班子考核谈话如何说得体五篇
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班子考核谈话如何说得体五篇
好,在重大问题决策问题上,是通过党委、班子讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度,充分体现集体力量。
二、现任班子主要特点
1、班子的团结统一。
领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是企业转型,资源匮乏的情况下,我们今天呼中的繁荣景
象,跟领导班子的努力分不开。
2、政治素质方面。
重视加强领导班子自身思想政治建设。
认真学习贯彻中国特色社会主义理论体系,自觉同党中央保持高
度一致,执行党的路线、方针、政策。
维护企业平安稳定大局,注重加强各类专业知识的学习,认真扎实开展学习型党组
织创建工作;
3、工作表现方面。
以科学发展观统领全局,围绕企业发展战略,明确辅发展思路,重视干部队伍建设,增强人才建设的责
任感和紧迫感;认真做好职工思想政治工作,注重解决职工关注的热点难点问题,
促进稳定和谐建设。
圆满完成各项经济考核指标、党建工作综合考核指标。
4、团结民主方面。
贯彻执行民主集中制坚决有效,充分代表意见,共同讨论形成集体决定。
健全党委议事规则和决策机
制,做到依法决策、民主决策、科学决策;班子团结协调,整体功能强。
班子成员职责分工明确,各自完成好承担的任务;顾
全大局,树立“一盘棋”思想,互相支持、取长补短,班子的凝聚力、战斗力不断增强。
5、形象作风方面。
牢固树立正确的业绩观和权力观,不急功近利,不弄虚作假;工作作风深入。
经常深入基层、深入职工
群众,倾听群众意见和呼声,研究解决实际问题;廉洁勤政,自觉遵守廉洁自律的有关规定,建立健全并落实惩防体系和党
风廉政责任制,加强对党政领导干部的廉政教育。
班子考核谈话如何说得体2
xx:根据上级要求和我们局开展学习发展观活动计划安排,今日,我们俩谈谈心,交流一下对开展贯彻落实科学发展观的
认识,开展批评与自我批评。
xxx:我先谈谈自我的感受。
我入党时间不长,这次科学发展观活动,对我来说都是十分难得的学习机会。
过去,真还没有
这样较长时间的系统的进行理论和党的知识的学习。
尤其对科学发展观重要思想,经过系统学习,加深了理解,感觉思想
认识有了很大的提高。
这是一个方面,再一方面,经过广泛征求党外同志的意见,坐下来对自我的党性进行反思,剖析,
找到了自身的不足和努力的方向,懂得了怎样样做才能更好地体现科学发展,用科学发展武装自我。
xx:学习、教育的确是贯彻落实好科学发展的重要前提。
我也有这方面的感受。
原先自我感觉理论知识和政策水平还不
错,可此刻越学越感到在工作中理论知识上的欠缺,越学越感到自我的理论水平不是差不多,而是差得远。
再从别的方面
来看,原先总以为自我的本事、敬业精神和工作质量都还能够,可越检查、越比较,就越感到差距很大,不足很多。
从思
想境界到工作标准、学习态度、创新精神、遵章守纪、关爱同志等许多方面,并没有真正起到表率作用,科学发展并没有
真正在自我身上得到很好的体现。
经过学习、教育,我们找到了前进的方向。
xx:您说的对,姚局,我还想借此机会给您提议。
我感到我局党员发展和组织建设步子太慢。
xx:对于这个问题,局里已引起高度重视,我们要进取做好党员发展工作,使在册党员的人数不断增加。
班子考核谈话如何说得体3
1、请评价一下你单位领导班子一年来发挥职能作用和班子运行情况。
主要特点有哪些?存在的问题不足有哪些(必谈)?主要
有哪些表现?
2、请逐一评价一下你单位领导班子成员一年来履行岗位职责、发挥作用和适应现职情况。
有哪些主要特点,具体表现是什
么?有什么缺点或不足,体现在哪些方面,举例说明(缺点和不足必谈)。
3、请推荐X名正科级、X名副科级后备干部人选,并简要说明其特点,包括优点和不足;请从班子成员中推荐出X名优秀等
次人选。
4、班子成员中,你认为相对较弱的是谁?主要表现在哪些方面(必谈)?
5、请你进行一下自我评价(领导班子成员),主要谈优缺点及一年来工作亮点和工作中的不足。
6、有什么需要向组织反映的问题。
班子考核谈话如何说得体4
秘书:怎么了,这段时间以来,我觉得你的状态不太稳定啊?
**:在这段时间里,我的工作和生活状态都不是特别好。
我觉得我整天没有工作动力和压力。
当我看到别人说话时,我想
说话。
有时我很烦人。
我不知道该怎么办?
秘书:你可以意识到这一点,这表明你对自己更负责任。
在这段时间里,你可以理解,你真的应该坐在那里学习政治和教
育工作,不坚持工作,找不到促进你学习的力量,但这种状态是极其不健康的。
为什么我们不能热情地完成我们能做的事
情呢?我认为首先是你的心不安。
其次是心态的问题。
**:你说得对,我就是心静不下来,浮躁不安。
控制不住自己。
秘书:关于这个问题,我有一个想法,告诉你,你回去后可以试试,如果有用,你可以用,如果没有,让我们坐在一起讨论。
一是练习书法,当你易怒时,拿出书法练习,仔细写作,直到你平静下来;二是阅读,阅读鼓舞人心的书,看别人成功的例子,锻炼和培养自己的心理素质。
我可以推荐几本书,比如:老师,读者。
第三,做你擅长的事情,就是巩固训练,当你冷静下来,然后做其他困难的问题。
这样,工作和学习就感觉非常充实,没有浪费时间。
你可以试试这些。
**:嗯好,谢谢乔书记我回去试试。
书记:“其实,你们这个年龄的人,最缺乏的是吃苦的精神,缺的是执著的精神,很多事情做一个头就没有了尾,缺的是一个健康积极向上的心态!缺的是一种敢做敢当的气魄!在一些成功人士的心里,永远都有一条信念支持着他!你是一个聪明的人,并且你的人际关系交往很和谐,如果你能够认真思考自己的未来,给自己定一系列的小目标,立长志!相信你的未来一定是美好的!一定会成功!
**:谢谢乔书记,今天的谈话使我受益很多,我会尽快调整好自己的心态投入到以后的工作中的。
班子考核谈话如何说得体5
一、要明确考核的目的和意义
年度考核是对于全面客观地评价每一个干部职工,完善干部队伍管理体制有着重要的意义。
它主要是用来警醒大家对过去的一年进行工作回顾,总结经验,吸收教训,为求来年创造更好的业绩打下基础。
因此,对干部职工进行考核,既是教育事业发展的客观要求,也是每个干部自身发展的内在需求,更是干部队伍改革的必然要求。
二、要客观、辩证的对待自己和他人
全局干部职工一定要以求真务实的政绩观严格要求自己,正确客观地对待自己和他人,要辩证地看待熟悉与不熟悉、了解与不了解的关系。
考核评价是干部选拔任用的基础,年度考核是坚持党管干部原则的具体体现,通过考核的方式对同志们一年来的工作成绩做一个全面、客观、公正的评价,并为其升降、调整、奖惩、培训提供依据,以达弘扬先进、鞭策落后之目的。
局党组希望成绩好的同志不要沾沾自喜,成绩一般的同志也不要背上思想包袱,通过考核深刻剖析找差距,发现优点求进取。
年度考核是干部管理中的一项重要工作,希望各位要正确对待。
三、考核对象有变化,需要区别对待。
根据《公务员法》规定,考核对象有分公务员与参照《公务员法》管理事业单位人员、领导成员公务员与非领导成员公务员等,大家要区别对待。
对非领导成员公务员的定期考核采取年度考核的方式,先由个人按照职位职责和有关要求进行总结,局党组主管领导在听取群众意见后,提出考核等次建议,由局机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次。
对领导成员的定期考核,由主管机关按照有关规定办理。
四、要克服两种倾向,确保考核效果
克服两种倾向,即克服走过场和随意性倾向。
在考核工作中要克服不够严谨规范,走过场对付检查的倾向,具体表现为:一是不严格按照考核程序进行,或者只是搞民主测评,简单地履行一下民主程序;不认真听取群众意见,只凭自己的主观印象搞内定,最后不负责任地将考核情况上报、对付检查。
二是在考核等次的评定上,不是完全以每个干部工作实际为依据来确定,存在着随意性,搀杂个人因素,从而出现你好我好大家好的局面,这样评定考核等次,有失公正,使干部考核失去了争先创优的激励作用。
总之,希望大家统一思想,提高认识,科学落实,确保年度考核工作平稳、有序、高效推进,确保年度考核工作的实际效用。