浅析工程财务管理的难点与解决对策

浅析工程财务管理的难点与解决对策
前言
工程财务管理是指对工程项目进行财务管理的一种业务。

在建设工程领域中，工程财务管理显得尤为重要。

它既涵盖了一般财务管理范畴内的所有内容，又具有工程项目管理的特点。

当前，在建设工程领域中，政府部门、企事业单位和金融机构对工程财务的审核趋于严格，要求企业进行工程财务管理的体系建设。

因此，探讨工程财务管理的难点和解决对策，显得尤为必要。

工程财务管理的难点
1. 复杂的工程成本核算
建设工程涉及的成本核算较为复杂，需要考虑下列因素：
•工程设计方案的多样性及工程标准的不断升级；
•材料的选择与采购；
•劳务费用与杂费；
•工程进度的变化造成的财务风险；
•工程的质量、安全和保险等费用。

2. 工程审核难度大
工程财务管理的过程中需要经过严格审核，由于工程涉及的费用较多，而且常常又涉及到工程变更、工程误差和质量问题等方面，所以审核难度较大。

3. 工程周期长、风险高
建设工程的周期较长，对财务管理人员的耐心和管理能力提出了较高要求。

同时，由于工程需要应对天气变化、地质情况和自然灾害等多种因素，风险较高。

4. 管理信息系统滞后
许多企业缺乏较为先进的工程财务管理信息系统，难以进行有效的管理和数据分析。

工程财务管理的解决对策
1. 集成财务管理系统
采用集成的财务管理系统能够有效的管理和控制成本。

在建设工程中，成本是众多因素中最重要的一个，利用财务管理软件的功能，可以对成本进行实时追踪和控制，并能够进行数据采集、经验总结和预测分析，从而提高管理效率。

2. 采用成本计量方法
针对工程成本核算的难点，可以采用成本计量方法。

成本计量是指将采购或施工等过程中的各个分项成本进行估算、扣除和核算，确定最终的成本金额。

成本计量方法的好处是能够准确分析成本，提供可靠的决策依据。

3. 加强风险管理
工程财务管理的过程中，风险管理是非常重要的一环。

企业需要在工程项目初期成立风险审查小组，对在整个工程周期中可能出现的风险进行分析和评估，并制定应对方案，从而合理控制风险。

4. 建立工作流程和标准
建立适用于工程财务管理的工作流程及标准可以规范管理，避免个人主观因素的影响，提高工作效率。

此外，建立标准化的流程也能让财务管理人员更容易理解和学习。

结论
工程财务管理对于企业运营和效益的提升具有非常重要的作用。

在工程财务管理的过程中，定义管理体系、完善管理信息系统、加强风险控制以及建立标准化的工作流程等方面的工作，都是值得重视和着手解决的问题。

只有通过不断的学习和实践，在不断解决难点的过程中，才能更有效地提高工程财务管理的水平和效果。