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致加西亚的一封信 PPT

致加西亚的一封信 PPT
用心去做
仅仅是受到了几 名敌人的包围, 然后设法从中逃 出来并把信送给 加西亚将军---一 个掌握着决定性 力量的人。
永不满足
致加西亚的一封信
忠诚远胜过耍小聪明
整个过程中自然有许多意想不到的偶然因 素与个人的努力相关联,但是,在这位年 轻罗文中尉迫切希望完成任务的心中,却 有着绝对的勇气和不屈不挠的精神。 近年来,我们听到很多人对于“收入薄而 毫无出头之日”的理货员、收银员等人表达 所谓的“同情”,与之相伴的则是对于企业领 导的口诛笔伐。
用心去做
永不满足
致加西亚的一封信
关于这本书
故事中的英雄, 那个送信的人, 也就是安德鲁. 罗文,美国陆军 一位年轻的中尉。 当时正值美西战 争爆发。 美国总统麦金 利急需一名合 适的特使去完 成一项重要的 任务,军事情 报局推荐了安 德鲁.罗文。
用心去做
永不满足
致加西亚的一封信
关于这本书
在孤身一人没有任 何护卫的情况下,罗 文中尉立刻出发,一 直到他秘密登录古巴 岛,古巴的爱国者们 才给他派了几名当地 的向导。那次冒险经 历,用他自己谦虚的 话来说,
用心去做 永不满足
Байду номын сангаас
致加西亚的一封信
我们始终要记住自己是公司的一员, 而不是一个局外人,如果我们在工作 中没有了激情,没有了快乐,只是被 动的应付工作,那最后只能是满腔的 不平和痛苦不堪的患得患失。
用心去做
永不满足
致加西亚的一封信
◆作为送信人:我们应该问的问题,而且也 是唯一该问的问题就是:“把信送给谁?” ◆这一点必须明确,如果你连加西亚三个字 都没有听清楚,其结果就不敢设想。 ◆总之,作为送信人,你应该记住,送信是 你的事情,如何送到也是你的事情,你没理 由让写信人为你弄清楚如何送到。

致加西亚的一封信19页PPT

致加西亚的一封信19页PPT

———— 悦空间 ◇ 悦生活 ————
不要考虑为什么,只要服从:
一名合格的送信人,不是努力去改变写信人的决策,从而达到不履行任务的目的,而是 思考如何把信送给加西亚,给写信人一个最满意的结果。 服从,是一个执行者最基本的素质。 很多有才华的人,之所以最终一事无成,在很大程度上,就是因为他缺乏服从的品性。
———— 悦空间 ◇ 悦生活 ————
随时报告信送到哪里了,而不是叫苦:
不叫苦,自己去搞定执行过程中的种种问题,是一个送信人的基本素质之一。 随时向写信人报告你的工作进程,是送信人又一个基本素质。写信人作为公司的决策者, 他随时可能进行新的决策,送信到哪里,是否能够按时送到,是否被“敌人”半路拦劫,这 些信息将左右着他的决策。而这些信息,只有送信人能给他提供。 如果中途出了问题,或者信没有送到,而送信人没有及时反馈信息导致贻误战机,送信人 应该承担绝大部分责任。可作为一名送信人,你承担得起吗?如果公司因为你的失误而倾覆, 即使剥夺你永久的送信资格,也无法挽回公司所遭受的损失了。
———— 悦空间 ◇ 悦生活 ————
《 致加西亚的信》故事提要:
故事中的英雄,那个送信的人,也就是安德鲁.罗文,美国陆军一位年轻的中尉。当时 正值美西战争(注:1898年4月至12月美国与西班牙之间发生的争夺殖民地的战争)爆发。 美国总统麦金利---美国第25任总统(1897—1901)急需一名合适的特使去完成一项重要的 任务,军事情报局推荐了安德鲁.罗文。
———— 悦空间 ◇ 悦生活 ————
怀着感恩去送信:
在很多时候,如果我们能够换个角度去思考问题,其效果就会大不一样。在接到送信任 务时,很多送信人思考的是:写信人能给我什么? 写信人给了我送信这份工作,让我们能够依靠这份工作维持生计,养家糊口。 写信人给了我发展的舞台,给了我成长的机会,让我有一个地方可以施展才华。 写信人给了我关心,给了我爱护,给了我尊重,给了我实现价值的途径。

致加西亚的信(精选)PPT共18页

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பைடு நூலகம்
66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做,明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生,以及整个命运 的,只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
致加西亚的信(精选)
51、没有哪个社会可以制订一部永远 适用的 宪法, 甚至一 条永远 适用的 法律。 ——杰 斐逊 52、法律源于人的自卫本能。——英 格索尔
53、人们通常会发现,法律就是这样 一种的 网,触 犯法律 的人, 小的可 以穿网 而过, 大的可 以破网 而出, 只有中 等的才 会坠入 网中。 ——申 斯通 54、法律就是法律它是一座雄伟的大 夏,庇 护着我 们大家 ;它的 每一块 砖石都 垒在另 一块砖 石上。 ——高 尔斯华 绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗·伯顿

执行力之致加西亚的信ppt课件

执行力之致加西亚的信ppt课件
那些能够把信交给加西亚的人;静静地把信拿去,不会提出任何问题,也不会 存心随手把信丢进水沟里,而且不顾一切把信送到 这种人永远不会被“解雇” 每个老板也会努力留住这样优秀的人才——那些能“把信送给加西亚”的人。
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我们都是送信者
只有像罗文那样:敬业、忠诚和勤奋, 才能把信送给加西亚!
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为什么 这个叫罗文的人有办法把信送到?
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我们常常能够听到以下熟悉的话语: “现在是午餐时间,你3点以后再打来吧。” “那不是我的工作。” “我太忙了。” “那是XXX的工作。” “这件事我们现在办不了。”
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假如你现在已经是部门的主管,你现在有6名职员在等 待你安排任务。你将其中一位叫过来,吩咐他说:“请帮 我查一查百科全书,把克里吉奥的生平做成一篇摘要。”
1
《致加西亚的信》 是100多年前的一个傍 晚,出版家艾尔伯特·哈伯德与家人喝茶时受儿 子的启发,创作了一篇名为《致加西亚的信》 的文章,刊登在《菲士利人》的杂志上,杂志 很快就告罄。到1915年作者逝世为止,《致加 西亚的信》的印数高达40,000,000册。
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故事梗概——
美西战争发生后,美国必须立即跟古巴的起义军首领加西亚将军 取得联系。加西亚将军在古巴丛林里——没有人知道确切的地点,所 以无法写信或打电话给他。但美国总统必须尽快地获得他的合作。怎 么办呢?有人对总统说:“有一个名叫罗文的人,有办法找到加西亚, 也只有他才能找到。”
他会静静地回答:“好的,没问题”然后立即去执行吗?
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我敢说他绝对不会,他会用满脸狐疑的神色盯着你,提出一 Nhomakorabea或数个问题:
他是谁呀? 他还活着吗? 哪套百科全书? 百科全书放在哪儿? 这是我的工作吗? 为什么不叫乔治去做呢? 急不急? 你为什么要查他?

致加西亚的信PPT参考课件

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《致加西亚的信》摘录:
不信的话我们来做个试验:你此刻坐 在办公室里——周围有6名职员。把其中 一名叫来,对他说:“请帮我查一查百 科全书,把某某的生平做成一篇摘录。”
那个职员会静静地说:“好的, 先生。”然后就去执行吗?
我敢说他绝不会,反而会满脸狐 疑地提出一个或数个问题:
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《致加西亚的信》摘录:
不信的话我们来做个试验:你此刻坐 在办公室里——周围有6名职员。把其中 一名叫来,对他说:“请帮我查一查百 科全书,把某某的生平做成一篇摘录。”
那个职员会静静地说:“好的, 先生。”然后就去执行吗?
我敢说他绝不会,反而会满脸狐 疑地提出一个或数个问题:
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《致加西亚的信》摘录:

他是谁呀?

他过世了吗?
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《致加西亚的信》:
本书讲述的是美西战争时期一个送信的
传奇故事,它从一个英雄的事迹揭示出企业
成功和个人发展双赢的真谛,它以其上百年
的广泛流传和超过8亿册的全球销量证明了
一个经久不衰的成功模式,一种用忠诚、自
信、责任心和主动性就可以创造奇迹的工作
方法。罗文--那个把信送给加西亚的人,已
成为无数的政府、军队、企业及其他各种社
模作用。
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知识链接
100多年前的一个傍晚,出版家艾尔伯特. 哈伯德与家人喝茶时,讨论起了美西战争。 大家都为古巴起义军首领加西亚喝彩,而 哈伯德的儿子伯特却提出那个把信带给加 西亚的人才是大英雄。 受此启发,一篇名 为《致加西亚的信》的文章诞生了。
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致 加 西 亚 的 信
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了解作品
这只是一本薄薄的他这种人,我们应该为他塑造 不朽的雕像,放在每一所大学里。 年轻人所需要的不只是学习书本上 的知识,也不只是聆听他人种种的 指导,而是更需要一种敬业精神, 对上级的托付,立即采取行动,全 心全意去完成任务——“把信送给 加西亚”。

《致加西亚的信》PPT课件

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近来我们听到了许多人,为“那些为 了廉价工资工作而又无出头之日的工人” 以及“那些为求温饱而工作的无家可归 的人士”表示同情,同时把那些雇主骂 得体无完肤。
没有人提到,有些老板一直到年老, 都无法使那些不求上进的懒虫做点正经 的工作,也没有人提到,有些老板长久 而耐心地想感动那些当他一转身就投机 取巧的员工。
他们把罗文找来,交给他一封写给加西亚 的信。关于那个名叫罗文的人,如何拿了信, 把它装进一个油纸袋里,封好,吊在胸口,3 个星期之后,徒步走过一个危机四伏的国家, 把那封信交给加西亚——这些细节都不是我想 说明的。我要强调的重点是:美国总统把一封 写给加西亚的信交给罗文,而罗文接过信之后, 并没有问:“他在什么地方?”
艺术手法
作为一篇成功的读后感,其 “感点”提练准确,分析透 彻,能够联系实际,纵横拓 展,深入阐发了“讲诚信, 负责任”的做人理念建议教 师与学生们一起揣摩文中精 彩的议论,感受其深刻的内

在孤身一人没有任何护卫
的情况下,罗文中尉立刻出 发了,一直到他秘密登陆古 巴岛,古巴的爱国者们才给 他派了几名当地的向导那次 冒险经历,用他自己谦虚的 话来说,仅仅受到了几名敌 人的包围,然后设法从中逃 出来并把信送给了加西亚将 军——一个掌握着决定性力
富,
其次,“一勤天下无难事”罗文深知这是一项艰巨的任 务,完成这项使命困难重重,但却没有挑三拣四,推诿 扯皮什么,甚至没有问怎么把信送给加西亚,这仅仅是 职责所在吗,这更是他忠于职守,敬业爱岗精神的体现, 态度已经决定了一切,这是他成功的最大砝码对于我们 每一位员工,企业的发展也关系自我发展的好坏,我们 也不能停留在对企业抱怨上,待遇不好,工作环境太差,
不信的话我们来做个试验:你此刻坐 在办公室里——周围有6名职员。把其中 一名叫来,对他说:“请帮我查一查百 科全书,把某某的生平做成一篇摘录。”

把信送给加西亚ppt(精选)50页PPT

把信送给加西亚ppt(精选)50页PPT

41、学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间,才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话,只需要教育; 而要挑战别人所说的话,则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是:在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
1、不要轻言Leabharlann 弃,否则对不起自己。2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人,常是愿意 去做,并愿意去冒险的人。“稳妥”之船,从未能从岸边走远。-戴尔.卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡,喝起来是苦涩的,回味起来却有 久久不会退去的余香。
把信送给加西亚ppt(精选) 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美,我宁愿选择无悔,不管来生多么美丽,我不愿失 去今生对你的记忆,我不求天长地久的美景,我只要生生世世的轮 回里有你。
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又写了此书的姊妹篇:《怎样把信送给加西亚》
等著作。1915年,哈伯德所乘轮船被德国水雷
击沉,哈伯德不幸遇难离世。阿尔伯特·哈伯
德这个名字也因《致加西亚的信》及其姊妹篇
中所表达的现代职业精神而声名远扬、千古不
朽。
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书中故事简介

1898年4月,美国和西班牙之间争夺殖民地的战争爆发了。为了取得战争的胜利,必须
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罗文的成功之处
罗文的成功在于:
专注于目标,清楚地认识它,紧紧地盯住它。 接受良好的教育,拥有达到目标的充分知识。 身体顶呱呱。 干劲!抱着初恋般的热情去追求目标。 运用头脑,发挥聪明才智,去克服困难。 坚忍不拔。 信念的指引,与理想的沟通。
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精彩片段分享
❖ 世界会给你以厚报,既有金钱也有荣誉,只要你具备这样一种品 质,那就是主动。什么是主动?
把信送给加西亚
(美)阿尔伯特.哈伯德 著
谁能把信送给 加西亚
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分享内容概要
1.角色定位 2.《致加西亚的信》及作者简介 3.书中故事简介 4.精彩片段分享及读书启示 5.做一名合格的送信人
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角色定位
➢我们每个人都是一个“送信人”; ➢谁能成为“把信送给加西亚的送信 人”正是我们思考的问题。
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《致加西亚的信》简介
立即和古巴一名叫加西亚的将军取得联系,这位加西亚将军是西班牙的反抗军首领,和他联
起手来,美国才能尽快打败当时强大的西班牙王国。

可是,没有人知道加西亚的确切地址,要找到他很不容易。

美国总统麦金莱写好了给加西亚将军的信,可是,要到哪里去找能把信送给加西亚的人
呢?

情报局局长阿瑟瓦格纳上校向总统推荐了安德∙鲁罗文。总统当即下达指令: “派他
内心地加上一句“你办事,我放心;” ___如果,当送信人从写信人手中接过信,对写信人说“我能把信送给加西亚”的时候,
他能发自内心地加上一句“我办事,你放心”; ___如果,所有的指令都得到贯彻执行; ___如果,所有的方案都得到推行落实; 那么,我们这个社会一定比现在进步至少一百年! 《谁能把信送给加西亚》这本书推出的目的,就在于让写信人的智力成果不被浪费,
高度赞扬。

安德鲁∙罗文的声名能够传遍全世界,能在一百多年里激励着不同国家的一代又一代人,
绝对不仅仅 因为他克服重重困难将信送给了加西亚,而是因为他的敬业、忠诚、服从和勤奋。9

书中故事简介
❖细节不是重点
❖重点是:美国总统把一封写给加西亚 的信交给罗文,
❖罗文接过信后,并没有问:“他在哪 里?”
❖试想:当我们接到上级安排的工作之 后我们该怎么办?
它分别从写信人的角度和送信人的角度,告诉写信人如何培养出可以对他说“你办 事,我放心”的送信人,告诉送信人如何成长为有实力对写信人说“我办事,你放心13” 的合格的送信人。
读书启示:主动性
❖ 你可以就此做个试验: ❖ 你正坐在办公室里——你可以随时给6名职员安排任务。你把
❖ 《致加西亚的信》又译为《把信送给加西亚》。
❖ 作者是美国一个出版商阿尔伯特.哈伯德。
❖ 他是在与家人谈天时受儿子的启发而写。
❖ 最早出版于1899年,发表在一本《菲士利人》 周刊上。
❖ 写这本书的目的并不是想褒奖主人公杰出的军 事才能,而是在于他优良的道德品质能够感召 很多人。
❖ 这本书后来以不同的方式在全世界广泛流传,
去!”安德鲁∙罗文被叫到总统办公室里。他从总统手里静静接过给加西亚的信,然后和总统
告别,立即投入准备工作之中,并于第二天中午出发前往古巴。

在之后的日子里,安德鲁∙罗文马不停蹄,历经重重危险,成功的把信送到了加西亚将军
的手里,为美国和古巴联手战胜西班牙发挥了至关重要的作用。

这是美国战争史上一个可歌可泣的奇迹,他因此被授予杰出军人勋章,并得到麦金莱的
曾供职于巴夫洛公司,是一个很成功的肥皂销
售商。在1892年,他进入了哈佛大学学习。
但不久,他辍学开始徒步旅行英国短暂的旅
行》四处碰壁后,创办了罗依科罗斯特出版社,
同时出版《菲士利人》和《兄弟》两份月刊,
其影响力在《致加西亚的信》一书出版后也达
到顶峰。在写完《致加西亚的信》后,哈伯德
——阿尔伯特•哈伯德
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读书启示:主动性—你办事我放心
“谁能把信送给加西亚?” 这个声音很响亮,因为发出这个声音的人大太多了。
这个声音充满渴望,满怀急切。 “我能把信送给加西亚”。 这个声音却问题那么微弱,因为千百年来,主动地、勇敢地站出来充当执行者的人是
那样的少,很多执行者都是被动地、缺乏勇气和信心地充当着执行者。 ___如果,当写信人把信交给送信人,对送信人说“把信送给加西亚”的时候,他能发自
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《致加西亚的信》简介
一本可怕的书
布什说:“我将这本书送给了办公室里的每一个人,我 正在寻找那些能够‘把信送给加西亚’的人,并邀请他成 为我们团队中的一员。正是这些无需他人监督就能主动 完成任务的人改变了整个世界。” —
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2/6《致加西亚的信》作者简介
阿尔伯特·哈伯德,1856年6月19日出
生于美国伊利诺州的布鲁明顿。哈伯德年轻时
被称为“一本可怕的书”,并成为敬业、服从、
勤奋的象征。
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《致加西亚的信》简介
一本可怕的书
这本书自出版以来被其他国家纷纷翻译引进,从俄罗 斯流向德国、法国、西班牙、土耳其、印度和中国。 迄今为止, 《致加西亚的信》的印数高达 4 千万册。
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《至加西亚的信》简介
一本可怕的书
长期以来,美国西点军校和海军学院的学生都要上 一门关于自立和主动性的课。教材就是这本题名为 《致加西亚的信》的小册子,其精神影响了一代又 一代的学员。
❖ 让我告诉你:主动就是不用别人告诉你,你就能出色地完成工作。 ❖ 次之,就是别人告诉了你一次,你就能去做。也就是说,把信送
给加西亚。那些能够送信的人会得到很高的荣誉,但不一定总能 得到相应的报偿。 ❖ 再次之,就是这样一些人,别人告诉了他们两次,他们才会去做。 这些人不会得到荣誉,报偿也很微薄。 ❖ 更次之,就是有些人只有在形势所迫时才能把事情做好,他们得 到的只是冷漠而不是荣誉,报偿更是微不足道了。这种人是在磨 洋工。 ❖ 最等而下之的就是这种人,即使有人追着他,告诉他怎么去做, 并且盯着他做,他也不会把事情做好。这种人总是失业,遭到别 人蔑视也是咎由自取。
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