销售岗位奖金制度

销售奖金制度
一、考核要素
1、考核周期：两个月为一考核期，1、2月为第一考核期，3、4月为第二考核期以此类
推。

2、考核点：医院领用产品数量和发货量（医院实收货物为准），各占奖金总额的50%。

3、入职工作时间不满整月的不考核，离职不满考核期的不考核，不发奖金。

二、奖金发放时间及条件
1、从第三（目前是第四个月发）个月起分二个月发放前一考核期的奖金，单月奖金数为前一考核期奖金额的二分之一。

每月第15个工作日发放奖金。

2、第10个工作日前完成对帐，借、还货（与销售助理的核对工作包括之些内容但不限于这些内容）；
3、第12个工作日前完成跳结帐的核对及入库、结账工作（与出纳和商务的核与反馈工作，包括这些内容但不限于这些内容）；
4、如未在规定时间完成以上工作，将延长至完成月的第15个工作日发放。

5、如在考核结束后120天内，以上手续没有办完，奖金不予发放。

6、一自然年内累计两次未完成销售任务，则为不能胜任本岗位工作。

回公司重新参加培训，通过考核后再上岗，培训期间领取基本工资。

三、考核办法及奖金
（一）奖金额按销售任务核定，销售任务由销售经理与销售员确定。

1. 销售员销售完成率考核
指标完成率为85%以下，无奖金；
指标完成率为85%，可领取本档奖金额度的50%；
指标完成率为90%，可领取本档奖金额度的60%；
指标完成率为95%，可领取本档奖金额度的70%；
指标完成率为100%，可领取本档奖金100%。

如销售指标超额完成，超额完成部分累计到下个考核期。

2、销售员应根据考核期合理安排销售、出货进度，考核期内单月完成率需达到本次
额定销售额月平均额的80%。

如有恶意压货及其它对公司造成不利影响的情况公
司有权扣除部分或全部奖金。

3、销售额以医院科室领用量为准。

公司销售考核确认条件：
1）从医院库房统计的科室的实际领用数量；
2）货品开具出库单；
3）开具销货发票；
4）货品采购方成功接收；
5）签字回执交到公司并确认；
6）零售或不开具发票的销售以货款全额收回为准。

如有恶意压货及其它对公司造成不利影响的情况公司有权扣除部分或全部奖金。