应届大学生面试技巧与注意事项总结报告PPT模板

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● 例如西安市财政 局在模拟测试中,给 了应试者有关财务资 料,要求应试者据此 写出一份财务分析报 告,内容包括数据计 算、综合分析、个人 的观点、意见和建议。
发现问题
语言表达: 真实者:用第一人称,自信,目光直视,口述内容与 简历相符。 撒谎者:不会一针见血,绕圈回答问题;举止言语迟 疑,“这个、那个、哦”,倾向夸大自我, “我经常,我一贯”;对于有准备的面试者,当他侃 侃而谈时,突然打断,便会绕圈,找不到原来的语速 了。
●尽量使用简单的问话引 导应聘人员讲出事件的细 节,而且要让应聘人员讲 过去而非现在的看法或行 为。 C: 如果应聘人员在 叙述中提及“我们”,一 定要问清楚“我们”是指 谁,目的在于了解应聘人 员在当时做了什么,甚至 可以追问应聘人员行为背 后的想法。
● 情景摸拟面试:针 对实战型岗位,可采 取此方式。由于模拟 测试的环境是拟招岗 位或近似拟招岗位的 环境,测试内容又是 拟招岗位的某项实际 工作,因而具有较强 的针对性。
面试技巧与注意事项
汇报人: 公司介绍手册、组织结构图、记 录本、人事资料表、笔试题、纸笔、 手机静音或电话转接。准备面试环境: 环境优雅,面试位置90度佳,便于沟 通,不会产生心理距离。正规的企业 会为面试者准备水。
✔ 向面试着介绍公司基本情况:例如公司成立或建厂时间、背 景、主要营业项目、今天应聘职位、应聘职位的工作性质、工作 时间;公司人事政策;今天面试的流程安排等;
手式与表情: 眼神游余,“左上 方”;回答时姿式突然转变,没有 准备可能会编,手式上有摸鼻子、 托下巴,或者手式过快与语速不符。 面部表情凝重。
正确理念
招聘面试技巧培训课件一、招聘工作的正 确理念: 1、最好的不一定是最合适的; 2、强调企业文化的认同感; 3、宁缺勿滥,“请神容易送神难”;
感谢观看
✔ 浏览应聘者填写的简历:简历履职的空档期;找出岗位需要 重点查看的5个方面内容。
面试技巧
● 行为面试法: 要满足STAR原 则,即每个问题都要涵盖情形、 任务、行动和结果。例如,我 们首先要了解应聘者是在一个 什么样的情形之下取得业绩的。 接着,我们要了解应聘者为了 完成工作,上司赋予了哪些工 作任务。接下来,我们要了解 应聘者为了完成这些任务采取 了哪些行动。最后,我们才来 关注结果。
● 如面试问题是:请告诉我一 件最近你在工作中与他人共同 解决问题的事。与行为无关的 回答一般是这样的:“这样的 事情是很多的,我基本上都是 和同事一起完成工作的。我这 个人不会和同事发生争执,基 本上都是大家一起做,也没有 什么矛盾。有时我们也会加班, 大家在一起是比较愉快的……”
● 行为面试的几个技巧 点:引导应聘人员按事 件发生的时间顺序来报 告。一旦发现应聘人员 的报告中有跳跃,就提 出问题请其详细介绍。 因为这些时间上的“空 白点”往往是应聘者最 不想为人所知的“软 肋”,一般都是比较失 败或潦倒的经历。
汇报人: 汇报时间:20XX.XX.XX
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