怎样激励士气讲义PPT(20张)

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18、无论是对事还是对人，我们只需要做好自己的本分，不与过多人建立亲密的关系，也不要因为关系亲密便掏心掏肺，切莫交浅言深，应适可而止。
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19、大家常说一句话，认真你就输了，可是不认真的话，这辈子你就废了，自己的人生都不认真面对的话，那谁要认真对待你。
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20、没有收拾残局的能力，就别放纵善变的情绪。
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4、世界上只有想不通的人，没有走不通的路。将帅的坚强意志，就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样，在军事艺术中占有十分突出的地位。
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5、世上最美好的事是：我已经长大，父母还未老;我有能力报答，父母仍然健康。
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6、没什么可怕的，大家都一样，在试探中不断前行。
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7、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。
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8、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。
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9、别再去抱怨身边人善变，多懂一些道理，明白一些事理，毕竟每个人都是越活越现实。
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10、山有封顶，还有彼岸，慢慢长途，终有回转，余味苦涩，终有回甘。
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11、人生就像是一个马尔可夫链，你的未来取决于你当下正在做的事，而无关于过去做完的事。
• 七.结束语
成就部属 造就自己
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1、有时候，我们活得累，并非生活过于刻薄，而是我们太容易被外界的氛围所感染，被他人的情绪所左右。
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2、身材不好就去锻炼，没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人，唯一可以抱怨的，只是不够努力的自己。
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3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气，才变成现在所谓成熟稳重的样子。
• 数据激励：定量显示 、定量考 核、定期公布结果。
• 领导行为激励：99%（行为魅力） +1%（权力行使）=成功
• 奖励激励：
奖励就是人们的某种行为给 予肯定和奖赏。使这种行为 得以巩固和发展。
奖励分为物质和精神奖励：
。人在无奖励状态下：能发挥 自身能力的10%-30%.
。在物质奖励状态下，能发挥 自身能力的50%-80%.
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12、女人，要么有美貌，要么有智慧，如果两者你都不占绝对优势，那你就选择善良。
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13、时间，抓住了就是黄金，虚度了就是流水。理想，努力了才叫梦想，放弃了那只是妄想。努力，虽然未必会收获，但放弃，就一定一无所获。
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14、一个人的知识，通过学习可以得到;一个人的成长，就必须通过磨练。若是自己没有尽力，就没有资格批评别人不用心。开口抱怨很容易，但是闭嘴努力的人更加值得尊敬。
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5、心情就像衣服，脏了就拿去洗洗，晒晒，阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好，何必自寻烦恼，过好每一个当下，一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。
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6、无论你正遭遇着什么，你都要从落魄中站起来重振旗鼓，要继续保持热忱，要继续保持微笑，就像从未受伤过一样。
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7、生命的美丽，永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽，是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽，是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江河的美丽，是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。
。在适当精神奖励状态下，能 发挥自身能力的80%-100%.
。在物质奖励激励到一定程度， 就会出现边际作用递减的现 象，而来自精神的奖励激励 作用则更持久、更强大。
• 典型激励：
营造典型示范效应，使全体部属 向榜样看齐。
比如：设龙虎榜、成立精英俱乐 部，命名奖励，特别假期等。
• 关怀激励：
九个了解：姓名、生日、籍贯、 出身、家庭、经历、特长、 个性、表现。
如何激励士气
讲师：孙坚
一.前言：
亨利福特的个人想法： 人性管理是“在工人面前将
事情安排好，然后让他们去做” 而已……
二、了解人的需求
生理需求 安全需求 社会需求 尊重的需求 自我实现的需求
• 三.激励因素：
地位受到肯定 得到合理的报酬 工作具有挑战性 安心主动参与
获得相当的名份 能够发挥所长 前途充满希望 气氛积极愉快
九个有数：工作情况、身体情 况、学习 情况、思想品德、 经济状况、住房条件 、家庭 成员、兴趣爱好、社会交往。
• 集体荣誉激励：培养集体意识和 团队精神、形成竟争合力。
比如：开展团队间的擂台赛、挑 战赛。
• 支持激励 ：包括尊重属员的人 格、尊严、创造精神、爱护下级 的积极性和创造性；信任属员， 主动为属员排忧解难；增加属员 的安全感和信任感，当工作中出 现差错时，要承担自已应承担的 责任。
• 六.激励注意的事项： • 顺时间而变 平时：按照一般激励 忙碌：尽量宽谅 紧张：设法安慰疏解 危急：特别给予信赖 救亡：重重提供奖赏
• 应场合而变 单独：谆谆善诱 公开：给予尊重 熟悉：善为行导 生疏：隔墙有耳
配合
事宜、关系、身份、 时期而调整
• 看反应而变 热烈：要善诱之 冷淡：要多鼓舞 欠佳：要修正之 恶劣：要即停止
• 四.为何要激励？
• 心理学家伏隆认为管理领导者不 能使与他一起工作（而不是为他 工作的）人获得质量并重的报酬， 那么他自己想要达到预期的投资 报酬率将会是非常困难的一件 事……
• 伏隆领导公式 P=C*M P: 绩效、熟练、生产力、
利润
C: 工作团体的能力。 M: 激励
• 五.八大激励点
• 目标激励：设置、实施、检查。
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15、如果没有人为你遮风挡雨，那就学会自己披荆斩棘，面对一切，用倔强的骄傲，活出无人能及的精彩。
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16、成功的秘诀在于永不改变既定的目标。若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。幸福不会遗漏任何人，迟早有一天它会找到你。
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17、一个人只要强烈地坚持不懈地追求，他就能达到目的。你在希望中享受到的乐趣，比将来实际享受的乐趣要大得多。
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1、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。
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2、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人一个惊喜，也给自己一个好的交代。
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3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力!
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4、心中没有过分的贪求，自然苦就少。口里不说多余的话，自然祸就少。腹内的食物能减少，自然病就少。思绪中没有过分欲，自然忧就少。大悲是无泪的，同样大悟无言。缘来尽量要惜，缘尽就放。人生本来就空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下，看日出日落，花谢花开，岂不自在，哪里来的尘埃!