云计算背景下的石油企业会计信息化

云计算背景下的石油企业会计信息化
摘要：石油企业是我国的重要能源企业，随着社会的进步发展，以大
数据为代表的新兴电子信息技术的不断发展，这样，对石油企业运行提出了新的
挑战。

企业财务管理会计信息化也越发明显，其中云计算、大数据技术的应用为
财务管理活动提供了有力的技术支持。

下面文章主要对云计算背景下会计服务进
行分析，并探讨财务管理会计信息化的发展策略研究，供以参考，相互学习借鉴。

关键词：云计算；石油企业；会计信息化；策略研究
前言：石油企业作为技术密集型的高科技企业，数据已经渗透到生产过程中
的各个环节，数据的应用和管理水平的提高已经成为提升企业竞争力和实现经济
增长的关键。

传统的会计信息化管理已满足不了目前发展的需求，云计算的出
现为会计信息化改革带来了新的机遇，我们可以以最少的投资来实现会计信息化，不断革新技术，去顺应时代的发展，满足石油企业快速发展的需求，
一、理解云计算相关概念
随着时代的发展，已经发生了巨大的变化，开始步入信息化时代。

信息时代
对于当前社会有着重要的意义。

云计算基于多点计算，对等计算和终端计算，并
且是基于信息技术的业务服务模型。

通过互联网资源的虚拟化和多方向信息传输，远程传输设备支持云计算，实现终端和客户之间的交叉和连接。

在这种模式下，
终端提供商专注于技术开发和设备运营与维护，客户无需在初始阶段进行大量建
设投资，就可以顺利过渡到资金形式。

对于企业而言，强大的数据库支持不仅可
以节省启动资金，而且与企业自身构建的信息处理系统相比，还具有出色的优势。

同时，在使用过程中，无需担心服务器的运行状况，公司会计从业人员将有更多
的精力投资于其他领域，有效地使用它可以促进改善公司财务管理并增加公司利
润和活力。

二、云计算会计服务的重要性
云计算，顾名思义并不是通过实际计算，而是通过网络，并且这种计算需要
互联网的支持，云计算在当前是时代发展的产物，简单来说就是一种功能十分强
大的计算模式。

我们在进行远程数据传输时，可以将各个部分的电脑和服务器进
行有效的连接，通过互联网使其相互联系。

在这个过程中，它们会结合实际情况
进行运算，可以出现在任何所需的计算机上，保障其运行效果和运行效率，而不
是本地的计算机或者一些远程的服务器当中,可以使用比较快的速度完成庞大数
据的计算。

云会计实际上指的是云计算的具体会计服务。

其以及传统会计软件都
属于会计软件，之前传统的会计软件是在一台电脑或者局域网上安装，特定的电
脑以及网络才可以使用。

而云会计是非常的方便快捷，它属于一种在线的会计软件，可以有效的通过网络进行实时连接。

在使用的过程中，云会计还存在着许多
的优势，首先，要使得企业财务会计以及管理会计的信息化运作成本进一步降低，企业可以按照相应的需求，单方面的从服务供应商那里进行购买计算能力，企业
可以利用具体的客户端平台实施网络访问。

然后，还可以实现移动办公，尤其是
在管理会计和企业财务等方面，可以随时随地的进行会计核算、查阅会计资料，
使办公变得更加方便快捷，且有效使用。

三、会计信息化在企业应用中存在的问题分析
1、相关的监管体系有待完善
为了使新事物稳定，迅速地发展，如果没有完整的法律法规，它肯定行不通。

中国的云计算仍处于初级阶段，其核心技术尚未获得，相关法律法规必须保持一
致才能进一步发展，云计算仍处于发展的早期阶段，技术仍然相对薄弱，需要
我国提供政策支持。

2、互联网信息应加大重视安全问题
通过互联网泄漏的信息已经陆续出现，云计算服务提供商业专业的计算机技
术人员和最新的计算机硬件配置，但仍无法使企业放心使用，加强云计算的安全
意识有待提升，使用云计算方便，快速并省钱，但许多会计信息是公司的商业秘密。

损失是不可估量的。

四、云计算背景下的石油企业会计信息化的策略研究
1、数字空间数据库安全性建设
当前，在大数据环境下，石油企业内部信息系统关联程度进一步上升，促使石油企业内大量数据呈现了突出的共享性。

大规模数据共享性的实现，
虽然在一定程度上提高了数据并行计算速率，但是也对石油企业商业机密造成了
较大的潜在风险，甚至会发生信息泄露问题。

因此，在大数据环境下信息化建设
过程中，石油企业应强化后台安全管控。

增加科技及信息化系统安全管理方面的
投入，并进一步完善信息化安全管理制度，为数字油田空间数据库安全运行奠定
基础。

2、培养数据信息化管理专业人才
人才是企业发展的动力，具有优秀专业素养的员工不仅要拥有高超
的专业技能，还要具备充足的工作经验和及时处理信息问题的能力。

大数据时代，对专业人才的要求更高，要自主学习，不断提升能力，除具备管理信息的能力以外，还需要石油企业制定良好的机制鼓励员工学习，并创造实际操作的工作机会，使管理者增加经验，便于日后处理问题更得心应手。

数据信息管理部门需要各个
领域的员工，包括技术应用、数据整合、软件开发等，因此，企业必须要在培养
各个领域专业人才的基础上建立一个强大的团队。

3、信息化管理部门要加强重视
首先要加强重视程度，设立一个完善的数据信息化管理部门在石油
企业发展中是必不可少的。

当前，数据作为很多工作的主要内容，大家都会用实
际数据来对工作方案进行辅助说明，可以提高我们的工作效率。

在设立管理部门
之前，石油企业领导和处理数据信息化管理的工作员工需要先对大数据信息进行
一个全面的了解，学习和整理出新的数据信息化管理的思想，并且在企业文化中
将其积极地推行。

由于石油企业数据信息管理的数据量大且丰富，所以设立一个
数据信息化管理部门是非常有必要的，能够为石油企业的数据库建设带来便利，
很大程度地掌握获取的信息并将它们成功推送到企业需要的地方。

4、加强云计算会计服务内部控制
目前企业已经实现了财务共享模式，关于云计算的会计服务，对硬
件以及业务流程的建设非常的重视，想要加强内部控制，需要重点的重视这几个
方面：一，要积极的建设具体的账号密码管理制度，保障云计算会计服务具备更
好的安全性，防止出现窃取存储在云端上的一些会计数据等行为；二，明确会计
工作人员的具体职责，保障操作流程的规范化；三，加强会计信息的输入、输出，还需要建立具体的操作日志，以便随时的实施检查，使其工作更加规范有效。

可
以通过搭建平台，使其进行有效的沟通，并拓展业务，对财务系统进行有效整合。

还可以通过使用手机APP，来与相关人员建立联系，构建实用的即时通讯体系，
使通讯更加快捷有效。

结束语
总之，当前企业正置身于信息时代，面临着激烈的市场竞争与优胜
劣汰。

企业想要更好的发展，需要紧跟信息时代的步伐，对数据管理过程中存在
的问题进行有效的分析和处理，是保证石油企业长期稳定发展的关键。

石油企业
充分利用现代计算机信息技术，是解决石油企业信息化数据管理问题的有效手段。

加快企业的会计管理信息化建设，从而提高企业会计管理信息化的整体水平，为
企业长久发展奠定基础。

参考文献
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程技巧与维护，2021(002)：58-59.。