新员工试用考核流程

新员工试用考核流程
关于新员工入职及试用考核规定
一、入职及试用考核规定
1、部门主管确定录用人选后应评价拟录用人员的胜任力和风险，交招聘专员，招聘专
员收到当日连同拟录用人员的《应聘人员登记表》、个人证明性材料一并交给人事行政总经理审批，特殊岗位须向总裁报批。

2、获得录用批准后，招聘专员按《入职须知》（表01）内容通知新员工。

3、新员工入职当天，招聘专员严格按照公司规定为新员工办理入职手续，签订《岗位
说明书》（表07），填写《入职手续履行记录表》（表02）。

4、用人部门主管须安排一名员工作为新员工的试用指导人。

5、招聘专员负责组织新员工入职培训、岗位技能培训，填写《新员工培训记录表》（表
03）。

6、试用指导人随时填写《新员工试用期每月工作行为记录表》（表04），记录试用期
员工的工作事件。

7、试用指导人每月26日填写《新员工试用期考核表》（表05），考核标准可以参照
《新员工试用期考核标准》，也可以自行增减考核指标，自行制定考核标准。

8、部门主管对考核进行监督，对考核结果进行核准。

9、每月30日前，部门主管将当月《新员工试用期每月工作行为记录表》和《新员工试
用期考核表》交给招聘专员，招聘专员存档，人事行政部据此审核新员工的工资。

10、试用期满前十日，招聘专员将《员工试用期总结及表现评核表》（表06）交给
试用指导人，试用指导人转交新员工。

11、新员工在1日内填写完毕交指导人，指导人在1日内填写完毕交部门主管，部
门主管在1日内审批连同胜任力和风险评价一并交给招聘专员，招聘专员于收到当日评价其胜任力和风险，并交给人事行政总经理审批，特殊岗位须向总裁报批。

批准结果于试用期满2日前通知人事行政专员，人事行政专员必须在新员工试用期满前办理转正或离职手续，并与转正员工签订《绩效目标协议书》（表08）。

12、所有签名之处均需本人亲笔签名，代签或电子签名均无效。

13、招聘专员每月至少与新员工沟通一次并及时反馈给部门主管；必须提醒相关人
员以确保考核及表单报送的及时性；必须检查各表填写是否正确、真实、完整，如有不符合要求之处应立即要求改正。

二、试用指导人的工作内容
1、帮助试用员工熟悉公司环境、企业文化以及相关制度、规定（包括工作环境、相关
领导及同事）；
2、帮助试用员工熟悉岗位工作内容，并对其工作进行相应的指导；
3、定期或不定期与试用员工进行沟通，了解新员工的最新动态。

入职须知
：
您好！
您已被我公司（所属分支机构）（部门）
（岗位名称）一职，现将有关入职事项告知如下：
一、入职时需携带的相关资料：
（1）本人身份证、学历、学位、职称、资格证书（或上岗证）原件；
（2）本人近照1寸彩色4张；
（3）社会保险变动表、社保卡、公积金帐号；
（4）原公司合同（解除）终止证明原件或离职证明原件；
（5）就业证；
二、有关注意事项：
（1）携带材料不齐全者，入职手续办理无效；
（2）个人薪资须严格保密，泄漏个人薪资，取消录用资格；
（3）入职前经体检不合格，提供虚假信息（如伪造学历证书、身份证明、工作履历等）的应聘者，取消录用资格；
期待您成为我们的新同事，祝您在公司有一个美好的未来！
入职员工：
日期：
入职手续履行记录表
2）本表一律用碳素笔填写，所有签名必须由本人亲笔签名；
3）若资料或手续不全，员工本人另写说明；
4）本表必须填写完整，存入新员工个人档案，与劳动合同等档案同等管理。

新员工培训记录表
注：试用期结束，新进员工将此表交人事行政部备案。

新员工试用期每月工作行为记录表
被考核人：职务：部门：入职时间：
备注：本表格侧重于记录反映员工能力的主要工作事件，试用指导人每月所记录事件不得低于8件。

新员工试用期考核表
(白领以上岗位）
被考核人：职务：部门：入职时间：
注：
1、对于表现特别优秀和较差的人员提交部门经理讨论，及时给出提前转正或辞退的建议，对于新人的不足部分，应确定主管进行面谈给予引导，并作
为下次评估的重点。

2、
此表由部门经理保存，每月30日交到人事部门。

新员工试用期考核标准参考
员工试用期总结及表现评核表
岗位说明书
绩效目标协议书。