班组设备与物料管理

班组设备与物料管理
一、判断题
1.设备管理的效率在于怎样才能及时抢修。

答案:错误您的答案：错误题
目分数：2
2.设备不需要每天清扫，因为设备本来就是脏的。

答案:错误您的答案：
错误题目分数：2
3.设备检测需要用检测工具，除此没有其他方法。

答案:错误您的答案：
错误题目分数：2
4.TPM仅仅是关于设备管理的理论。

答案:错误您的答案：错误题目分数：2
5.防缺陷就是要防止设备的重大缺陷。

答案:错误您的答案：错误题目分数：2
6.应该把设备的运作负荷提高到最大限度，最好是能够超过设备的负荷能力。

答案:错误您的答案：错误题目分数：2
7.设备管理不需要数据。

答案:错误您的答案：错误
8.预防性保养的原则是防缺陷。

答案:错误您的答案：错误题目分数：2
9.企业中有设备维修部门，设备保养是他们的职责。

答案:错误您的答案：错误题目分数：2
10.可视化管理不可用于TPM。

答案:错误您的答案：错误题目分数：2
一、问答题
1.请简要回答物料管理的范围
答案:（1）.任何企业都需要回答一个基本的问题“需要哪些物料，
需要多少物料，何时需要，何地需要”。

要回答这些问题，我们需要一张
准确的物料明细表，也叫做物料清单，通常被称为BOM表。

（2）.有了
BOM表还不够，因为BOM表仅仅回答了需要哪些物料和需要多少物料。

（3）.我们用“物料需求规划”的方法，也叫做MRP来回答“何时需要、
何地需要”的问题。

（4）最后，我们还要关注物料的质量，因为这不但
直接影响产品和服务，而且也直接影响企业经营的成本。

您的答案：1.物料清单，通常被称为BOM表。

2.物料需求规划，也叫做MRP来回答何时需要、何地需要的问题。

3.物料的质量。

题目分数：15
2.如何识别合格品和报废品？
答案:合格品和报废品的识别：采用地域识别，就是分别摆放；或者
采用容器识别，就是使用不同颜色的容器等
您的答案：合格品和报废品的识别，采用地域识别，就是分别摆放，
或者采用容器识别。

3.为何在实践中，百分之百的MRP模式几乎是不可能的？答案:在实
践中，我们发现百分之百的MRP模式几乎是不可能的。

这是因为：制造过
程是动态的，存在着很多不可预见的因素，比如设备故障、物料不齐等等，再有比如上下工序之间的能力不均衡等等;信息不对称也是其中一个原因
之一。

为了消除过程中不稳定因素对在制品库存的影响，日本丰田汽车提
出了准时化生产模式。

简单的讲，就是把下游工序的需求作为上游工序的
作业计划，而且是采用看板的原则，也就是如果下游工序不发出加工指令，上游工序就不生产任何“产品”。

您的答案：1.制造过程中是动态的，存在着很多不可预见的因素，比如设备故障，物料不齐等等，再有比如上下工序间的能力不均衡等。

2.信息不对称也是其中一个原因之一。

题目分数：15
4.管理现场物料质量的要素？
答案:1.复查来料检验的合格率，在上线之前再次确认；2.现场物料存放
地点按质量要求做到对温度、湿度、尘埃、污染物的控制；3.现场物料质量管理同样可以采用可视化管理工具。

您的答案：1.制定激励机制，2.可视化管理。

题目分数：15
5.设备备件管理的要点哪几个方面？
答案:1.充分和设备供应商合作，可以采用VMI模式备货以减少备件
所需要的资金；2.定期更新备件库存的数据。

对于存放一定时间的备件，
要定期清洗、整理和修复；3.零部件国产化和本地化策略。

您的答案：1:物料识别。

2.不良率控制。

3.在线库存存量控制。

题目分数：15
6.TPM有哪八大支柱？
答案:自主保全、个别改善、计划保全、初期管理、教育培训、品质
保全、管理部门效率华、安全卫生环境。

您的答案：成本信息，物料需求。

产品结构，库存信息，外协加工，工艺路线。

价格制定，主生产计划。

题目分数：15
7.自主保养有哪四个法则？
题目分数：15
8.什么叫平均失效周期MTBF？
答案:设备兩次故障间隔時間的平均值。

根据其平均值，判断下次设
备可能的故障时间。

在故障可能再次发生以前，采取预防性点检，更换零
部件，避免设备能力波动，甚至停产，属于预测性维护和保养。

MTBF=负
荷时间／总故障次数。

您的答案：就是指库存过大货管理不合理造成的物料挤压而使运转周期过长题目分数：15
一、多项选择题
1.物料管理是供应链管理的核心，分为A.物料需求规划管理B.物料供应和储存管理C.物料消耗D.成本管理答案:A,B,C,D您的答案：A,B,C,D题目分数：4
2.物料的属性可以包括，但是不限于A.零部件分类B.材质C.加工属性D.版本E.装配关系答案:A,B,C,D,E
您的答案：A,B,C,D,E题目分数：4
3.在制品管理的重点A.物料识别B.不良率控制
C.在线库存存量的控制答案:A,B,C您的答案：A,B,C题目分数：4
4.物料看板的内容包括A.当日生产需要的物料状况B.缺料记录和跟催时间C.内部物料调拨记录答案:A,B,C您的答案：A,B,C题目分数：4
5.ABC库存分类步骤A.收集数据B.处理数据C.编制ABC分析表D.确定分类E.绘制ABC分析图答案:A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E题目分数：4
在线自测
第1题
物料管理是供应链管理的核心，分为A.物料需求规划管理B.物料供应和储存管理C.物料消耗D.成本管理答案:A,B,C,D
您的答案：A,B,C,D
题目分数：16此题得分：16.0批注：
第2题
物料的属性可以包括，但是不限于A.零部件分类B.材质C.加工属性D.版本E.装配关系答案:A,B,C,D,E
您的答案：A,B,C,D,E题目分数：16此题得分：16.0批注：
第3题
在制品管理的重点A.物料识别B.不良率控制
C.在线库存存量的控制答案:A,B,C
您的答案：A,B,C题目分数：16此题得分：16.0批注：
第4题
物料看板的内容包括A.当日生产需要的物料状况B.缺料记录和跟催时间C.内部物料调拨记录答案:A,B,C
您的答案：A,B,C题目分数：16此题得分：16.0批注：
第5题
ABC库存分类步骤
A.收集数据
B.处理数据
C.编制ABC分析表
D.确定分类
E.绘制ABC分析图答案:A,B,C,D,E
您的答案：A,B,C,D,E题目分数：16此题得分：16.0批注：
第6题
预防性保养的原则是防缺陷。

答案:错误
您的答案：错误题目分数：2此题得分：2.0批注：
第7题
企业中有设备维修部门，设备保养是他们的职责。

答案:错误
第8题
可视化管理不可用于TPM。

答案:错误
您的答案：错误题目分数：2此题得分：2.0批注：
第9题
设备管理的效率在于怎样才能及时抢修。

答案:错误
您的答案：错误题目分数：2
批注：
第10题
设备不需要每天清扫，因为设备本来就是脏的。

答案:错误您的答案：错误题目分数：2此题得分：2.0批注：
第11题
设备检测需要用检测工具，除此没有其他方法。

答案:错误您的答案：错误题目分数：2此题得分：2.0批注：
第12题
TPM仅仅是关于设备管理的理论。

答案:错误
您的答案：错误题目分数：2此题得分：2.0批注：
第13题
防缺陷就是要防止设备的重大缺陷。

答案:错误
第14题
应该把设备的运作负荷提高到最大限度，最好是能够超过设备的负荷能力。

答案:错误
您的答案：错误
此题得分：2.0批注：
第15题
设备管理不需要数据。

答案:错误
您的答案：错误题目分数：2此题得分：2.0批注：。