业务承接制度

业务承接制度
第一条为了依法行使法律、法规赋予的业务，规范业务承接行为，根据本公司实际情况，特制订本制度。

第二条本公司承办咨询业务范围
咨询业务是指咨询单位向委托人提供的专业咨询服务，主要包括：（一）建设项目投资策划、编制项目建议书与可行性研究报告、建设项目投资估算及建设项目财务评价；
（二）编制或审核工程概算、预算、竣工结（决）算、项目后评估；（三）工程招投标策划，编制或审核工程招标文件、招标标底、投标标底、施工合同；
（四）建设项目各阶段工程造价的确定、控制及合同管理（含工程索赔的管理）、工程造价的签证、工程造价的信息咨询及其它相关的咨询服务。

第三条本公司依法受理第二条所规定的业务，不受行政区域，行业的限制，更不接受任何单位和个人的干预。

第四条对承接业务的安排，遵照“专业胜任兼顾平衡收入”的原则，一般各部联系的业务自办；专业性强的业务由公司安排由专业部承办；因各部自揽业务因时间紧迫不能自办，应交公司统一安排；由所联系的业务由公司分派到部承办；对重大专业技术性强、难度大的咨询项目，统一由公司组织力量承办。

第五条承接业务应了解客户情况后，由公司统一与委托人签订建设
工程造价咨询合同。

第六条选派执行业务的注册造价师和助理人员必须遵守法律和行
政法规，必须坚持独立、客观、公正、勤勉尽责、依法执业、严格职业道德、严格规范操作。

达不到这个基本要求的人员不得派遣执业；在执业中违反基本要求的，一经发现要停止执业。

第七条本公司在承揽业务上做到“十个不”：
（一）不借助行政机关权利直接间接的占领会计市场；
（二）不采取欺诈、利诱、强迫等方式招揽业务；
（三）不以降低收费标准招揽业务；
（四）不通过广告或其他方式宣传公司能力以招揽业务；
（五）不以向他人支付佣金、回扣、介绍费等方式招揽业务；（六）不向客户获取按规定收费之外的任何利益；
（七）不允许其他公司以本公司的名义承办业务；
（八）不以或有收费形式为客户提供签证服务；
（九）不实行个人业务承包和收入分成；
（十）不承接有损独立性的咨询和其他签证业务。

第八条注册造价工程师和概预算人员在执业中，应做到“十不准”：（一）不准有损害职业形象的行为；
（二）不准违反审计准则规定的程序执行审计业务；
（三）不准与客户串通出具损害报告使用人利益的不实报告；（四）不准承办自己专业能力不胜任的业务；
（五）不准收受约定书之外的酬金或财物；
（六）不准违反规定持有委托单位的股票和有价证券；
（七）不准利用执行业务之便，谋取不正当的利益；
（八）不准同时在两个公司执业；
（九）不准私自承办业务；
（十）不允许他人以本人名义从事咨询事务。

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员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。

一、员工试用期规定
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1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。

2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。

（一）、福利待遇
1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）
2、过节费按正式员工的1/2发放。

3、按正式员工标准发放劳动保护用品。

（二）、休假
1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。

2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。

3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。

4、不享受探亲假、婚假。

二、员工入职准备
1、身份证复印件一份，原件待查。

2、学历证明复印件一份，原件待查。

3、县级以上人民医院的体检报告。

4、4张一寸照片
5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。

三、行政手续
1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。

2、发放工作牌，办理考勤卡。

3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。

4、将试用期人员带入用人部门。

四、用人部门指引
1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。

2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。

3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。

简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。

4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。

5、公司有活动要及时告知试用期限人员。

6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期
员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。