HR该如何打好人生下半场

HR该如何打好人生下半场HR该如何打好人生下半场
一般HR离职后都干什么?
我在两岸四地接触过的HR超过千人，根据经验HR的人生下半场大致可以分为以下几种模式：
1. 自行创业
A. 开店
民宿、餐厅、酒吧、咖啡馆(自己开或加盟)或网店…和朋友喝咖啡聊是非，是许多HR的一大梦想。

但不断上升的人工和租金使得实体店盈利空间非常有限，多数梦想咖啡馆都在苦苦支撑，之前听到的“众筹咖啡”似乎也都关门大吉。

有些HR离开了“大城市”，到丽江、大理、台湾(花莲、台东…)开民宿，寻找心目中的桃花源。

比起咖啡馆，民宿盈利相对稳定，但投资金额也较高。

B. 开咨询公司
我自己也是其中一员，所以深知当中的辛苦，要撑起一家20个人的咨询公司相当不容易，真正开始运营才发现开一间公司的成本远高出了自己的想象，回想以往领薪水的日子还真幸福。

HR经营的咨询公司基本多属于“迷你型”(个人工作室)，由于业务能力有限，还是需要跟有业务能力的公司合作才能生存。

多数HR 性格较为谨慎与保守加上仔细，因此往往想法很多但最终能够真正落地的是少之又少，考虑的越多，风险意识就会越强，创业的可能性就越低，毕竟从口袋里掏出来的可是真金白银…创业的失败率高达97%所以常听人说创业需要一股傻劲，这一点我是高度认同的。

2. 自由职业者
A. 自由讲师
每个月教几堂课，生活轻松有质量且收入还不错。

是多数 HR 的终极目标，但理想很丰满，现实很骨感，能否成为一位受欢迎的讲师还要看人格特质与台风。

以上两者都属于冰山以下，老实说并不是每个人都具备担任老师的特质。

我常说：“懂”的人不一定“会教”，会教的人不一定非常懂，受欢迎的老师除了上述的人格特质与台风之外，课程开发的经验以及教学技巧的掌握也同样重要。

不管你以前多资深，人力资源总监也好，副总裁也罢，我只能说台上一分
钟，台下十年功，想要站上讲台，受到学员的欢迎“说、学、逗、唱”真是缺一不可。

B. 咨询顾问
顾问比讲师更难，讲师只要学生们喜欢就ok了，反正下了课好与不好都是再见了;但企业咨询顾问从一开始提案到最终买单，都需要老板拍板，执行过程中还需要跟相关部门协调，窗口如果不够力也很难落地，最终结案往往还要产出成果，才能收到尾款……
现在更多的企业对项目的要求除了产出，还附带“技转”，甚么叫技转?简单地说，就是在项目结束之后，企业内部要有能力能够自行操作。

不然顾问走了就回到原点，这样的产出对企业来说是没有效益的。

因此，一句话，钱不是那么好赚的。

C. 目前很流行的“教练”
因为不是每个人都有办法活力四射的站在台上讲课，或觉得站着讲一天课是体力活，实在太累了，顾问又太专业，早就过了自己动手的年纪，这个时候该怎么办?
皇天不负苦心人，这个时候出现了一个新的选择，称之为教练，教练可以是一对一，还可以坐着说话，不用被问别人问题，加上1个小时不菲的收费，总体感觉也还不错，因此教练这个位子，满足了很多HR的梦想。

身边很多HR毅然决然地放下现在的工作，转行干了教练，口口声声说找到了人生的方向。

但问题来了，如何能够接到教练的项目并保持稳定的收入呢?因此目前市场状况是，多数咨询公司提供的是“认证班”，那认证之后呢?接下来就是让你累积飞行时数，简单的说就是实习啦~ 老实说，只做教练就能养活自己的，绝对是少数。

3. 进入董事会/股东
A. 董监事、独立董事、薪酬委员
这部分的比例相对较少，但从个人发展的角度来看，这是HR人生下半场的`一条非常有价值的路径，既可以维持不错的名誉，也能将过去在企业积累的经验发挥出来，继续创造价值。

根据自身的经验，这个过程让我从过往单一人力资源解决方案的提供者，进一步提升成为全方位的Business Advisor(商业顾问)。

但是如何让董事会或是董事长觉得你有价值?并不是一件简单的事。

B. 私人董事
真正有机会进入董事会的HR毕竟是少数，因此只要有市场就会有人提供服务，目前市面上刚刚兴起的“私董会(私人董事会)”从某种程度也提供了一条路径，让无法有机会进入上市公司董事会的HR们可以稍微体验一下，其操作模式主要在交流分享跟题问，过程跟上市公司正式董事会有所不同，但是后续 HR如果有机会进入未上市公司或中小型企业担任私人的董事会，老实说这也是一条不错的路径。

C. 成为股东(执行董事)
如果你做人成功，人缘不错，专业上也受到认可有一定的口碑，或许有机会受邀成为股东，许多公司在创业之初并不会设置很高阶的 HR 职位，即便到了后期有了一定的规模，其实老实说也不一定有人资长这样的角色，因此老板或许愿意让你投资一小部分的股份(跟技术股/干股不同，你需要投钱)，换取你的人脉与经验。

当然现在也有很多人力资源相关的APP或是网站，这也提供了HR 一个技术入股的好机会，但前提是你除了要在 HR圈内保有一定的曝光与知名度之外，对于市场的变化也需要保有一定的敏锐度，更重要的是乐于助人，这样人家才会想到你。

看到以上的分享，你或许会问：HR该如何规划人生下半场呢?。