安全应急组织架构预案

一、预案概述
为提高应对突发事件的能力，确保公司及员工的生命财产安全，特制定本预案。

本预案旨在建立健全安全应急组织架构，明确各部门职责，确保在突发事件发生时，能够迅速、有序、高效地进行应急处置。

二、组织架构
1. 安全应急指挥部
安全应急指挥部是公司安全应急工作的最高领导机构，负责统一指挥、协调、调度公司内部及外部应急资源，确保应急处置工作顺利进行。

指挥长：公司总经理
副指挥长：公司副总经理、安全总监
成员：各部门负责人、安全管理人员
2. 应急工作小组
应急工作小组是安全应急指挥部的执行机构，负责具体实施应急预案，协调各部门开展应急处置工作。

组长：安全总监
副组长：各部门安全管理人员
成员：各部门负责人、专业技术人员、志愿者等
3. 专业救援队伍
专业救援队伍是应急处置的核心力量，负责现场救援、抢险和疏散工作。

组长：安全总监
副组长：各部门安全管理人员
成员：消防、医疗、救援等专业人员
三、职责分工
1. 安全应急指挥部
（1）制定、修订和完善安全应急预案；
（2）决定应急处置方案和措施；
（3）协调各部门、各单位开展应急处置工作；
（4）监督检查应急处置工作的落实情况；
（5）组织应急演练，提高应急处置能力。

2. 应急工作小组
（1）根据安全应急指挥部的要求，制定具体的应急处置方案；
（2）协调各部门、各单位开展应急处置工作；
（3）收集、整理应急处置信息，及时上报安全应急指挥部；
（4）组织开展应急演练，提高应急处置能力。

3. 专业救援队伍
（1）根据应急处置方案，负责现场救援、抢险和疏散工作；
（2）协助应急工作小组开展应急处置工作；
（3）提高救援技能，确保救援工作高效、有序进行。

四、应急响应流程
1. 紧急报警：发现突发事件后，立即向安全应急指挥部报告。

2. 确认情况：安全应急指挥部接到报告后，立即组织人员进行现场勘查，确认事件性质、影响范围等。

3. 启动预案：根据事件性质和影响范围，启动相应的应急预案。

4. 组织救援：应急工作小组和专业救援队伍按照应急预案，开展现场救援、抢险和疏散工作。

5. 恢复秩序：事件得到控制后，恢复正常生产、生活秩序。

6. 总结评估：事件处理后，对应急处置工作进行总结评估，改进应急预案。

五、附则
1. 本预案由公司安全应急指挥部负责解释。

2. 本预案自发布之日起实施。

3. 本预案如遇国家法律法规、政策调整，或公司组织架构、职责发生变化，应及时修订。

4. 各部门、各单位应按照本预案要求，做好应急处置准备工作，确保应急处置工作顺利进行。