新时代事业单位工商管理工作方法创新

管理纵横
新时代事乱单医工商管理工准方苗创新
□河南瀋河李艳峰
我国事业单位有其独有的体制特点，在发展的过程中，逐渐明晰了自身与经济发展之间和谐统一的关系，逐渐摸索出了如何高效地指导市场经济发展的工作模式。

但是随着新经济时代的到来，越来越多新的经济模式的出现，给工商管理工作带来了新的挑战。

相关事业单位应该积极探索新的发展模式，促进新经济时代下工商管理的创新性发展。

一、工商管理对经济发展的作用体现
1.有助于对国家宏观经济进行调控。

工商管理作为经济宏观调控的有效手段，在市场经济发展中起到非常重要的作用。

相关事业单位通过制定工商管理政策，可以有效地落实国家的方针与要求，强化经济环境的有序性，保障市场主体能够在国家相关法律法规的引导与保护下参与市场竞争。

在新经济时代，越来越多的新型市场主体出现，并且冲击着市场经济的传统模式，这就更需要事业单位积极开展调研，对新经济时代的特点与市场发展模式进行梳理，加强对市场主体的监督与管理，完善工商管理的权限范围，提高市场经济秩序的稳定性。

2.对市场体系的完善也能起到积极促进作用。

新经济时代的到来改变了人们原有的消费模式，也给市场经济的转型与创新带来了契机。

事业单位加强工商管理的相关工作，可以在较短的时间内将新的市场主体按照国家的相关规定进行注册与风险管理，防止出现秩序混乱，监督不力，损害消费者利益的问题发生。

及时高效的工商管理，可以积极地促进市场体系
的完善，维护每一位市场经济的参与
者的合法权益。

二、新经济时代事业单位工商
管理工作的现状
1.管理体制不健全。

我国工商管
理起步较晚，但是近年来得到了长足
的发展，在管理体制方面也有了较大
程度的完善与提升，但是随着新经济
时代的到来，原有的管理体制无法有
效的实施监管。

新的市场主体在经济
发展的孕育下不断出现，给工商管理
的管理体制带来了较大的挑战。

事业
单位的工商管理工作甚至出现了不清
楚“能不能管”与“该不该管”，对
于新的市场主体的经营管理职能出现
了空白。

2.管理人员专业素养不足。

管理
人员由于接受的专业教育有一定的滞
后性，再加上对新经济时代的发展接
触较少，很难要求从业人员随时跟随
时代的变化及时调整管理模式，由于
我国事业单位体制的特殊性，任何政
策的实施与颁布都必须建立在充分的
市场调研与民意调查的基础上。

因此
难免对出现管理的空白点。

这就对管
理人员在工商管理工作过程中对新问
题，新发展的把握产生了较大影响。

3.执法力度较弱。

工商管理如果
没有执法权就无从谈管理，但是在实
际的操作过程中，事业单位在监督和
指导市场经济的过程中，压力非常
大，甚至也会出现人员不足，监管力
度不足等问题，也直接导致了执法力
度被削弱，无法有效地在大环境中形
成工商管理的科学性与合理性。

4.工商管理信息化建设发展缓慢。

我国工商管理系统在长期的市场管理
工作中已经形成了固有的体系与组织
结构，工作模式也相对固定，随着我
国计算机技术的飞速发展，工商管理
的信息化程度相较于其他事业单位而
言有一定的滞后性，很多系统还没有
实现全国联网，具有一定的地域局限
性，这给工商管理工作的正常开展造
成了一定的难度。

三、新经济时代事业单位工商
管理工作的方法创新
随着新经济时代的来临，事业单
位也要积极地开展探索，对工商管理
工作的方法进行创新，既要符合工商
管理工作的实际需要，又能适应现阶
段的经济发展状况，为工商管理工作
的持续性，时代性提供有利的探索。

1.健全工商管理体制。

从制度的
层面开展工商管理的新时代工作是非
常有必要的。

各种各样新职业的出现
给市场经济带来了活力，同时也给制
度建设提出了新的内容。

从长远的角
度看，健全工商管理机制对于应对多
元化的市场主体，全新的商业模式，
有序的竞争环境等方面都有深远的影
响。

因此健全工商管理体质是当前的
首要工作。

首先要完善市场管理机制，事业
单位的管理人员应该认识到新职业的
出现是时代发展的必然产物，要积极
的接纳新的市场主体，以鼓励和帮扶
为工作重点，尽快帮助新的市场主体
适应激烈竞争的市场环境，并且为他
们提供一个良好的发展空间。

其次要
加强事业单位之间的协作交流，在市
场管理的过程中，相关事业单位要互
通有无，共同学习，共同交流，尽快
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提升相关工作人员的专业管理能力，减轻时代发展给正常工作带来的压力，做好市场经济的服务者与管理者，尽可能的为市场主体提供一个良好有序的经济环境。

2.加强人才培养。

重视工商管理人员的专业素养提升，相关事业单位要为职工提供培训的机会，让职工在工作之余有机会接触到新的市场信息，了解时代发展变迁。

引进现代技术型人才，带动全体职工开展技术学习，营造良好的业内氛围。

相关事业单位还可以根据职工的具体情况，组织技能比赛等活动，提高职工的学习热情与参与的积极性，只有这样，才能保障职工的思维方式与思想观念与时俱进，并应用到日常的工商管理工作中。

另外，相关事业单位还可以与当地的高校建立实训基地，既便于职工的日常培训更加体系化，又能在高校中遴选优秀人才，补充当前专业人才缺乏的现状。

事业单位的相关负责人也可以联系周边地区的相关部门,组织进行人才交流与互培等创新教育方式，尽可能的扩展职工的事业，提升职工的专业能力，促进整个部门的
（上接第16页）现从全方面针对设备的论证与分析。

不仅如此，还需要保证提高医院固定资产效益的有效分析。

而资产效益的分析，能够帮助医院合理分辨运用效益最高的固定资产以及运用效率最低的固定资产，实现把既有资产分配至效益相对较高的部门，以达到资源的最佳配置。

而关于运用效率较低的资源则予以统一分配，加快资产本身的流动性，使得资源运用效率得到显著提高。

3.优化管理方式。

针对医院管理工作而言，当前其首要工作即为促进全程信息化管理，通过引入网络技术、信息技术等先进的科学技术，以实现固定资产管理的信息化。

如今，基于社会信息技术处于高速发展的状态，医院如果希望能够满足时代的发工商管理水平的提升。

3.提高执法力度。

提高执法的力
度是工商管理能力提升的重要方式之
一，只有切实将执法的工作落实到
位，才能维护相关政策发挥的权威
性，实现工商管理的目的，促进工商
管理工作顺利的进行。

当然工作人员
在执法的过程中，要倾听人民群众的
意见，对于合理化的建议要积极地向
上级反映，同时也要考虑到人民群众
的现实困难，在法律法规允许的条件
下，尽可能的为人民群众提供便利。

比如当前正在开放的“地摊经济”,
不但搞活了当地的经济氛围，而且有
效缓解了新冠疫情对人民生活造成的
影响。

工商管理部门在监督与管理的
工作之余，也要尽可能的为人民群众
提供“摆地摊”的便利，维护市场的
正常运营。

4.加快信息建设，积极推动我国
工商管理信息化进程。

当前各行各业
都在与互联网进行深度融合，工商管
理工作也要加强信息化建设的程度,
不仅是体现在对外窗口的智能化、信
息化，也包括在信息查询、信息存
储、信息变更等多方面的信息化建设
展速度，关键在于医院需要科学地引
用现代化信息技术、加强医院信息化
管理能力。

具体表现在如下两个方
面：其一，需要包含各类固定资产的
采购、养护以及保费等健全的实体资
产生命周期；其二，需要明确与实体
资产状况及其资产价值相符合的工
作，进而令资产信息数据的真实性以
及完整性均可获得相应的保障。

不仅
如此，医院需要保证各类固定资产操
作权限发放的合理性，实现各类固定
资产相关信息的公开以及分享，强化
关于固定资产的监督以及管理工作。

医院部门能够结合关于资产的搜索、
申请以及等待批复等流程系统的搜
索，从而全面且深入地了解各个部门
对资产的运用状况，为后续资产分配
的合理性奠定基础，同时可以确保固
的加强。

通过信息化建设，可以有效
地提升工作效率，减少人力的浪费，
增强人民群众查询，办理相关业务的
速度，提高人们的工商管理的满意
度。

同时加强信息化建设，还可以更
加便捷地进行考核与监督，工商管理
部门可以利用多元化的技术手段，实
现实时监督，异常预警等，有效地提
升了监管的范围与效率。

因此，在新
经济时代的背景下，工商管理工作要
注重信息化建设，提高自身的信息化
进程。

工商管理工作应该积极的顺应时
代发展，与时俱进，不断创新，始终
在市场经济发展过程中起到重要的指
导作用，规范市场秩序，引导市场有
序竞争，从而促进市场经济的健康可
持续发展。

相关事业单位不能墨守成
规，不能一味地坚持传统的工商管理
模式，应该提升自身的管理专业素
养，提高政治觉悟，切实做到全心全
意为人民服务的宗旨。

（作者单位：河南省有色金属
地质矿产局第四地质大队）
定资产以及各类信息数据的完整度。

此外，需要进一步加强资产管理环
节，并强化工作人员价值管理意识，
借助信息管理技术实现对固定资产的
即时监控，以第一时间掌控资产价值
变化情况。

三、结束语
医院固定资产属于医院经营之中
必不可少的资产类型。

故而，医院应
明确目前固定资产管理工作中存在的
问题，并通过明确管理责任以及提升
价值管理水平等具体方案，实现关于
固定资产的精准化管理，使得固定资
产价值得到更为充分地发挥。

（作者单位：山东省立医院）。