机制 , 为患者提供较高专业水平护理服务 , 体现多劳多得 , 优劳优得 , 兑现奖惩 .
2、改进和细化工作流程 , 把制度、标准、职责、常规、规范等贯穿融入到流
程中去 , 加强细节管理 , 使护士工作具有执行力和可操作性.
( 四) 加快护士长、护士工作能力培养, 切实提高护理队伍 .
整体素质
1、加大对护士长工作的考核力度.
2、护理部对护理人员进行三基训练理论、技能、中医基础理论、技能培训.
3、根据护士分层培训计划, 修订护士分层管理及考核.
4、加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核.
5、护理部定期和不定期组织护理查房.
6、加强专科护士培养 , 安排外出进修学习 , 加快专科护理的建设和发展.
7、鼓励护士、护士长参加各种形式的学习并提高学历层次和管理水平.
8、护士长会议每月一次 .
9、护理质量管理委员会每季度一次.
( 五) 大力推进护理信息化建设, 提高工作效率
加强护理不良事件、压疮、夜查房的管理 , 各种护理文书实行电子病历 , 充分发挥现代信息技术在护理质量管理中的作用 , 优化流程 , 提高工作效率 .
( 六) 创新思维开展科研 , 推进临床护理教学
1、加强护士新理论、新知识、新技术的学习 , 不断拓展视野 , 创新思维 , 积极撰写护理论文 , 将护理队伍中的好人好事进行宣传, 展示天使风采 .。