物业管理采购开标一览表

物业管理采购开标一览表
一、项目背景
物业管理是指对房地产项目进行管理和运营的一项重要工作。

随着社会发展和经济水平提高，物业管理行业也得到了迅速发展。

为了确保物业管理的高效运作，物业公司需要进行采购，以满足日常运作的需求。

为了确保公平、公正、公开的原则，物业管理采购通常采用招标的方式进行。

采购开标是采购过程中的重要环节，通过开展采购开标工作，能够确保各个供应商在同等的条件下进行竞争，从而选择到最合适的供应商。

二、开标一览表
以下是物业管理采购开标的一览表，包括招标项目的基本信息以及参与开标的供应商情况。

序号供应商名
称
项目名
称
投标报价（万
元）
技术方案得
分
服务支持得
分
总得
分
1 供应商A 保洁服
务
50 85 90 175
2 供应商B 安保服
务
80 90 85 175 3 供应商C 绿化养
护
60 80 80 160 4 供应商D 消防设
备
90 75 70 145
5 供应商E 设备维
修
70 70 75 145
三、评分标准
1. 投标报价
投标报价是供应商参与招标的基础，直接影响到项目的成本。

物业公司会根据项目预算对供应商的投标报价进行评分，一般情况下，报价越低，得分越高。

2. 技术方案得分
技术方案是供应商对项目任务的具体执行方案，包括具体的工作流程、管理手
段等。

物业公司会根据技术方案的完整性、可行性和创新性等指标对供应商进行评分，评分越高，说明技术方案越优秀。

3. 服务支持得分
服务支持是供应商在项目实施过程中提供的售后服务和技术支持。

物业公司会
根据供应商的服务响应速度、服务态度等指标对供应商进行评分，评分越高，说明供应商的服务支持越优质。

4. 总得分
总得分是根据投标报价、技术方案得分和服务支持得分进行综合评定的结果。

物业公司会根据各个指标的权重计算供应商的总得分，总得分越高，越有可能获得项目的中标权。

四、评选结果与建议
通过对开标一览表的分析，可以得出以下评选结果和建议：
1.保洁服务和安保服务的供应商A和供应商B的总得分相同，均为
175分，可以根据投标报价或其他因素进行进一步比较，选择最适合的供应商。

2.绿化养护、消防设备和设备维修的供应商相对评分较低，物业公司可
以考虑对这些供应商的技术方案和服务支持进行进一步的优化和调整。

根据以上分析，物业公司可以根据具体需求和评标结果，进行中标供应商的确定，并与供应商进行合同洽谈和签订。

五、总结
采购开标是物业管理采购过程中的重要环节，通过公开、公正、公平的方式，
能够选择到最合适的供应商。

开标一览表对招标项目的基本信息和供应商情况进行了总结和梳理，为物业公司做出中标供应商的决策提供了参考依据。

同时，评分标准的确定和评选结果的分析，也为物业公司提供了优化供应链的
思路和方向。

通过不断改进和完善评标体系，物业公司可以选择具备优质技术方案和服务支持的供应商，从而提升物业管理的水平和效能。