信息化背景下谈医院政工管理系统建设

信息化背景下谈医院政工管理系统建设
摘要：在医院的管理中，思想政治工作非常重要，对于医院目前的管理工作
而言，虽然已经构建了相对完善的政工工作队伍，但是，就现阶段信息化时代背
景而言，只有在政工管理中充分应用信息化系统，才能够使该系统在政工工作发
展中起到积极作用。

基于此，本文分析了医院政工管理系统建设的必要性，探究
了医院政工管理系统现状以及信息化背景下谈医院政工管理系统建设的措施，旨
在为其系统的建设提供思路，进而促进医院整体水平的进步与发展。

关键词：信息化背景；医院政工管理系统；建设
引言
在信息技术不断发展的背景下，如何利用新技术来促使政工管理工作的有效
开展，是医院目前需要面对的实际问题。

因此，医院政工管理部门和人员不断加
大对信息技术的学习和应用，进而才能充分利用现代科技，更好地促进医院政工
管理系统的建设，以此达到提升医院政工管理工作有效性的效果。

1、医院政工管理系统建设的必要性
1.1有利于医院职工对政工管理认识的提升
医院职工对于政工管理工作的认识，决定了能否有效开展医院政工管理工作。

现如今，由于医院的工作任务十分繁重，因此，很多医院职工在平时工作中忙于
各项业务，进而导致很多医院职工对政工管理工作缺乏正确的认识，大多数员工
都在以消极应付的心态对待医院开展的一系列政工管理活动。

这将严重影响医院
各项管理活动的开展。

而政工管理系统建设活动的有效开展，可以使用政工管理
系统来积极开展政工管理，从而让此项管理活动取得实效[1]。

医院职工真正认识
到政工管理工作开展的意义后，就会积极参与其中。

1.2有利于规范化政工教育和考核体系的建立
由于政工管理专职人员的不足，导致以往医院在开展政工管理活动期间，很多具体的工作都缺乏完善的考核机制，致使医院所开展的政工管理活动过于形式化，此问题在目前也较为突出。

而借助信息技术，医院可以积极构建出政工管理系统，进而帮助医院政工工作人员更全面开展教育与考核工作，此外，还可以借助信息技术，建立规范化的政工教育与考核体系，从而使各项活动的开展都能取得实效。

1.3有利于规范化开展医院政工管理工作
医务行业与其他行业在本质上有着很大的区别，主要区别在于医务行业与每一个人的生命健康息息相关。

在此背景下，人们对医院医务工作的质量要求也在不断提升。

要想让医生真正肩负起自身的责任，就要从根本上改变医务机构工作人员的思想意识，而改变医务工作人员的最佳方法是借助政工管理。

尽管长期以来我国各级医务机构对于政工管理工作都十分重视[2]。

但是，随着市场经济的不断发展和医务体制改革，医院的政工管理工作中也存在诸多的问题，而借助医院政工管理系统建设活动的有效开展，可利用信息技术对医院的政工管理工作进行优化以及调整，从而能够规范化开展相关工作。

2、医院政工管理系统现状
2.1现代化进程相对滞后
在信息化的背景下，大型医院已经在更新政工管理系统，以此来进一步完善政工管理系统，而且这一工作目前已经获得了较好的效果。

但是，依据现代医院发展的整体水平来看，其与社会之间还存在较大的差异。

而和国外医院相比较，医院政工系统依旧存在着数据上的差距。

而造成这一问题的原因则是因为我国没有及时更新管理系统以及管理内容，因此，就导致传统管理模式不符合信息化时代发展的需求。

由于医院的政工管理系统没有依托信息化系统拓展质量效能，因此，政工管理工作难以实现现代化发展[3]。

2.2政工管理系统不够完善
从政治工作目前发展的实际情况来看，我国大部分医院依旧缺乏较为完善的
政治工作信息系统，而这也就导致医院难以很好地落实政治管理工作。

除此之外，没有缺乏科学、完善的规章制度，作为管理人员履行医院的管理职责的依据，因此，部分政治工作制度难以深入扎实地落到实处。

并且，在实际工作环节中，一
些管理人员工作缺乏责任心，对于工作的开展，重过程、轻效果，并没有将工作
责任落到实处。

因此，严重影响了相关人员工作的积极性，与此同时，不仅降低
了医院整体的工作质量，还降低了医院的服务质量。

2.3政工管理的信息化重视程度不足
现如今，仍然有一些医院采用传统的管理模式，因此，导致对医院政工管理
工作的重视程度以及信息化管理系统的建设力度较弱，并且一些医院的管理人员
未充分认识到政工管理信息化系统建设的重要性，也没有重视政工管理工作的开展。

医院管理人员在政工管理工作中对以人为本的管理理念缺乏认识，无法充分
发挥政工管理信息化的作用，导致目前医院政工管理信息化存在诸多问题。

部分
医院没有从自身实际出发制定完善的政工管理信息化体系，仍然采用传统的政工
管理模式，而且也没有引进规范化的激励制度，因此，无法将工作人员的积极性
充分调动起来。

3、信息化背景下谈医院政工管理系统建设
3.1开发信息化管理系统
在医院政工管理中应用信息化管理系统可以有效提高工作质量与效率，政工
管理人员通过应用信息化管理系统对员工数据进行处理，并且可以建立内部逻辑
框架，要求开发信息化政工管理系统的过程中，要合理应用算法，确保所有基
本功能得到实现，其中软件系统不但包括大量复杂算法，还需要确保数据查询修
改以及维护功能可以有效实现。

相关管理人员通过应用信息化系统，解决管理
工作中常见的数据处理与数据归纳问题，因此，在开发信息化系统时，应充分考
虑管理人员日常工作内容，确保具体开发满足实际需求，避免产生大量使用率较
低的功能，医院政工管理信息化系统的开发制定应将实际需要解决问题作为切
入点，开发出更加科学合理的信息化系统，将政工管理工作实际需求和信息化系
统开发之间的关系进行平衡。

3.2对组织架构以规范业务流程进行优化
医院要全面分析以及优化现阶段的战略组织架构，调整各部门的职责，才能
将人力资源的信息化管理模式更好地实施。

通过对组织结构进行针对性的调整，
以此将业务的开展流程进一步规范化。

而且在政工管理方面要与新时代的发展要
求相结合，才能符合信息化政工管理工作要求，进而在信息化政工管理期间，才
能将人工难以解决的问题进行解决，以及通过数据整合的方式，处理一些以前难
以发现的问题。

3.3建立医院人力资源信息库
目前，一些医院没有大范围开展线上工作，仍然采用传统的运营模式，因此，导致医院内部信息数据规范与处理较为混乱，医院员工的基本信息、薪资绩效以
及学习培训的管理工作开展缺乏规范性，严重影响医院员工的技术数据准确度。

医院通过加强建立政工管理信息库不仅可以进一步提高医院员工工作的积极性与
态度，还可以提升医院的运营活力。

此外，通过建立政工管理信息库，可以有效
提高医院员工工作信息的准确性，通过对电子数据信息与员工数据系统的定期维护，大量应用先进管理技术与各个人力数据库之间建立连接，通过各大数据库中
详细数据，对医院人力资源信息库数据进行更新，以此确保信息库数据的更新完善。

4、结语
医院管理工作中，政工管理作为重要工作内容，具有一定的复杂性，其直接
影响医院的经营运行。

在现如今，信息化已经是未来的发展趋势，目前，我国医
院的政工管理工作仍然处于初步摸索阶段，但是，信息化技术在我国医院政工管
理中应用尚不成熟，大部分医院政工管理都需要借鉴成熟医院管理经验，因此，
医院要在自身发展情况的基础上进行优化调整，提高医院政工管理工作的水平。

参考文献
[1] 刘炜豪.信息时代下医院政工管理系统建设探讨[J].商品与质量，2020(46)：30.
[2] 詹武.信息时代下医院政工管理系统建设探讨[J].经济管理文摘，2020(1)：195-196.
[3] 曹珂馨，张明.信息化新形势下医院管理模式的发展变革探析[J].科学与信息化，2020（14）：163.。