安全管理机构及人员配备管理制度范文（二篇）

安全管理机构及人员配备管理制度范文
一、总则
为了加强企业安全管理工作，保障全体员工的人身和财产安全，根据有关法律法规和企业实际情况，制定本管理制度。

二、机构设置
1. 企业安全管理机构设置：企业设立安全管理机构，负责企业安全管理工作的组织和实施。

安全管理机构下设安全主管部门和安全监察部门。

2. 安全主管部门设置：安全主管部门由安全主管人员组成，负责制定和组织实施安全管理制度，指导和监督各部门安全管理工作。

3. 安全监察部门设置：安全监察部门由安全监察人员组成，负责对企业各部门的安全管理工作进行检查和监督。

三、人员配备
1. 安全主管人员配备：企业安全主管人员应具备相关专业知识和丰富的实践经验，能够独立负责企业安全管理工作。

根据企业规模和特点确定安全主管人员的数量。

2. 安全监察人员配备：企业安全监察人员应具备相关专业知识和严谨的工作作风，能够独立完成安全监察任务。

根据企业规模和特点确定安全监察人员的数量。

3. 其他岗位人员的安全培训：企业应对其他岗位的员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，确保员工能够正确应对突发安全事件。

四、人员职责
1. 安全主管人员的职责：
(1) 制定和修订安全管理制度，组织实施各项安全管理工作。

(2) 指导和监督各部门安全管理工作，及时发现并纠正安全隐患。

(3) 组织开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和安全技能。

(4) 协调处理突发安全事件，及时通报有关部门，保障员工的人身和财产安全。

(5) 审核和监督各部门的应急预案，确保应急预案的完善和有效性。

2. 安全监察人员的职责：
(1) 对各部门的安全管理工作进行检查和监督，及时发现并纠正安全隐患。

(2) 组织开展安全培训和演练活动，评估员工的安全技能和应急处理能力。

(3) 掌握企业突发安全事件的处理过程，及时向安全主管部门汇报情况。

(4) 审核和监督各部门的安全巡查工作，确保巡查工作的全面性和及时性。

(5) 组织和指导企业的安全演练，提高员工在突发安全事件中的应对能力。

五、考核评价
1. 安全主管人员的考核评价：企业应定期对安全主管人员进行岗位绩效考核，考核内容包括安全管理制度的完善和执行情况、安全教育和培训工作的开展情况、突发安全事件的处理情况等。

2. 安全监察人员的考核评价：企业应定期对安全监察人员进行岗位绩效考核，考核内容包括安全监察工作的全面性和及时性、安全培训和演练工作的开展情况、突发安全事件的处理情况等。

3. 其他岗位人员的考核评价：企业应定期对其他岗位的员工进行安全培训和技能考核，评价员工的安全意识和应急处理能力。

六、奖惩措施
1. 对安全主管人员和安全监察人员的奖惩措施：根据安全主管人员和安全监察人员的岗位绩效考核结果，采取相应的奖励和惩处措施，激励优秀人员，督促其他人员改进工作。

2. 对其他岗位人员的奖惩措施：对于安全意识和应急处理能力较好的员工，进行表彰和奖励；对于安全意识较差、应急处理能力不足的员工，进行安全教育和培训，并设置提醒措施，确保员工的安全。

七、附则
本制度自发布之日起施行，由企业安全主管部门负责解释和修改。

以上是《安全管理机构及人员配备管理制度》范文，用以指导企业安全管理工作，保障全体员工的人身和财产安全。

安全管理机构及人员配备管理制度范文（二）
一、概述
本制度旨在规范安全管理机构及人员的配备工作，确保企业安全管理工作的顺利进行。

安全管理机构是企业安全管理的重要组成部分，合理配置安全管理人员，能够提高企业安全管理水平，减少安全事故的发生，保障员工的生命财产安全。

二、安全管理机构
1. 总则
（1）企业应建立健全安全管理机构，明确安全管理职责和权限。

（2）安全管理机构应包括安全管理领导小组、安全管理部门和安全岗位。

2. 安全管理领导小组
（1）安全管理领导小组是由企业的高管组成，负责制定企业的安全管理方针和目标，并监督执行。

（2）安全管理领导小组应定期召开会议，研究和解决企业安全管理工作中的重大问题。

3. 安全管理部门
（1）安全管理部门是企业安全工作的组织者和执行者，负责制定和实施安全管理制度和规章制度。

（2）安全管理部门应设置专职人员，包括安全主管和安全员。

安全主管应具备相关的安全管理经验和知识，安全员应具备安全技术操作能力。

（3）安全管理部门应与企业的各个部门密切合作，协调解决安全管理工作中的问题。

4. 安全岗位
（1）企业应根据实际情况设立安全岗位，确保安全管理工作的专业性和针对性。

（2）安全岗位应有专职人员负责，负责相关岗位的安全监管和管理。

（3）安全岗位人员应接受相关的安全培训，具备相关的安全管理知识和技能。

三、安全管理人员配备
1. 总则
（1）企业应根据实际情况合理配置安全管理人员，确保安全管理工作的顺利进行。

（2）安全管理人员应具备相应的专业知识和技能，能够胜任相应的安全管理工作。

2. 安全管理机构人员配备
（1）企业安全管理机构人员配备应符合相关法律法规和标准的要求。

（2）安全管理部门的人员配备应根据企业规模、业务特点和风险情况来确定。

（3）安全管理部门人员配备应考虑到专业能力、学历和工作经验等因素。

（4）安全管理部门人员应定期参加安全培训，提高专业知识和技能。

3. 安全岗位人员配备
（1）企业应根据岗位的特点和风险程度，合理配置安全岗位人员。

（2）安全岗位人员应接受相关的安全培训，具备相关的安全操作知识和技能。

（3）安全岗位人员的配备应符合相关法律法规和标准的要求。

四、安全管理人员的职责和权限
1. 安全管理部门人员的职责和权限
（1）制定和实施安全管理制度和规章制度。

（2）组织开展安全培训和教育工作。

（3）协调解决企业安全管理工作中的问题。

（4）定期检查和评估企业安全管理工作的实施情况。

（5）及时处理和报告安全事故和隐患。

2. 安全岗位人员的职责和权限
（1）监控和检查所负责岗位的安全操作和生产环境。

（2）制定和实施岗位安全管理制度和规程。

（3）及时报告和处理岗位的安全隐患和事故。

五、安全管理人员的培训和考核
1. 培训
（1）安全管理人员应定期参加安全培训，提高专业知识和技能。

（2）安全培训主要包括安全理论知识、安全操作规程和应急处置等内容。

2. 考核
（1）对安全管理人员进行定期考核，评估其工作表现和安全管理能力。

（2）考核内容应包括岗位安全管理、应急处置、隐患排查和安全培训等方面。

六、违规处理
1. 安全管理人员违规行为的处理
（1）对于安全管理人员的违规行为，应按照企业相关制度进行处理。

（2）违规行为包括但不限于职责不明确、任务不落实、工作失职等行为。

2. 安全岗位人员违规行为的处理
（1）对于安全岗位人员的违规行为，应按照企业相关制度进行处理。

（2）违规行为包括但不限于操作不规范、漏洞利用、违反安全规程等行为。

七、附则
1. 本制度由安全管理部门负责解释和修订，经安全管理领导小组批准后执行。

2. 本制度自颁布之日起生效，废止之前的相关文件和规定。

3. 其他未尽事项按照国家法律法规和企业相关制度执行。