浅谈港口安全文化的应用

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安全文化/实践经验
浅谈港口安全文化的应用
企业安全文化的形成,是衡量企业素质的标志,是检验管理水平的尺度。

安全文化是企业安全管理意识、安全生产行为、安全规章准则的组合,是安全生产环境和氛围的表现形式。

太平洋国际在通向国际一流集装箱码头公司的道路上,更是要把安全工作当做一项重要任务来抓。

一、用理念识别系统指导人
安全生产,重要的是安全意识,管理者安全意识不强,预防为主、安全第一、安全就是效益,生产服从安全等观念没有牢固树立,就谈不上重视和抓好安全管理。

从业人员安全意识不强,就不具备辨识能力、操作能力、防护能力,安全就没有保障。

强化安全意识的重要手段就是用安全管理的理念引导职工,意识决定思维、思维源自理念,有了切合实际的管理理念,企业就有了安全目标,员工就有了方向。

公司可以考虑把严实细勤作为安全生产的方针,严实细勤体现的是港口安全管理的作风、态度、准则,也是安全生产工作的基本要求。

严即管理从严、查处事故及打击三违从严,执行安
全规章制度从严。

实即求真务实,结合实际,作风踏实。

细即安全无小事,从细微之处抓。

勤即腿勤、眼勤、脑勤、手勤,搞好现场监督。

将安全生产的方针确定为严实细勤,既高度概括,又简明易记,本身就是有文化的涵义。

以严实细勤的理念指导安全管理,才能营造成港口的繁荣和谐,员工的平安康泰。

二、用行为识别系统规范人
人的不安全行为、物的不安全状态是导致事故的主要原因,是安全生产的最大威胁,员工的安全行为不仅可以直接避免事故,还可以克服物的不安全状态,消除物的不安全因素。

在安全生产过程中,三违是安全生产的大敌,劣习是酿成事故的固疾,隐患是引发事故的温床,事故的发生,90%以上是源自三违、劣习和隐患。

港口安全管理工作,要引导员工从行为上识别不安全因素,反对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为,纠正不良的作业习惯。

善于识别发现生产过程中的隐患,不断地整改隐患。

纵观港口生产历史上的典型案例,驾车冲海(港口作业车辆失控,从码头前沿冲入海中)、梦幻驾驶的荒唐令人发指(机械司机在梦中操作)。

集装箱企业员工行为上的三违表现五花八门,导致操作失误,恶性事件时时出现,险象环生,后果严重。

因此,确定安全生产的行为识别系统尤为重要,有了这一系统,才能让员工增强识别能力,增强应知应会,有所为有所不为。

公司从以下入手,把反三违、纠劣习、查隐患、抓整改作为行为识别系统的核心,归纳人们不安全行为,即三违、劣习、物的不安全状态即隐患,从动态上确定四个字反、纠、查、抓,落脚于整改。

在这一系统的引导下,宽严结合,处教相辅,综合使用行政、经济、教育等手段,让职工从中受到警示,矫正动作,规范行为。

公司可以在行为识别系统的执行过程中倡导在岗一分钟,负责60秒、上标准岗、干文明活、做安全人、安全没有小事、细节决定成败的安全口号。

使员工在生产劳动过程中实践安全文化,充实丰富安全文化。

使员工自身的防护能力得到增强,三违得到遏制,劣习得到纠改,隐患得到整改,事故的频率得到降低。

三、用视觉识别系统提示人
在安全管理上大量运用图片、影像、标志等视觉化的办法,达到对员工进行安全意识、安全知识教育的目的,起到提示、警示、禁令的效果,对安全操作进行规范。

通过醒目的、形象的颜色、图案、文字,产生视觉冲击力,从而反映入大脑枢纽,支配人的思维和行动。

例如安全徽、安全旗是行业的标志、形象,安全色用以传达运行的信息。

航运企业最常见的航标、信号灯、信号旗、抛锚球,装卸作业指挥手的旗语、手语表达,危险化学物品的标志,货物的置放要求等等,都根据航行的要领、物品的性质,环境的状况,在视觉上作以表达,这一无声的语言最直观、
最形象,提醒我们注意危险因素,掌握操作方法,告诫我们不越雷池,不踩红线,不闯红灯,不犯章法。

视觉识别系统在安全生产过程中的作用十分重要,能达到此时无声胜有声的效果。

例如:一块起重臂下严禁站人的警示标牌没有设置,船老板恰好就站在臂下,起吊后矿石落下砸在他的头部,不仅赔付了7万多元的医疗费,还被安监部门定责为:起重作业现场无安全警示标志。

可见,视觉识别系统就是信息、就是指令、就是口语、就是规矩,员工做什么,怎么做,禁止做什么,通过安全视觉识别系统都能接受到指令和信息。

因此,重视视觉识别系统,能达到时刻提醒员工注意安全,使员工在思想上高度重视,在行为高度警惕,大大减少危险源演变的事故机率。

港口企业的安全文化是历史的沉淀,智慧积累,管理的结晶,推行安全文化要做到入眼入脑入行,使之看得见、想得着、做得到。

随着人们对管理知识性趣味性的要求,人文管理、人性化管理正进入一种新的境界,安全文化正渗透到安全管理的所有空间。

我们探索应用安全文化,就是要使之成为企业文化的分支文化,派生文化,成为安全管理的实用文化,从而打造企业的文化品牌,提升安全的管理水平。

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