环境保护管理程序

环境保护管理程序
1. 目标
加强情形爱护治理，实施治理情形和削减污染排放的义务和义务，实现企业可连续成长。

2. 依照
2.1 《中华人平易近共和国情形爱护法》及其相干司法律例、处
所性条例。

2.2 情形爱护的指导方针：以防为主，防治结合，综合治理。

3. 范畴
本法度榜样有用于集团内部的情形治理工作。

4. 职责
4.1 集团成立情形爱护工作引导小组，由总裁担负组长，临盆副
总裁担负副组长。

4.2 技巧研发部制订《情形爱护技巧规范》。

4.3 临盆治理部负责集团情形爱护的日常治理、监督、考察和评
判。

4.4 各工厂负责本单位的情形爱护治理工作。

5.工作过程和方法
5.1 情形治理组织
5.1.1 集团成立情形爱护工作引导小组，由总裁担负组长，
临盆副总裁担负副组长。

5.1.2 各工厂成立各自的治理机构。

5.2 情形治理筹划
5.2.1临盆副总裁组织制订集团情形爱护和改良的系兼顾
划，建立健全情形治理体系。

5.2.2集团要处理成长临盆与爱护情形的关系，在成长临盆
的过程中防止情形污染及污染变乱的产生。

5.2.3扶植工业生态，加强厂区情形绿化改革和小区合理构
造，完美和进步区域性格况质量。

5.3 标准制订
技巧研发部依照情形污染因子科目、量值以及对情形的损害程度，组织好情形爱护技巧的研究,制订公司《情
形爱护技巧规范》。

5.4 教诲宣传
临盆治理部组织开展全员性格况教诲和情形宣传，进步职员对情形的价值和情形污染的熟悉，激发职员爱护情形的自发性。

5.5 情形监控
5.5.1临盆治理部保持项目治理“三同时”的轨制，组织采
取“三新”技巧，采取无污染临盆工艺，结合综合技
巧改革，操纵和削减工业污染物的排放。

5.5.2临盆治理部组织开展资本综合应用，进步工业临盆过
程中的资本转化率与应用率，削减舍弃物对情形造成
的二次污染。

5.5.3集团各工厂污染治理举措措施必须确保无缺和随机
运行，以达到设计目标和治理后果。

5.5.4集团各工厂要杜绝超标粉尘排放和危险化学品泄漏
等污染变乱地产生。

5.5.5具备污染源检测才能的工厂要对本厂的污染源进行
动态监测和数据分析，并对数据的真实性负责。

5.5.6临盆治理部巩固和完美情形治理成果，确保集团整体
情形指标达到本地情形筹划的要求。

5.6 情形监督考察
5.6.1临盆治理部每月组织对各工厂的情形治理工作进行
评判，填写《情形爱护检查申报》。

5.6.2监督和考评的成果与各工厂经济义务制挂钩,对重大
年夜情形变乱义务人穷究义务。

5.7 集团情形爱护工作接收上级当局环保部分的同一治理和监
督，临盆治理部负责联络事宜。

5.8 各工厂依照本法度榜样制订各自的治理轨制和具体实施方
法。

6.相干文件
6.1《临盆现场治理法度榜样》
6.2《情形爱护技巧规范》
7.应用记录
《情形爱护检查申报》。