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单 位 督 促 施 工 单位 按 期 完 成 ， 保 工 程 完 整 。 确 ２保 修 期 的 质 量 控 制 保 修 期 是 工 程 内在 的 、 蔽 的质 量 问题 容 ． 隐 三 、 工 阶段 施 通 有 形 １ 工准 备 阶段 施 工准 备 阶段 是 施 工 阶段 不可 缺 少 的重 要 环 节 ， 易 暴 露 的 时 期 ． 过 试 运 行 ， 些 质 量 问 题 会 暴 露 出 来 ， 成 质 量 缺 ． 施 陷 。 实 际 工 作 中 ， 加 强 这 一 阶 段 的 质 量 控 制 ， 现 问题 ， 找 原 因 ， 在 要 发 查 施 工 准备 的充 分 程 度 ， 施 工 质 量 有 直 接 的 影 响 。 建 设单 位 应 加 强 领 对 限期 处 理 。对 各 种 修 补 工作 进 行 监 督 、 查 和验 收 ， 证 修 检 保 导 ， 立 健全 管理 机 构 ， 订 施 工 意 见 、 量 检 查 办 法 等 。 证 管 理 机 分 清 责 任 ， 建 制 质 保
对 设 计 进 行 审查 ， 出审 查 意 见 ， 时修 改设 计 ， 提 及 为工 程建 设 提供 准 确 检 测单 位 对 工 程 建 设 质 量 进 行全 面检 测 ， 工 程 顺 利 通 过 验 收 奠 定 基 为 础 。及 时组 织 由参 建 各 方参 加 的单 位 工 程 验 收 ， 工 程 质 量 有 疑 虑 的 对 详 细 的设 计 图 纸 。 地方 ， 场进行查验， 现 发现 问题 ， 早 处 理 ， 灭 质 量 缺 陷 。 客 观 、 正 尽 消 公 二 、 标 阶 段 招 使 重视 资质 审 查 ： 程 招 标 时 ， 工 注重 对 施 工 单 位 资 质 的审 查 ， 括 人 地 评 定 工 程 质 量 等 级 ， 工 程 质 量 等 级 评 定 能 够 准 确 反 映 工 程 建 设 的 包 严 发 责 员素质 、 技术 力 量 、 工 业 绩 、 会 信 誉 等 多 个 方 面 。审 查 施 工 单 位 是 内在 质 量 。 格 按 照验 收规 程 进 行 工 程 验 收 ， 现 质量 问题 ， 令 有 关 施 社 由 否 具 有类 似 工 程 施 工 的 经 历 和经 验 ， 以往 的 工 程 施 工 中是 否 出 现 过 单 位 限 期 处 理 。建 设 单 位 应 加 强 对 工 程 扫 尾 工 作 的验 收 阶 段 的质 量控 制 竣 工 验 收 是 工 程 施 工 全 过 程 的最 后 ． 竣 道 工 序 ， 是 工 程 项 目质 量 控 制 的 后 期 工 作 。 也 是全 面 考 核 施 工 质 量
以便 及 时 对 设 计 方 案 、 计 质 量 进 行 检 查 。 计 完 毕 后 ， 时 组 织 专 家 的 重要 环 节 。竣 工 验 收 前 ， 设 设 及 建设 单 位 应 及 时 委 托 具 有 相 应 检 测 资 质 的
的职 责 。 为建 设 单 位 ， 以 质量 控 制 为 中心 ， 终 把工 程 质 量 作 为 工 单 位 从 事 工 程 建设 ， 订 工 程 施 工 合 同 。建 设 单位 对 施 工 质 量 的控 制 作 应 始 签 程 项 目建 设 管 理 的 重 点 ， 自觉 接 受 质 量 监 督 机 构 的监 督 和检 查 ． 调 主 要 是 通 过 工 程监 理 进 行 。 程 监 理 依 据 监 理 合 同对 工 程 项 目实 施 全 协 工
设 计 、 理 和 施 工 单 位 的 关 系 ， 过 控 制 项 目规 划 、 计 质量 、 标 投 过 程 、 方 位 的监 理 ， 工 单 位 的工 程 质 量 活 动 完 全 处 在 监 理 控 制 之 监 通 设 招 全 施
标 、 定 重 大 技 术 方 案 、 工 阶段 的质 量 控 制 、 息 反 馈 等各 个 环 节 ， 中 ． 过 控 制 人 员 、 料 、 械 、 法 工 艺 和 影 响 工 程质 量 的 因 素 ， 到 审 施 信 通 材 机 方 达 达 到 控 制工 程 质 量 的 目的 。 控 制 质 量 的 目的 。通 过 现 场 质 量 检 验 、 实检 验方 法 ， 与分 部 工程 、 落 参 隐 蔽 工 程 验 收 等措 施 来 控 制 工 程 建 设 质 量 。 期 或 不 定 期 组 织 由参 建 定 设 计 阶 段 发 及 成 设计 工 作 是 工 程建 设 的基 础 性 工 作 ， 设 单 位 应 重 视 设 计 阶 段 的 各 方 人 员 参加 的工 程 质 量 联 合 检 查 ， 现 问题 ， 时 处 理 。 立督 察 组 建 质量控制 ， 托具有相应资质的设计单位进行 工程设计 ， 委 以提 高 设 计 织 ． 时对 工程 建 设 质 量 实 施 督 察 ， 随 防止 质 量 事 故 的 发 生 。
一
、
质量 。 视 设 计 前 期 工作 ． 重 配合 设 计 单 位 搞好 现场 测 量 和 查 勘 ． 虑 各 考
四 、 工 阶 段 竣
一
种 不利 因素 对 工 程 建设 的影 响 ， 工 程 设计 尽 可能 完 善 、 使 准确 ， 合 工 符 程建 设 的实 际 ， 减少 不 必 要 的设 计 变 更 。设 计 过程 中 ， 行设 计 监理 ， 实
科技信息
０建筑 与工程 ０
Ｓ ＩＮＣ Ｃ Ｅ Ｅ＆Ｔ Ｃ ＮＯ ＯＧ Ｆ Ｒ Ｔ Ｏ Ｅ Ｈ Ｌ ＹＩ Ｏ ＭＡ Ｉ Ｎ Ｎ
２０ ０ ８年
第 ３ 期 １
浅谈建设单位对工程项 目的质量控制
唐爱 芹
（ 安徽 蚌埠淮 上 区
安徽
蚌埠
２３ ０ ３ ０ ０）
确 杜 工 程 质 量 是 决 定 工 程建 设 成 败 的 关 键 ， 量 的优 劣 ， 接 影 响工 工 单 位 限期 整 改 ， 保 工 程 资 料 能 够 反 映 工 程 建 设 的实 际 ， 绝 事 后 质 直 程 建 成 后 的 运用 。工 程 建 设 质 量 的好 坏 ， 响建 设 、 工 单 位 的信 誉 、 补 资料 现 象 的 发 生 。 影 施 效 益 。 控 制 工程 建 设 质 量 是参 建 各 方 工 作 的 重 点 ． 是 参 建 各 方 共 同 也 ４对 施 工 单 位 的 质 量 控 制 通 过 招 标 ， 定 具 有 相 应 资 质 的施 工 ． 选